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AING硬迹
北京时间3月6日 早上6:00,GoPro公布了其2025年第四季度和全年的经营数据:全年营收为6.52亿美元,同比大幅下降约19%;相机销量约为200万台,同比下滑约20%。并且,被视为其转型希望的订阅服务也显露出疲态,第四季度末订阅用户数为236万,同比下降7%;订阅和服务收入同比下降1%至1.06亿美元。
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图源:GoPro财报公告
从2022年到现在,GoPro的总营收开始连续下跌,财报上显示的不仅仅是数字的萎缩,也是一个时代的挽歌。
而国内像大疆、影石Insta360的加速跑,以及一众创新AI影像品牌的崭露头角,这场权力交接的背后,是全球智能影像市场的话语权更迭。
GoPro“失血”的结构性困境
从2014年上市时市值一度突破130亿美元的巅峰,到如今市值蒸发98%的窘境,GoPro的坠落轨迹是科技行业“开创者被颠覆”的一大案例。
营收与销量的双位数下滑,直接反映了其核心硬件业务在市场中的竞争力崩塌。曾几何时,GoPro凭借Hero系列在2015年将年营收推高至16亿美元的巅峰,市值一度突破130亿美元。但十年后的今天,其营收规模已不足当年的四成。
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图源:GoPro Hero
在过去几年中,GoPro一直在试图向市场讲述一个“硬件+软件+订阅服务”的生态故事,试图效仿Adobe通过订阅模式获得稳定的Recurring revenue。
当硬件销量雪崩式下滑时,作为“附加值”的订阅服务也失去了增长基石。用户不再购买GoPro相机,自然也不再需要为GoPro的云存储和剪辑软件付费。
即便是2025年9月一口气发布MAX 2全景相机、LIT HERO迷你相机和Fluid Pro AI云台三款新品,业绩也依然呈下滑状态,第三季度营收同比暴跌37%至1.63亿美元,相机出货量同比下降48%,净亏损扩大至2130万美元。
截至2025年底,GoPro股价长期在1.5美元左右徘徊,市值仅剩约2.54亿美元,较巅峰时期蒸发了98%。
一代运动相机霸主为何走到悬崖边?
GoPro的核心“病灶”是在成为品类之王后陷入了创新者的窘境,GoPro从2019年发布MAX全景相机后,核心产品线HERO系列迭代可以用“挤牙膏”来形容,系列新品的升级点并无突破性更新。
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图源: GoPro官网截图
与此同时,用户的需求已经发生了根本性转变。2016年之后,短视频和Vlog爆发,消费者需要的是一台“能帮我轻松拍好视频”的相机。GoPro却仍在强调“极限”“坚固”“防水”,这些十年前打动用户的卖点,在全民创作时代逐渐失去了吸引力。
2025年推出的MAX 2虽获好评,但低光表现仍落后于影石X5和大疆Osmo 360,且被诟病“过于专业”。且GoPro长期押注平面运动相机,错失全景相机风口。
另外,在GoPro原地踏步的这些年,大疆和影石用完全不同的思路改写了游戏规则。
大疆入局运动相机的时间并不早,2019年5月推出了首款运动相机 DJI Osmo Action,但一出手就是“降维打击”。
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图源:DJI Osmo Action
大疆将无人机领域积累的三轴机械增稳技术下放到运动相机,防抖效果直接超越GoPro。同时,Osmo Action首创的前屏预览功能,精准击中了Vlog博主“自拍时能看到自己”的一大需求。此后,大疆又通过磁吸快拆、横竖拍切换等细节创新,不断拉高用户体验标准。
大疆拥有无人机、稳定器、运动相机、专业电影机组成的完整产品矩阵。用户买一台大疆相机,可以和手机App、剪辑软件、其他拍摄设备无缝协同。GoPro始终是一个“孤岛”。
而影石走的是一条GoPro完全“看不懂”的路——全景相机。
影石通过“先拍摄后取景”“隐形自拍杆”等AI算法,极大降低了普通用户的创作门槛。影石的相机不再只是“记录工具”,而成了“创作玩具”,用户可以拍出小行星视角、跟拍汽车、自拍杆凭空消失等炫酷效果。
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图源:影石 X4 Air
这种“玩法驱动”的思路,成功吸引了大量非极限运动用户,把相机用户从运动户外人群拓展至全民创作者。
面对危机,GoPro并非没有挣扎,但多次迷失在转型迷途中。
2016年,GoPro推出首款无人机Karma,试图复制大疆的成功。但产品因续航短、稳定性差而口碑崩盘,最终被迫召回并停产。这场跨界消耗了大量资源,却一无所获。
此后,GoPro又试图转型为媒体内容公司,在YouTube开设频道、签约网红、制作极限运动视频。但内容业务与硬件主业割裂,最终无疾而终。
GoPro近年来大力推广订阅服务,试图靠软件和云存储创造稳定收入。但问题在于硬件卖不动,订阅就成了无源之水。
并且在市场竞争加剧的背景下,面对中国品牌的高性价比攻势,GoPro仍试图维持高价策略。当消费者发现“花更少的钱能买到更好的产品”时,品牌忠诚度瞬间瓦解。
GoPro的衰落,更像是一个“被自己定义的成功困住”的故事。
国内AI影像发展态势
随着大模型技术成熟、端侧算力提升和场景需求爆发,AI影像已不再局限于专业运动相机领域,而是向智能眼镜、穿戴设备、手机影像等全场景渗透。
中国AI影像产业也在从“硬件制造”迈向“生态定义”,从消费级运动相机延伸至AI内容生成、识物识图、娱乐互动等多元化应用。
GoPro的思维停留在“硬件定义时代”。 创始人尼克·伍德曼的初衷是为极限运动爱好者解决“如何记录”的问题。
国内的颠覆者们则看到了“场景定义时代”。产业的价值内核,已从“生产更好的硬件”加速迁移至“定义不可替代的场景”。
同时,AI的结合也让影像这个市场有了更多创新的可能,从各种垂类场景到各类形态硬件的融合,也让影像这个赛道变得“火热”。
大疆和影石都在加速AI技术的落地。影石的AI"快剪"功能利用人工智能分析素材,自动识别精彩片段;大疆则通过AI算法优化图像稳定和场景识别。
而这个聚焦AI影像拍摄的赛道里也涌现了许多新玩家,包括光子跃迁、大览科技、光启之境、闪瞳、湃岛科技等,结合影像应用的Looki、OdyssLife等以不同的形态和角度结合影像记录应用,消费级AI影像市场正在催生更多“新东西”。
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AING硬迹
AING,取自“AI+ING”的缩写,中文谐音“硬迹”,寓意着“人工智能正当其时”,致力于追寻硬科技发展的足迹,不断探索人工智能与智能硬件的深度融合。
未来,AING硬迹将不断发布AI大模型技术、AI产业生态、AI硬件产品等行业资讯、发展趋势与市场动态,我们相信大多数硬件都值得用AI重做一遍,AING硬迹期望与AI大模型厂商、与AI硬件厂商共同成长,迎接AI时代的来临。
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