AR眼镜从“小众尝鲜”向“大众普及”，运营商入局带来哪些改变？

【摘要】增强现实（AR）眼镜作为通向“空间计算”时代的关键入口，能够实现“所见即所得”的交互体验，目前已站在了从“小众尝鲜”向“大众普及”的拐点。

IDC数据显示，2025年XR设备（含头显和智能眼镜）出货量预计为1450.5万台，同比增长41.6%，其中，中国智能眼镜市场出货量预计为253.6万台，同比增长92.9%。

在AR眼镜行业市场空间扩容的同时，运营商也已成为推动行业规模化发展的核心力量，雷鸟创始人李宏伟在接受蓝鲸科技访谈时指出，运营商能够为AR眼镜企业提供的不只是资金，还有生态方面的赋能。

AR眼镜企业和运营商之间将会产生怎样的协同效应？未来AR眼镜主流厂商的竞争核心将聚焦于哪里？而运营商的入局又会对AR眼镜行业产生怎样变革性的影响？

以下为正文：

增强现实（AR）眼镜作为通向“空间计算”时代的关键入口，是将虚拟信息叠加在现实环境中、实现虚实交互的智能穿戴设备，一度被视为继智能手机之后最具潜力的通用计算平台。过去十余年，AR眼镜因笨重、价高、功能实用性不足等问题陷入商业化瓶颈，长期处于“手机附庸”的尴尬地位。直至2024年以来，“AI+渐进式迭代”模式的普及、eSIM技术的突破，推动行业逐步走出困境，迈入规模化发展的关键阶段。

AR眼镜：实现“所见即所得”的交互体验

增强现实（AR）与虚拟现实（VR）设备的核心区别在于，其无需脱离现实环境，而是通过光学显示、传感器、AI算法等核心技术，将文字、图像、数据等虚拟信息精准叠加到现实场景中，实现“所见即所得”的交互体验。

从发展路径来看，行业的演进逻辑分为三个阶段。第一阶段为音频/视频眼镜，以普通眼镜为载体，集成基础音频、拍摄功能，核心目标是培育用户习惯，实现“无感平替”，代表产品为初代Ray-Ban Stories；第二阶段为AI+音频/视频眼镜，叠加端侧AI大模型能力，实现实时翻译、AI助手、实景导航等实用功能，推动设备从“工具”升级为“智能伴侣”，代表产品为Meta Ray-Ban（2023款）、华为智能眼镜2代等；第三阶段为AI+AR眼镜，引入轻量化AR显示模块，实现全彩显示与多模态交互，成为真正的个人计算平台，代表产品为Meta Ray-Ban Display、雷鸟X3 Pro。

从应用场景看，AR眼镜目前已形成消费级与企业级两大细分领域。消费级场景主要包括日常穿戴、娱乐社交、出行导航等，主打轻量化、便捷化；企业级场景涵盖工业巡检、远程协助、医疗教学、景区导览等，注重功能定制化与实用性，例如深圳联通携手悉见科技推出的AR眼镜解决方案，已应用于AR分拣、AR巡检等工业场景。

近年来，随着核心技术的成熟以及用户接受度的提升，AR眼镜行业规模实现爆发式增长。

IDC数据显示，2025年全球智能眼镜市场出货量预计为1450.5万台，同比增长41.6%，其中，中国智能眼镜市场出货量预计为253.6万台，同比增长92.9%；2026年全球智能眼镜市场出货量预计将达到2267.1万台，其中，中国智能眼镜市场出货量将达到450.8万台。

成本方面，艾媒咨询数据显示，AR眼镜BOM成本中，光学显示单元（光机+波导片+显示屏）占比43%，计算单元（主控芯片，含COPU/GPU）占31%，感知单元（摄像头、传感器等）占9%，存储模块占15%，电池则占2%。

运营商在AR眼镜行业中的角色：不只提供资金，更在于生态赋能

随着AR眼镜从“手机附属品”向“独立智能终端”转型，尤其是eSIM技术的应用与5G网络的普及，运营商已成为推动行业规模化发展的核心力量，雷鸟创始人李宏伟在接受蓝鲸科技访谈时也指出，运营商能够为AR眼镜企业提供的不只是资金，还有生态方面的赋能。

首先，运营商能够与AR眼镜企业实现技术协同，为其筑牢设备独立运行的网络基础。AR眼镜的多场景应用（如户外导航、远程协作）对网络的稳定性、低延迟要求极高，而运营商的5G网络与eSIM技术恰好解决了这一核心痛点。

2026年1月，雷鸟创新推出消费级全球首款支持eSIM功能的双目全彩AR眼镜“雷鸟X3 Pro Project eSIM”，集成eSIM通信模块与4G协议支持，无需绑定手机即可实现独立通话、AI交互等核心功能，这一突破离不开中国移动、中国联通在通信技术上的支撑。

其次，运营商拥有覆盖全国的线下服务网点、数以亿计的用户基数，以及成熟的终端推广模式，能够帮助AR眼镜快速触达广泛消费群体。

例如，2025年4月，影目科技与中国移动达成战略合作，同年7月，其明星产品INMO GO2已入驻江苏省13个地级市的中国移动示范厅展示销售，10月，双方宣布将通过“全国线下试点计划”，将新品拓展至全国更多省市的移动营业厅，解决“线上看参数、线下难体验”的行业痛点。

