2025-2026学年第二学期学校教研工作计划
一、指导思想
功崇惟志,业广惟勤。2026 年春季学期,学校教研工作紧扣科研兴校、教研强师核心主线,以课程改革深化为动力,以教师专业成长为支撑,以学生核心素养培育为根本。通过规范常规管理、深化校本研修、创新活动载体、强化科研引领,构建高效灵动的课堂生态,厚植开放包容的教研文化,推动学校教育教学工作提质增效、特色发展,为学生全面成长与教师专业精进筑牢根基。
二、工作目标
1.健全教学全过程精细化管理体系,严格落实备课、上课、作业、辅导、评价等关键环节规范,保障教学秩序高效运行,夯实教学质量底线。
2.以新课标理念为引领,深化大单元教学、教学评一致性、跨学科主题学习等实践探索,优化教学方式,提升学生学习主动性与思维品质,增强课堂教学实效。
3.构建主题化、常态化、多元化校本教研机制,扎实开展集体备课、观课议课、专题研讨等活动,深化青蓝工程,全面提升教师理论素养、教学技能与科研能力。
4.系统开展学科节、读书节、科技节、艺体节等校园文化活动,搭建多元展示平台,激发学生学习兴趣,发展个性特长,全面提升核心素养与实践能力。
5.鼓励教师立足教学实际开展课题研究,健全科研激励机制,强化成果转化与推广,营造人人研教、组组有题的科研氛围,以科研创新驱动教育教学内涵发展。
三、工作措施
(一)精细常规管理,筑牢质量根基
1.刚性落实课程计划:严格执行国家课程方案,开齐开足各类课程,加大常态化巡课力度,建立巡查 - 反馈 - 整改机制,杜绝调课、占课现象,保障课程实施严肃性。
2.强化教学流程监控:
备课:坚持个人初备 + 集体共备双轮驱动,要求教师深研课标、吃透教材、精准学情,教案需凸显目标精准、重难点鲜明、流程闭环、反思深度,定期开展教案抽检与优秀案例展示。
上课:倡导启发式、互动式、探究式教学,突出学生主体地位,推广小组合作、情境创设、任务驱动等教学模式,常态化开展推门听课、邀请课,强化课堂诊断与优化。
作业:健全分层、弹性、个性化作业设计机制,严控总量、提升质量,规范批改流程,强化面批指导,定期组织作业展评与优秀设计案例评选。
辅导与评价:落实培优补困工程,建立学情档案,实施个性化辅导;完善多元化评价体系,强化过程性评价,做好单元练习与阶段性调研的质量分析,发挥评价诊断、激励功能。
3.健全闭环管理机制:教导处联合教研组,采取定期全面检查 + 不定期随机抽查相结合的方式,对教学各环节进行督导,检查结果及时通报并与教师考核适度挂钩,形成检查 - 反馈 - 改进 - 提升的管理闭环。
(二)深化校本研修,驱动课堂变革
1.提升集体备课实效:各教研组、备课组严格遵循定时、定点、定主题、定中心发言人原则开展集体备课,会前深度自研,会上聚焦单元整体设计、重难点突破、作业优化、评价创新等核心问题研讨,形成优质共享资源,实现智慧共生。
2.丰富教研活动形式:
专题研讨:围绕核心素养落地路径、跨学科主题学习设计、信息技术与教学深度融合、差异化教学策略等热点难点,开展系列化专题研讨、课例研究与微讲座。
课堂观察:广泛开展同课异构、新教师汇报课、骨干教师示范课、课题研究课等活动,坚持听必评、评必促,聚焦学生学习成效与目标达成,……
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