为啥一起出发的新人，走着走着，彼此的距离就拉开了

　　那天我讲，五个影响你一辈子的思维误区时，有读者留言问我：

　　相较于探树，探路天然就具备两条优势。

　　一条是目的性极其明确，另一条则是，这是一种高能耗的做事方式。

　　他问我，他的想法，有没有道理。

　　你讲的岂止是有道理，你提到的这两点，在国外，都属于专业的研究方向，很多年前就在研究，讨论。

　　比如你的第一句话，目的性对人的影响。

　　100多年前，就有记者采访过美国的钢铁大王，问他说，你小时候家里很穷，也没受过啥系统的教育，你是靠什么来领导，指挥这么多的高级人才？

　　他就讲了一句话，知道做什么，比知道怎么做，更值钱。

　　这句话有没有很耳熟？

　　因为你们起码听我讲过不下百遍，这句话最早，是一百多年前，钢铁大王讲的。

　　国内有个段子，讨论西游记里面师徒四个，去掉谁合适。

　　有人说，去掉唐僧，因为他最不能打。

　　问题是，他最不能去掉。

　　你把三个徒弟全去掉，西游记未必不成立，唐僧一个人他还是会西行的，只是成功率大幅度降低。

　　可你要是把唐僧去掉，西游记这件事就不成立了。

　　唐僧是提出要干什么的那个人，三个徒弟，只是在围绕这件事提供技术支持。

　　或者说，那仨徒弟都是快递员，唐僧才是那个包裹。

　　如果没有包裹，送快递这件事它从根子上就不成立。

　　所以，站在这个角度，什么是探树？

　　就是你在地图上漫无目的的随机撞，撞到哪座山，哪个洞，就去和妖王打一架。

　　你也会经历很多磨难，甚至都不止九九八十一难。

　　问题是你能得正果么？

　　不能。

　　而且你会因为这种师出无名的扫地图式的乱打架，破坏了人家的既得利益，从而被修理。

　　你自己想想看，脱离了西天项目组的这个由头，无端端的去扫老君在火焰山的势力，人家能答应么？

　　在公司里做件事，首先是什么？

　　首先是立项。

　　你看着最虚头八脑的动作，给你解决了最重要的问题，就是孔子讲的：

　　名不正则言不顺，言不顺则事不成。

　　立项，是为了说明这件事为了什么，让大家来开会，是让大家给你让路，是让各方势力达成共识。

　　脱离这一点，你就不是在为公司做事，别人分分钟可以用平叛的理由把你给灭了。

　　你去看古今中外，那些个做成事儿的人，都是首先抓名义，以什么名义出兵。

　　提纲挈领，名位，大义，就是那个纲领。

　　而那些成功的人，无一不是很早就目标明确的。

　　90年代记者采访盖茨，没有觉得对方如何电脑天才，商业天才，唯一感慨的地方就一句：

　　他还是个孩子的时候，就知道自己要什么了。

　　这个记者采访过几百个富豪，他最后发现的共同点就只有这一点。

　　这些人非常早期就知道自己要什么，而绝大多数比他们更勤奋，更有才华的人，普遍不知道自己要什么。

　　只能等着别人给自己安排任务，让自己的才华为别人的成功添砖加瓦。

　　这就是探路和探树的不同。

　　探路，你能非常明确的知道A1配B1，合适还是不合适，不合适了你知道马上要去试A2B2组合。

　　你不是为了在那里经受九九八十一难，你是为了向西，距离灵山有没有更近一点？

　　探树没有这个效果，你很可能经历了八百难，结果原地打转，甚至距离灵山更远了。

　　那我们再看第二点，高能耗。

　　人脑这个东西，天然就是倾向于降低思考能耗的。

　　这很正常也很合理，因为在几万年的岁月里，食物都是有限的，热量是不容易获得的。

　　所以人脑的天然设置是能不思考就别思考，能路径依赖就路径依赖，如果非要思考，最好避免从底层逻辑的角度，深挖式的思考。

　　那么换言之，现代人对这件事的解决方案就是反其道而行之。

　　俗称想办法迫使大脑跳出习惯。

　　我们大多数人每天开启工作，都是捡容易的先做。

　　你想想看，你早上9点钟到办公室，第一件事是什么？

　　是倒杯水，坐到位置上，打开电脑，浏览下邮件。

　　发现有个BUG还没修改完，有份报告还少一张图，又或者有什么还没有提交的。

　　忙两个小时，吃午饭去了，午休后，再去开两个小时会，和同事们扯个皮，快吃晚饭了。

　　大部分码农每天看似要在公司里待足10个小时，但你真正能够从事高效工作的，不会超过四个小时。

　　这就是黄金四小时原则。

　　也就是说，如果你不能把每天的这四个小时集中起来，作为你的骑兵部队去冲锋，去撕开一个口子。

　　那么对不起，你再怎么加班，也很难出成绩。

　　因为你有可能出成绩的那些时间，都被不重要的工作，打乱成时间碎片，耗费掉了。

　　所以高效能的人，他每天上班不会去看还有哪些扫尾的，修修补补的工作。

　　他会把一整天效能最高的四个小时集中起来，完成他认为长期看重要的事情。

　　这就叫重要的工作用黄金时间去解决，扫尾的工作用碎片时间去解决。

　　这种工作方式的人脑消耗是最高的，是最不符合人的天性的，但也是最容易出成果的。

　　非常遗憾，大部分人都是反着来。

　　而反着来的根本原因，还是我那天讲的，在探路与探树这件事上的选择。

　　大部分人是探树的风格，A1到An，B1到Bn，在你眼里，他们是平等的。

　　就像美国大选的投票，一人一票，都是一样的。

　　这就是探树的思维，既然都一样，既然都平权了，那么先做什么，后做什么，自然是由着性子来。

　　但探路的风格下，这一切可不是美国大选，这是董事会的投票。

　　董事会里面可不是平权的，那个大股东说一句，顶小股东说一万句。

　　A301~B507链路的打通，意义远超你搜集的一箩筐的AB，所以大部分的能耗，要放在尝试AnBm组合上。

　　而这件事，又同时是前面说的，目的性最明确的地方。