北京
一个地方的商帮之所以会兴起，之所以能形成比较大的势力，有一个非常重要的点就是——抱团。
不管是晋商、徽商、浙商，还是潮汕商人，都有这一特点。因为单打独斗效率太低，而且面临不确定风险时，抵御和化解的能力太弱。在惊涛骇浪般的经济市场中，往往会被打得措手不及，难以应对。只有抱团取暖，不为蝇头小利你争我抢，不顾同伴只管自己，那么说不定下一次危机来临时，就再也没有人愿意为你出头。
这虽然是一个非常浅显的道理，可中国人最缺乏的恰恰就是这种品质——一盘散沙，各怀鬼胎，侥幸苟且，就是不愿抱团。
大家可以看看世界上那些成功的民族、经济发展好的经济体、社会治理良好的地方，无一不是民众团结，为了自身的权益，大家都愿意拧成一股绳去争取、去努力。
如果说中国的商帮里有这样一个群体的话，数来数去，还得算是潮汕商人。他们是最早走出去的一个群体，也是最早看明白这个世界运行规则的一个族群。他们的团结和抱团，在国内首屈一指。
今天我突然翻到一则旧闻，应该是去年的。潮汕地区有一次被突击大检查，如果发现不合格，则会面临重罚或关店。于是，整条街集体关店。
而他们并不是在对抗所谓的检查，他们的卷帘门上贴上了各种关店的理由——我们可以当段子来欣赏：
鱼店贴的是：鱼被淹死了，关店一天。
夫妻感情危机，关店一天；还没哄好，再关店一天。
猪脚被偷，关店一天。
怕鬼，今日休息。
为情所困，休息一天。
老板心情不好，今日店休。
有意思吧？风趣幽默，暗含玄机。
潮汕商人的共同进退、信息共享，遇到外部压力时采取的是“自己人一定要一起扛”。他们重乡情、重宗亲，但他们处理矛盾的方式并不是正面硬刚，而是幽默避让，为了和气发财，不得罪人。这种柔软的身段，让他们能把生意做到全世界。
他们的生意经里有一条：一人发财去，全村都来。讲究信息共享，互帮互利。
有句俗话说得好：哪里有潮水，哪里就有潮汕人。他们多少代人在商场上打拼，做得非常成功。如李嘉诚、马化腾、黄光裕、李东生等等，都是潮汕商人。在东南亚，泰国、马来西亚，潮汕商人的经济地位已经无可撼动，他们在当地的影响力不容小觑。
所有这些成功的背后，蕴含的就是他们的生存发展智慧——抱团。众人拾柴火焰高，揪不准那个破坏规则的人。
其实诚信的本质是什么？说到底，还是抱团和集体认同。只有大家一致认同，诚信才有可操作的基础，要不然诚信也不过是无源之水。
潮汕人还有一句俗话叫“工字不出头，无商不成富”，“宁愿睡地板，也要当老板”，“先做打工仔，再做大老板”，“富因升斗起，穷因弃小钱”。这种不管怎么着都要在生意场上打拼的“老板经”，是他们刻在骨子里的重商基因。
并且他们不好高骛远，而是从最不起眼的小生意、小地摊做起，慢慢积累。这样的生意好处就是脚踏实地，不会有太大的风险。每一个生意都被他们摸得门儿清，才能在行业内做大做强。而不是一来就画饼，然后烧钱、贩卖概念，把风险无限放大。
所以潮汕商人很少会有失足和冒险的。他们知进退，懂时机。他们的冒险精神在于探索未知的领域和新的商业机遇，而不是用什么新的商业模式来加杠杆、放大商业风险。所以他们宁肯漂洋过海去海外复制成功模式，而不是堆砌概念。
创新并不是旧瓶装新酒。大家发现没，这才是世界主流商业文明的特征。
太聪明的人发不了财，发不了大财——因为他们守不住，见异思迁，没定力，而又好高骛远。商业说到底，还是积累和持久、持之以恒的游戏。
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