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石头科技拿下全球第一,利润势头却输给了科沃斯

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来源:财经早餐


近年来,一台扫地机器人已经成为“新中产”的标配,但历经多年发展,扫地机器人市场也在静悄悄分化,昔日“风雨同舟”的“友商”们,如今悄悄走上了不同的发展道路,有乐也有苦!

就以行业巨头石头科技为例:2025年,公司虽然保住了“全球出货量第一”的宝座,却陷入了“增收不增利”的泥潭——还不仅仅是“不增利”,已经是利润大降了!


石头科技VS科沃斯:

利润上的“冰与火”

根据最新业绩快报,2025年的石头科技,实现营业总收入186.16亿元,同比大幅增长55.85%;而归母净利润13.60亿元,同比下滑31.19%,扣非净利润10.87亿元,降幅进一步扩大至32.90%。

增收不增利,总得有个说法:对于营收大幅增长,公司则称主要原因,系报告期内在国内市场,智能扫地机器人业务及洗地机业务在国家“以旧换新”补贴政策的带动下,需求相对旺盛。此外,海外市场完善产品全价格段布局,通过精细化渠道布局及积极的市场策略,实现海外收入的稳定增长。

对于净利润的下降,公告中提出,主要原因系全价位段的布局和洗地机等新品类的快速增长,在初期对公司整体毛利率产生了一定影响。同时,公司也实施了更积极的市场策略,相应的销售费用有所增加。

目前我们看到的只是业绩快报,2025年的销售费用究竟增加了多少,还需要等到全年的正式公告出来方可知晓,不过公司的市值,距离高峰时已蒸发超六成,似乎也可以说明市场对其的态度!


图片来源:东财

回到2021年,刚上市一年多的石头科技,最高价一度飙至1494.99元/股,市值逼近千亿,成为A股仅次于茅台的第二高价股,一度被称为“扫地茅”。但时过境迁,截至今年3月3日收盘,其总市值只剩350亿元,缩水超60%。

如果说石头科技的2025利润“暴雷”,是多方面因素共同作用的结果,那么其“友商”——市占率紧跟其后的科沃斯,则交出了一份账面还算光鲜亮丽的业绩快报!

根据此前业绩快报,2025年全年,科沃斯净利润约17-18亿元,同比暴涨110.9%-123.3%;归母净利润约16-17亿元,同比大涨123.4%-137.36%,相当于一年时间赚了以往两年的利润。

从过去几年的业绩走势来看,2025年称得上科沃斯的“爆发年”。自2019年业绩飙升后,科沃斯业绩像坐过山车一般大涨大跌,2021年净利润一度从6亿涨到20亿元,但2023年又从近17亿降回6亿元。

2024年,科沃斯的净利润虽有所回升,但依然远不及巅峰时期。从2025年的数据来看,似乎正在往“重振雄风”的道路上走!


图片来源:东财

我们都知道"龟兔赛跑"的故事,而两家扫地机器人巨头不同的数据,完全就是这个故事的现实版本:同样是2025,石头科技和科沃斯在利润上的差距,究竟是如何拉开的?答案,或许在第三季度的财务数据里表现得最为明显。

2025年第三季度,石头科技的净利润为3.60亿元,同比增长2.51%——虽然增幅微小,但成功扭转了此前连续四个季度下滑的颓势。而科沃斯第三季度的净利润为4.38亿元,受益于2024年三季度的低基数效应(净利润仅600万元),同比暴增7160.87% 。

如果看2025年前三季度的累计业绩趋势,更能说明问题:石头科技前三季度利润下滑29.51%,科沃斯前三季度利润上升130.55%,已为全年业绩分化奠定了基调。三季度是石头科技利润“止跌企稳”的拐点,同时也是科沃斯利润“爆发式增长”的起点。

“冰冻三尺非一日之寒”,虽然差距在三季度被显著放大,但其根源早在年初的战略选择中就已埋下。这一分化,实际上是两家公司全年战略选择——石头“以利润换规模”vs科沃斯“提质增效”——的必然结果。


数据背后的暗战:

两家不同的发展道路

我们首先来看石头科技:整个2025年,我们可以将其策略归结为四个字——“大干快上”,说得直接一点,就是规模第一,其它的暂且让路!