此外，雷鸟创始人李宏伟在接受蓝鲸科技访谈时也表示已经与中国移动、中国联通签署了战略合作协议，有望推进“充话费送眼镜”等模式尽快落地，大幅降低用户的尝试门槛。

与此同时，李宏伟还指出，AR眼镜在运营商连接算力能力体系中，占据了最重要的生态位。二者将形成生态方面的相互赋能。

一方面，AR眼镜将在未来成为全新计算平台的载体，对AI技术也会提出更高的要求，而要更好发挥AI的能力，就需要边缘侧与云端的协同。另一方面，AR眼镜未来所催生的诸多全新场景，将是运营商To C、To B业务的重要基础。

当然，除上述技术、渠道和生态领域的支持外，运营商还能够提供最直接的资金支持。

2026年1月，雷鸟创新完成超10亿元融资，由中国移动链长基金领投、中国联通旗下联创创新基金等机构共同参与，这是国内运营商首次战略投资智能眼镜赛道，标志着AR终端正式进入通信基础设施的战略视野，也为硬件厂商的技术研发、全球市场拓展提供了充足的资金支撑。

AR眼镜主流厂商的竞争核心：核心技术、内容生态和渠道布局

当前AR眼镜行业已形成清晰的梯队格局，主要分为三大阵营：以Meta、Google等为代表的国际巨头，以华为、小米为代表的国内生态巨头，和包括雷鸟创新、Rokid、影目科技等在内的国内新锐厂商。IDC数据显示，2024年第三季度，以Meta为首的全球前五大AR/VR厂商占据超过90%的市场份额，行业集中度较高，但市场竞争仍日趋激烈，主流厂商的竞争主要集中在以下几方面：

首先是核心技术实力，尤其是光学显示与计算单元技术，是厂商竞争的核心壁垒。

光学显示方面，光波导技术的成熟度直接决定AR眼镜的轻薄度与佩戴舒适度，Micro-LED技术则影响显示效果。目前雷鸟创新依托TCL供应链优势，在消费级全彩Micro-LED+光波导集成技术上处于行业领先地位，其推出的雷鸟X3 Pro全球首个量产单层光刻波导全彩 AR 眼镜；Rokid则在交互技术上形成差异化优势，自研YodaOS操作系统与衍射光波导技术，推出的Rokid Glasses采用双芯架构，能够实现低功耗与长续航。

计算单元方面，专用AR芯片的性能直接决定AI交互的流畅度，高通推出的骁龙AR1芯片已成为行业主流选择，瑞芯微等国内厂商也在加速布局，逐步实现芯片国产化替代。

此外，eSIM独立通信技术也成为当前的竞争焦点，雷鸟创新率先推出支持eSIM功能的AR眼镜，抢占技术先发优势。

其次是内容生态完善度，这是提升用户粘性、实现长期发展的关键。

AR眼镜的价值不仅在于硬件本身，更在于其承载的应用内容与服务，缺乏优质内容生态的支撑，即使硬件性能出众，也难以吸引用户长期使用。

国际巨头中，Meta凭借自身的社交生态与Meta AI，构建了从云到端的闭环体验，通过丰富的社交、娱乐内容提升用户粘性；Google则采用开放生态策略，依托Gemini大模型与Android XR平台赋能合作伙伴，复制其在移动时代的生态优势。

国内厂商中，华为依托鸿蒙生态，实现AR眼镜与手机、手表、平板等多设备的跨端协同，丰富应用场景；小米则借助AIoT生态优势，将AR眼镜与智能家居联动，打造全场景智能体验。

目前行业的核心痛点之一是缺乏发挥AR特性的杀手级应用，因此，能否吸引开发者入驻、丰富应用数量与质量，成为厂商竞争的重要加分项。

最后则是渠道布局能力，这直接影响产品的市场渗透率与用户触达效率。

渠道布局主要分为线下与线上两大板块，线下渠道的核心优势的是能够让用户现场体验产品，解决AR眼镜“线上看参数、线下难感知”的痛点；线上渠道则侧重广泛覆盖，降低推广成本。

国内厂商中，影目科技、雷鸟创新依托与中国移动、中国联通的合作，快速布局线下营业厅渠道，实现全国范围内的用户触达；华为、小米则借助自身成熟的终端销售渠道（线下门店、线上商城），实现AR眼镜与手机、手表等产品的联动销售，提升推广效率。

尾声

AR眼镜行业目前正处于从“小众尝鲜”向“大众普及”转型的关键阶段。五矿证券的报告指出，全球传统眼镜（近视镜+太阳镜）年销量超15亿副，为智能眼镜提供了存量替代的市场基础，和广阔的增长空间。

同时，行业也面临诸多挑战，核心技术（如轻量化、续航能力）仍需持续突破，应用生态缺乏杀手级产品，用户习惯尚未完全养成等。未来，AR眼镜行业的竞争将从短期的硬件比拼，逐步升级为长期的生态竞争，能够兼顾技术创新、内容完善、性价比与渠道覆盖的厂商，有望在行业竞争中脱颖而出。

而运营商作为行业的深度赋能者，其与硬件厂商的联盟模式将进一步深化，推动网络、渠道、生态资源的深度整合，推动AR眼镜行业进入规模化发展的新阶段。