62亿被执行压顶！王健林再卖上海万达，3年已清仓超80座广场

2026年，王健林卖资产的动作还在继续，最近，万达用20.48亿元的价格，出售上海颛桥万达广场的消息，又引起了市场的关注，根据不完全的统计，从2023年到现在，万达卖出去的广场数量，已经超过80座了。

比起万达一直在卖资产，更值得注意的是，买家的名单也在变，以前大家都习惯了保险资金和外资来接手，2026年一开年，中建系，也就是中国建筑还有它的各个工程局，开始密集接手这些项目，慢慢改变了万达资产交易的局面。

这次卖掉的是上海闵行区的核心物业，颛桥万达广场，这个项目总建筑面积大概14.75万平方米，2017年12月就开业了，是上海西南这边运营得很成熟的商场。

天眼查上的股权变更信息也能看出来，上海颛桥万达广场投资有限公司的原股东万达商管，已经全部退出了，现在是两家大连的公司持股，这两家公司又都被苏州的一家商业管理公司全资控股，再往上查，苏州这家公司的大股东是浙商金汇信托，背后能看到浙江国资委的影子。

这还不是万达2026年第一笔交易，到现在为止，今年已经卖了4座广场，除了上海颛桥，还有常德，常州新北，遂宁这三座万达广场，卖得很密集。

和之前阳光人寿，新华保险这些保险资金来接手不一样，这一轮，中建系成了主要的接盘方。

根据天眼查的信息，1月7号，常德万达置业的股东变成中建一局，百分百持股，1月15号，中建一局又百分百拿下遂宁万达广场，2月11号，常州新北万达广场的原股东万达商管全部退出，中建二局百分百持股，成了唯一股东。

值得说的是，这三座广场，当年的施工方本来就是中建系，有业内人士分析说，这其实就是建筑行业常见的做法，用资产来抵拖欠的工程款。

之前中建系的一些工程局，和万达有合作纠纷，还欠着工程款，这次用股权变更的方式，不是现金收购，对两边都好，万达能快速解决债务问题，中建系也拿到了好地段的优质资产，还有人说，用资产抵工程款，价格一般会比市场价低一点，但是交易速度快。

这种模式和以前也不一样，以前保险资金收购，大多只是改股权，还会保留万达的品牌和租金分成，这次中建系是百分百收购股权，交易完成之后，法人，董事全都换成中建系的人，万达不光没了所有权，也不参与管理和分钱了。

回头看2025年，万达的大笔交易更多，最主要的一笔是打包卖48座万达广场，总价差不多500亿，接盘的有太盟投资，腾讯，阳光人寿，高和资本这些机构，项目也都是北京，上海，广州，成都，杭州这些一二线城市的核心项目。

不过这么大的出售，也不是很顺利，到现在为止，这48座广场里，只有9座完成了工商变更，说明万达的出售计划，没有预想的那么顺利，很多资产的交接还在谈。

万达这么着急卖资产，背后是很大的资金压力，根据中金公司的报告，到2024年6月30号，万达商管总负债大概3070.8亿元，手里的现金只有大概104.8亿元，经营现金流大概105.5亿元，另外，天眼查的风险信息显示，大连万达集团还有10条被执行人信息，总金额超过62亿元。

在卖资产的同时，万达在融资这边也很艰难，今年1月30号，万达商管发行了3.6亿美元的担保债券，但是利率高达12.75%，融资成本比行业平均高好几倍，能看出来市场觉得它的风险很高，另外，万达商管有一笔4亿美元的债券，本来2026年2月13号到期，现在成功延期到2028年2月，利率还是11%，算是争取了一点喘息的时间。

有专家说，万达的轻资产转型，还是有根本的挑战，从重资产开发商，改成轻资产服务商，需要配套的资本工具，还要证明品牌输出和管理费收入是稳定的。

随着太盟资本进来，万达的管理结构也变了，最近珠海万达商管也在试着重新回到市场，中标了杭州临平的一个地铁上盖项目，用轻资产的方式输出管理，分成比例高达70%，这也能看出来，甩掉重资产包袱之后，万达商管还在想办法把品牌价值用到最大。

但是在债务压力和转型成本的双重压力下，王健林的时间还是很紧张，2026年，对万达来说，不只是还债的关键一年，也是这家以前的商业地产巨头，能不能真正轻松上阵的转折点。

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