杜中兵引领巴奴：IPO关键期，以公益与品质践行企业担当

继前段时间香港大埔宏福苑火灾后，巴奴创始人杜中兵牵头品牌紧急捐赠200万港元专项用于受灾居民救援与重建，随后巴奴火锅再添公益举措，向嫣然天使儿童医院捐赠100万元，分别用于唇腭裂儿童医疗救助与医院新院区建设。值得关注的是，这一系列公益行动，恰好在巴奴冲刺港股IPO的关键窗口期展开，即便忙于上市筹备，企业也并未搁置社会责任，而是坚守二十余年的责任基因，凭借ESG领域的扎实积累，向资本市场展现出商业实力与社会温度兼具的品牌形象，以“品质+责任”双轮驱动，为冲刺“品质火锅第一股”筑牢资本化根基。

自2025年12月更新赴港招股书以来，巴奴的上市进程一直备受资本市场关注。招股书中披露的核心经营数据，直观展现出其冲击IPO的强劲底气。

2025年前三季度，巴奴实现营收20.8亿元，同比增长24.5%；经调整利润2.4亿元，同比大幅增长80.8%，盈利能力在火锅行业中位居前列。核心运营指标同样表现稳健，同店销售增长率4.3%，翻台率稳定在3.6次/天，较上年同期提升0.5次，显著优于行业平均水平，整体业绩表现亮眼。

巴奴IPO之路稳步推进，离不开其深厚的供应链布局，这也是品牌最核心的竞争力之一。公司斥资1.5亿元建设的河南原阳中央厨房，可同时为上百家直营门店稳定供货，保障食材新鲜高效配送；重庆江津底料加工厂则严格把控核心产品品质，坚持高标准、不妥协，构建起“中央厨房+底料工厂”的全链条供应体系。

按收入规模计算，2024年巴奴已位居中国品质火锅赛道第一，在整体火锅市场中排名第三，0.4%的市场份额仍在持续提升，为登陆港股奠定了扎实的市场基础。在募资用途上，巴奴规划清晰。资金将主要用于扩张直营门店网络，计划2026—2028年分别新增约52家、61家、64家门店，稳步扩大市场布局；同时推进数字化升级，借助技术提升运营效率，进一步巩固行业领先优势。

在全力推进IPO的同时，巴奴始终坚持公益投入。二十余年的公益积累，也成为资本市场衡量其长期价值的重要维度。自2001年创立以来，在杜中兵提出的“公益不是附加题”理念指引下，公益早已融入巴奴的发展基因，转化为实实在在的行动。

面对重大灾害，巴奴始终快速响应、主动担当。2020年疫情期间捐赠700万元款物；2021年河南暴雨捐赠500万元；2025年先后为西藏地震、香港火灾捐赠合计300万元款物，以实际行动践行企业社会责任。

日常公益领域，巴奴同样持续发力。听障儿童救助基金累计捐赠超250万元；员工爱心互助金发放324万余元，帮助156名员工渡过难关；乡村振兴项目带动310余户村民增收。此次向嫣然天使儿童医院捐赠，是巴奴帮扶弱势群体的又一举措，也契合了资本市场对企业ESG表现的核心要求。

针对监管层此前就用工合规、分红合理性等问题的问询，巴奴积极回应，在更新招股书的同时持续完善公司治理结构，展现出冲刺IPO的诚意与决心。

当前资本市场中，ESG已成为衡量企业可持续发展能力的关键指标。巴奴二十余年的公益实践，不仅积累了良好的品牌口碑，也形成了独特的差异化优势。1480万会员的认可、下沉市场的深度布局、稳健的财务数据，叠加持续的公益投入，为巴奴的IPO之路打开了更大的想象空间。

在港股上市赛道上，巴奴以优异业绩证明商业实力，以持续公益彰显责任担当。随着上市进程推进，巴奴有望成为继海底捞、呷哺呷哺之后，第三家在港股上市的火锅主营企业。

“品质火锅第一股”的背后，不仅是商业价值的释放，更是二十余年不变的社会责任沉淀。未来，依托资本助力，巴奴有望在扩大商业版图的同时，持续扩大公益影响力，实现商业价值与社会价值的双向提升，为资本市场树立更有温度、更具韧性的企业标杆。