妙可蓝多发布“13434”生态战略，官宣携手2026 FIFA世界杯讲好中国奶酪故事

3月6日，上海临港文化中心气氛热烈，以“聚力启新程，妙绘新蓝图”为主题的妙可蓝多合作伙伴发展大会在此隆重举行。蒙牛集团副总裁、妙可蓝多董事长陈易一，妙可蓝多总裁蒯玉龙，贝恩公司资深全球合伙人、大中华区消费品业务主席邓旻等嘉宾，与来自全国各地的三千余名经销商、导购员代表及妙可蓝多员工齐聚一堂，共同见证“中国奶酪第一股”成立十周年的里程碑时刻。

会上，蒙牛集团副总裁、妙可蓝多董事长陈易一强调了在蒙牛集团的全力赋能下，妙可蓝多将无缝接入蒙牛的全球资源网络，实现“1+1>2”的协同发展效应。

而妙可蓝多总裁蒯玉龙则首次提出“13434”生态战略，决心用五年时间，将妙可蓝多打造成中国首家奶酪生态型企业。同时，蒯玉龙还官宣妙可蓝多成为2026年FIFA世界杯全球官方奶酪。

这场将品牌庆典升维为行业大会的盛会，传递出妙可蓝多从“企业领奏”向“产业合唱”转型的强烈信号，标志着中国奶酪产业进入全新发展阶段。

十年耕耘结硕果，初心如磐再启程

“十年耕耘，初心如磐；十年逐梦，再启新程。”大会在妙可蓝多副总裁马晨热情洋溢的开场中拉开帷幕。作为中国奶酪行业的领军企业，妙可蓝多过去十年完成了从0到1的市场启蒙与渠道建设，年营收稳居行业第一，成功打造了“中国奶酪第一股”的金字招牌。

蒙牛集团副总裁、妙可蓝多董事长陈易一在讲话中再次明确了蒙牛集团总裁高飞在妙可蓝多调研时作出的肯定和期望，并从愿景、奋斗、学习三个维度为全体妙可蓝多人注入信心与动力。陈易一强调，在蒙牛集团的全力赋能下，妙可蓝多将无缝接入蒙牛的全球资源网络——世界级的奶源、领先的研发技术、高效的生产体系、全面的市场营销渠道，都将成为妙可蓝多高质量发展的强大后盾，实现“1+1>2”的协同发展效应。

“13434”生态战略发布，从“链主”迈向“网络中心”

本次大会的重头戏，是妙可蓝多总裁蒯玉龙首次对外阐释的未来五年“13434”生态战略。站在十周年的新起点上，蒯玉龙提出，中国奶酪行业已经迎来竞争逻辑的根本性转变——接下来拼的不再是谁铺得快，而是谁扎得深、走得宽、与伙伴绑得紧。

“我们要从产业链链主，进化成网络中心化企业。”蒯玉龙提出建立“奶酪生态型企业”，核心逻辑是“共同发展、补强短板、分享红利”。妙可蓝多要成为一个开放平台，把研发机构、奶源方、设备商、渠道伙伴甚至跨界创新力量拉进来，在供给侧协同补强深加工技术、功能性研发、高端设备等领域，在需求侧共同教育市场、创造场景、做大品类蛋糕。

为实现这一战略愿景，蒯玉龙发布了详尽的“13434”战略路线图：锚定“一个目标”——以消费者为中心，未来实现营收超百亿、净利润翻倍的战略目标；聚焦奶酪、乳脂、乳清三大品类；构建成长营养、膳食营养、运动营养、功能营养四大营养体系；以B端业务、C端业务、并购出海业务为三大增长引擎；打造产品创新、品牌引领、渠道变革、数智赋能四大核心能力体系。

“听蒯总讲从产业链链主进化成网络中心化企业，我内心特别有触动。”来自江苏南京的经销商王先生已在妙可蓝多体系内合作多年，见证了企业从区域品牌成长为行业龙头的全过程，“过去我们做经销商，更多是单打独斗，厂家给政策、我们铺渠道。但蒯总今天提出的‘生态共建者'理念，让我们看到了完全不同的未来——我们不再是链条末端的执行者，而是生态网络中平等的共建者，可以共享研发资源、共享品牌红利、共享场景创新的成果。”

