他是福建原省长，自幼成了孤儿，主政福建5年，让厦门特区暴涨5倍

你见过从孤儿一步步干到省长的改革者吗？1949年刚解放的厦门，硝烟还没散，一个19岁的浙江小伙背着铺盖卷进了城，没背景没靠山，连父母都不在了。没人能想到，三十年后这个穷小子会主政福建，把一个巴掌大的小特区做成全国标杆，硬生生让厦门特区工业暴涨五倍。

这个小伙叫胡平，1930年出生在浙江嘉兴，巧的是他生日刚好是七一建党节，像是命运早早埋下了伏笔。

他小时候过得特别苦，父母早逝寄人篱下，穿别人剩的衣服，吃别人剩的饭，早早就懂了普通人过日子的难，也把老百姓的疾苦刻在了骨子里。18岁那年他参加革命，跟着华东南下干部纵队一路往南，19岁踏进厦门，从此和这座城结下了一辈子的缘。

他的第一份工作是厦门市军管会文书，放到现在就是写材料整档案跑腿的小干事，没权没名，天天对着一堆公文报表。他从来没喊过苦，反而把这五年当成了熟悉厦门的课堂，用脚走遍了厦门的大街小巷，把每个渔村的名字、老百姓的喜怒哀乐全刻在了脑子里。

20岁那年他入了党，这不是他仕途的跳板，是他把这辈子押给为民干事的起点。后来不管走到哪，别人都夸他懂厦门，懂这座城的痛点也懂厦门的潜力，这份懂不是开会听来的，是19岁那五年一步步量出来的。

离开厦门之后，他的仕途也没走火箭式上升，辗转了好多个岗位，干的全是务实的技术性工作，级别不高担子却不轻。在省计委工作的时候，为了摸清福建全省的工业家底，他花了一整年跑遍了所有地市，钻进工厂下到矿山，拉着工人技术员一句一句问实情。

他的笔记本上密密麻麻全是数据，半句空话废话都没有。有人劝他，让下面人把数据报上来就行，不用这么折腾。他只说，纸上的数字是死的，老百姓嘴里说的、亲眼见到的才是活的，不自己去看，怎么知道问题在哪？

特殊时期他被下放劳动，一待就是一年多，天天和普通农民一起下地干活，日出而作日落而息。不少人在这段日子里消沉下去，他却不一样，把下放当成了另一次接地气的调研，照样踏踏实实观察民情。

复出之后他从计委副主任慢慢升到副省长，从最底层的文书到主管经济的副省长，他整整走了三十年。没走捷径没靠关系，就是一步一个脚印，把手里的活一件一件干好。

1982年胡平出任福建省长，那时候厦门特区刚批下来没多久，整个特区面积才2.5平方公里，缺配套缺资金政策还乱，外面几乎没人看好这个特区，甚至有人说这就是走个政治过场。

他上任后第一件事，不是开动员大会也不是喊施政口号，换了便装套上布鞋，带着秘书，花了整整一个月把厦门走了一遍。从鼓浪屿的老街到特区的荒地，从工厂车间到大嶝岛的渔村码头，没有大队陪同也没有宣传拍照，就自己走自己听。

理清情况后他主持开了特区工作会，把一团乱麻的体制政策一个个理顺，直接解开了好几个卡着特区发展的死结。后来国务院领导来视察鼓浪屿，他没跟着一味夸风景，反而直说鼓浪屿只能远看不能近逛，建筑陈旧还有工厂污染，可惜了这么好的风光。

他没直接开口要钱，可意思全表达到了，最后争取到三千万元中央资金，全用来改造鼓浪屿环境搞绿化。这笔钱在当年可不是小数，没用来造形象工程，实实在在改善了老百姓的生活环境，还给后来厦门的旅游业打下了底子。

1984年邓小平南巡视察厦门，胡平陪同汇报，没粉饰太平，既说了取得的进展也如实说了遇到的困难，还大胆提出把特区扩展到全岛的建议，这个建议直接得到了支持。厦门特区一下子从2.5平方公里扩大到130平方公里，还拿到了实行自由港部分政策的许可，厦门的命运彻底改写。

之后他定下调子，举全省之力支持厦门特区建设，那一年他去厦门出差多达十次，每次待十天左右，大部分时间都泡在项目工地和企业厂房里。特区第一家外资企业印华地砖厂当年遇到麻烦，外商不懂国内规矩，中方也没先例，企业运营卡了壳，老板深夜打长途求援。

胡平知道后多次跑现场，和市领导一起研究，手把手帮企业理顺手续规范运营，最终帮这家企业站稳了脚，成了厦门招商的活招牌。没多久省委就做出罕见安排，让省长亲自带队常驻厦门，专门推进特区建设，不是去视察，是去蹲点干活。

1985年他去考察离金门最近的大嶝三岛，岛上条件艰苦，路不平夜不亮，随行的人劝他当天返回，他偏不走。坚持在岛上过夜，住进渔民家同吃同住，弄清楚了老百姓缺水缺电缺路的苦，当晚就拍板拨款修路通电引水。

主政福建那五年，也就是1982到1987年，福建全省工农业总产值年均递增12%，比全国平均水平还高。厦门从一个没人看好的试验田，变成了全国对外开放的示范窗口，工业产值直接涨了五倍，更重要的是，特区的框架、体制、人心，全在这五年立起来了。

后来胡平调任商业部部长，接手的是一个乱摊子，当时全国商品流通还是运行了几十年的四级批发体系，层层加价层层卡壳，一边商品积压，一边老百姓买不到东西，整个体系僵得像一块锈死的网。更棘手的是粮食短缺，当年国务院开会，总理明确跟他说，要是饿死人，他要负责任，这话的压力可想而知。

他没被压力压垮，花了两个多月跑遍全国十几个省市的批发站、商店和工厂，摸清楚了整个体系的痛点。之后提出核心改革思路，取消四级批发体系，搞大市场大商业大流通，走市场化的路子，这在当年是动了无数人利益的大事，阻力大到超乎想象。

他不冒进，先试点再推广，拿到中央支持后一点点往全国推，稳稳把改革落地。后来他向总理提议建设郑州粮食期货市场，当场得到同意，郑州粮食批发市场就此诞生，成了中国粮食市场化改革的里程碑，直到今天还在发挥作用。

同一时期他还推动商业领域对外开放，整合国内多家没有进出口权的商业企业，共享资质做大外贸，打破了内外贸的壁垒，让国内商业企业第一次有机会走向国际市场。更敢想的是，早在市场经济体制确立之前，他就第一个提出了商业文化学的概念，说中国商品不能只拼质量，还要有自己的文化，不能全抄国外，要走自己的路。

后来他出书奠定了商业文化学的学科基础，影响了整整一代商业人。再之后他调任国务院特区办公室主任，继续推动全国的对外开放，1995年卸任，2003年正式离休。2019年89岁的他最后一次公开亮相，还留下了八个字的期望：继承、融合、创新、超越。

2020年胡平在北京逝世，享年90岁。他这一辈子，19岁进厦门的时候是无依无靠的孤儿，离开政坛的时候是造福一方的改革者，好多改变中国的大事里，都有他的身影。

那些没写进历史教科书的小事，大嶝岛通上了电，鼓浪屿变干净了，贫困县的孩子穿上新鞋，全是他俯下身子一件一件干出来的。有人说，真正的历史，从来不是记住谁喊过什么响亮的口号，而是记住谁真真正正干过多少实事。胡平干过的事，直到今天还在造福后人。

参考资料：新华社 胡平同志逝世