葵花药业人事棋局：副总离职、业绩首亏，家族与经理人如何共舞？

导语

2026年1月底，葵花药业(002737)交出上市以来首份年度亏损成绩单：2025年归母净利润预亏2.4亿至3.8亿元。紧接着，人事层面动作频频：创始人之女关一辞任总经理后转任副董事长，医药老将周建忠接棒，原董事长助理王喜峰获聘总经理助理。

两年间6位副总经理离职，4位营销背景高管进场。业绩变脸与密集换将交织，这家以“小葵花妈妈课堂”深入人心的老牌药企，在“药二代”交棒与职业经理人上位的关键转折期，家族与经理人如何共舞？

作者｜灵药编辑组

编辑｜灵药编辑组

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业绩“变脸”：主动调整or被动承压

2025年的亏损并非突如其来。

2024年，葵花药业实现营业收入33.77亿元，同比下降40.76%；归母净利润4.92亿元，同比下滑56.03%。这是公司2018年以来的最差业绩。

进入2025年，颓势延续，全年业绩预亏，净利润-3.8亿至2.4亿元，同比下降177.23%～148.78%，对此，公司在公告中给出了四点解释。

其一，渠道调整。自2024年下半年起，公司梳理下游经销商，控制发货总量，推动库存回归合理水平。公司称，这一举措虽对销售收入及业绩实现带来直接不利影响，但为未来持续、稳健、健康发展奠定基础。截至2025年末，下游渠道与零售终端梳理工程基本结束，经营发展基本恢复常态。

其二，成本承压。受上游中药材价格波动较大，叠加2025年销量大幅下降的影响，部分产品生产成本处于高位，导致毛利率下降。

其三，销售费用上升。2025年下半年，公司强化品牌推广，销售费用同比上升。

其四，研发投入维持高位。公司围绕“一老、一小、一妇”特定优势领域，不断丰富产品管线。

公司的解释勾勒出一个“主动调整、着眼长远”的叙事。但细读财务数据，一些更复杂的信号浮出水面。

据2025年三季度数据，存货周转天数已从2023年末的约108天，攀升至198.35天。毛利率则从2022年的57.84%降至37.65%。核心盈利能力和运营效率的持续恶化，比单纯的亏损更值得警惕。

业内人士指出，葵花药业业绩预亏，背后是行业周期调整、公司主动转型与管理波动三重因素叠加的结果。但当渠道调整“基本结束”，这些指标能否迎来实质性改善？

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人事棋局：谁进谁退，为何而动？

在业绩承压背景下，葵花药业的人事层面持续震荡。

2024年至2025年期间，公司累计有6位副总经理离职。

2024年10月，李金明因退休辞去副总经理及内部审计负责人职务，朱晓南因个人原因请辞——值得注意的是，朱晓南上任仅3个月。

2025年6月，分管人力资源的马新退休离任。7月，陈亮因个人原因辞任。12月，郭超因个人原因辞任（仍任子公司职务），海洋也因个人原因彻底离任。

在离职者中，陈亮2014年加入葵花药业，从品牌事业部总经理助理起步，逐步升至医药公司总经理。在任职期内，“小葵花”儿童药系列曾创下多个爆款。2023年，他的薪酬高达306万元，在同职位中居首。这位“土生土长”的营销悍将的突然离场，恰逢企业遭遇近年最严峻财报，难免引发外界联想。

有人离开，也有人进场。

2025年3月，为推动公司“资本+实业”双轮驱动战略、提升营销系统整体业绩与能力，公司聘任杨阳、刘光涛担任副总经理。杨阳曾任碧生源控销事业部总经理、叮当快药千城万店事业部总经理；刘光涛则是葵花内部培养的干部，曾任普药（常用药）总经理。

5月，公司引入职业经理人肖淋任职副总经理，其履历横跨广州白云山中一药业、敬修堂、南京同仁堂等多家传统药企。12月，赵鹏获聘副总经理。

梳理这份进出名单不难发现：新聘任的高管，几乎清一色拥有销售或营销背景。在市场看来，这或许是葵花药业试图通过换血来激活营销系统、提振业绩的明确信号。

而在这一系列高管变动的背后，两位核心人物的角色转换，更牵动着市场的神经。

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家族与经理人：微妙的权力平衡

关一，1982年出生，葵花药业创始人关彦斌之女，与董事长关玉秀为姐妹关系。2002年，20岁的关一入职葵花药业，从广告部副总经理做起，一步步升至总经理。

在任期间，她推动了“葵花”商标获评中国驰名商标，主导了“小葵花”儿童药的战略布局——那句家喻户晓的“小葵花妈妈课堂开课了”，正是其任内品牌建设的经典之作。

2019年初，关彦斌因个人原因辞去董事长、总经理等职务，关一与姐姐关玉秀仓促接班，带领公司度过了复杂的过渡期。

2023年，公司业绩推上历史巅峰，实现归母净利润11.19亿元。2024年，关一以483.95万元的税前报酬位列公司董监高首位，是其姐关玉秀的两倍。

2026年2月，关一辞去总经理职务，由周建忠接任。3月，她转任副董事长，从一线操盘手到董事会二把手。

周建忠，1968年生，履历丰富。曾任武汉远大制药集团总经理、武汉中联药业总经理、吉林英联生物制药董事长等职。

值得注意的是，他仅直接持有葵花药业500股，是典型的职业经理人，而非家族利益相关者。

从股权结构看，关氏家族仍牢牢掌控“钱袋子”。关彦斌通过三大主体合计控制公司55.55%股权，关一、关玉秀分别间接持股约2.56%和2.45%。在9人董事会中，关彦斌三弟关彦玲、关玉秀、关一占据3席。关一转任副董事长，关玉秀进入审计委员会。家族成员任职审计、薪酬委员会，虽体现治理延续性，也引发外界对独立性的关注。

3月5日，曾任大庆机关秘书、古井贡酒销售总经理的王喜峰获聘总经理助理，同时仍任董事长助理。这种“双料助理”身份在上市公司中并不常见，是强化沟通还是制衡安排？或许是观察家族与经理人微妙关系的一个切口。

在人事变动与业绩承压之外，另一个问题浮出水面：高管频繁更替，是否导致内控衔接不畅、合规缺位？

2025年10月，一份监管层警示函给出部分答案。2024年，公司与关联方上海海维生物发生采购交易3238.36万元，占净资产0.68%，未按规定履行关联交易审议程序和信披义务。公司董事长关玉秀、时任总经理关一、董秘周广阔被出具警示函，记入诚信档案。

当公司处于密集人事调整期，原有的内控流程能否保持稳定？新老交接过程中，信息传递和责任衔接是否存在盲区？对于一家以“品牌+渠道”驱动的药企，合规问题不仅关乎监管处罚，更关乎品牌信誉。

结语：

站在2026年的春天回望，葵花药业正处在一个微妙的历史节点。

业绩层面，上市11年来首次年度亏损；人事层面，几经变动，家族与经理人的权力边界正在重新划定；治理层面，关联交易违规暴露的内控短板。

电视里，“小葵花妈妈课堂开课了”的广告语依然深入人心。但其背后的企业，或在经历一场深刻的内部重构。

棋局未了，胜负待分。对于2026年的一季度，市场正在等待一个更明确的答案。