来自广东深圳的经销商李女士则对战略中“分享红利”的表述感触颇深：“蒯总说‘让生态内的所有参与者共享产业规模增长与升级带来的红利’，这句话说到了我们心坎里。我们在一线打拼，最渴望的就是能与品牌共同成长、共同获益。‘13434’战略不仅给了我们清晰的作战地图，更给了我们长期扎根的信心。”

双轮驱动强根基，全球顶级IP加持品牌升级

继牵手奥林匹克、NBA、中国航天等顶级IP后，蒯玉龙在会上正式官宣妙可蓝多成为2026 FIFA世界杯全球官方奶酪，这一重磅消息引发全场热烈掌声。借助全球顶级体育赛事，妙可蓝多将实现品牌影响力的全球化穿透和家庭消费场景的深度触达。

随后，妙可蓝多CMO吴丽圆分享了马年新春及2026年米兰科尔蒂纳冬奥会之际，超百亿次的触达为妙可蓝多带来的高增长。并通过“多品牌齐头并进,ToB、ToC双轮驱动”，持续强化“妙可蓝多=奶酪”这一品牌心智，为千亿奶酪赛道加热。

妙可蓝多副总裁、大零售负责人刘扬则带来2C端战略解读，通过“两大地基、五大支柱、四大势能渠道”，将“以消费者为中心”的底层逻辑抽丝剥茧。

在餐饮端，餐饮工业事业部总经理张永强提出“三大品类引领、两大品类壁垒”战略，旨在打造国内最齐全、最具竞争力的奶酪产品体系，为客户提供定制化解决方案，将奶酪送进更多中国人的餐桌。

来自西南地区的经销商张先生对“B+C双轮驱动”的战略布局充满期待：“我们在区域市场既做零售也做餐饮，过去两条线有时各自为战。今天了解到B端和C端两者的互补协同，让我们看到了全域布局的清晰路径。再加上公司签约FIFA世界杯这样的顶级IP，品牌势能进一步提升，我们在终端开拓市场的底气也更足了。”

一线导购首登台，温情故事诠释“家人”文化

在本次年会的“妙可风云榜”颁奖典礼上，一群特殊的“主角”首次受邀登台亮相——来自全国各地的30名金牌导购代表。他们常年扎根一线，是连接品牌与消费者的重要桥梁，也是妙可蓝多“以消费者为中心”战略最直接的践行者。

来自四川宜宾的导购代表在分享中难掩自豪之情，妙可蓝多导购员是她几十年来第一份工作，不到一年的时间里，她超越了所有人的想象和期待成为了金牌导购。她动情的说到：“成为妙可蓝多的一员，不仅开启了我的人生事业，更收获了一份温暖的陪伴。公司带我们培训成长，教我们专业技能，大家相处得像家人一样。”这份超越雇佣关系的温情与归属感，成为本次年会最动人的注脚。

正是这些默默耕耘在一线的导购，用专业与坚守赢得了消费者的信赖，用热情与真诚传递着品牌的温度。她们不仅是妙可蓝多的“家人”与“战友”，更是推动中国奶酪产业高质量发展的坚实力量。

在健康中国战略和消费升级浪潮下，奶酪作为高营养价值的乳制品前景广阔。在十周年到来之际，妙可蓝多以“产业共建者”的新身份，主动担起引领行业走向下一个黄金十年的责任，从发布清晰的“13434”生态战略，签约FIFA世界杯提升全球品牌形象，到依托蒙牛体系的全面赋能，为未来五年设定了冲刺百亿营收、实现高质量发展的明确航向。

这场三千人大会，犹如一声春雷号角，宣告中国奶酪产业发展主旋律的升维：一个由妙可蓝多发起并推动，汇聚全球资源、全产业链伙伴、全渠道网络，协同共建、价值共创的奶酪生态共同体正在形成；妙可蓝多给出的，不仅是一张自己的发展蓝图，更是中国奶酪产业迈向千亿规模，建设“奶酪大国”、迈向“奶酪强国”的系统方案。

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