具体而言,当年公司通过完善从高端到入门级的产品价格矩阵,并配合积极的营销策略,在海外市场(尤其欧洲、亚太)取得了显著增长,成功登顶全球出货量榜首,品牌影响力大幅提升。这是一种着眼长远的战略卡位。

请看数据:根据IDC发布的《全球智能家居设备市场季度跟踪报告》,2025年前三季度石头科技累计出货378.8万台,以21.7% 的全球市场份额稳居出货量榜首。在美国、德国、韩国、土耳其等多个国家,其出货量均位居行业第一。2025年全年,公司营收同比暴增55.85%,说明“规模为王”的效果显著。


图片来源:IDC咨询

据国联民生研报,石头科技在2025年“黑五”购物季期间,在欧洲、北美市场都实现了较快增长,渠道布局之精细可见一斑。

但是激进的策略也带来了阵痛。首先,毛利率被摊薄,全价格段布局意味着增加了盈利能力较低的中低端产品销售,同时新品类(如洗地机、割草机)初期也拉低了整体毛利。其次,费用激增,销售费用翻倍增长,极大地吞噬了利润。最终导致其陷入“增收不增利”的局面。而2025年第三季度,国内市场的净利率甚至是负值!


请看数据:2025年前三季度,石头科技的销售费用达到31.8亿元,同比增长超过100%,远超同期营收增速。换句话说,销售费用翻倍了,但利润并没有跟着翻倍,反而被这些投入“吞噬”掉了。

洗地机、割草机器人等新业务虽然增长快,但尚处于投入期,规模效应未完全显现,短期内对整体毛利形成了拖累。据开源证券研报,2025年洗衣机业务亏损 5 6亿元,洗地机亏损约2亿元,割草机器人由于开模具以及前期铺垫渠道等投入亏损约 1亿元。推算2025年扫地机净利率仍有约13%。

尽管短期竞争较为激烈,盈利能力有所承压,但石头科技仍坚持投入产品研发,CES 2026 上石头科技全球首发轮足扫地机器人G-Rover,兼具灵活性与稳定性,实现跨楼层全屋覆盖,此外割草机器人RockMow 系列也正式推向市场。但这些业务距离真正盈利尚需时日!

和石头科技的“阵痛”相比,科沃斯的业绩反转,主要得益于“提质增效”。

整个2025年,公司吸取了前些年过度扩张的教训,不再盲目追求规模,而是通过技术创新(如滚筒活水洗地技术)巩固中高端市场地位,同时优化全链路运营成本,有效提升了毛利率和经营利润率。

科沃斯的“技术为本”路线成效几何?据奥维云网,2025年1-10月,科沃斯在滚筒洗地机器人赛道的销量占比高达91.9%、销售额占比91.5%;而据山西证券援引官方数据,到2026年1月,科沃斯全球累计销量已突破160万台,在滚筒形态扫地机总销量中占比超过91%,可以说是“遥遥领先”。

此外,2025年国内的“以旧换新”补贴政策,特别是对智能产品政策的倾斜,也对科沃斯业绩起到了显著的提振作用。根据申万宏源研报,2025年第三季度,科沃斯“内销在国补驱动下延续高增长”,扫地机行业受益于以旧换新补贴、产品技术迭代的共同作用取得快速增长

尽管利润修复亮眼,但科沃斯并非高枕无忧。其业绩增长在一定程度上依赖政策红利,且第四季度数据显示内销已出现承压迹象。同时,公司长期存在的“重营销、轻研发”争议等依然是其可持续发展的潜在风险。

2025年三季度,科沃斯销售费用率31.14%,虽有下降但仍处高位,同期研发费用率则只有4.9%。不过,公司也在努力扭转这一形象,2018年至今累计超40亿元的研发投入、超2500项全球专利,正在慢慢积累技术底气。能否彻底撕掉这个标签,还需要时间检验。


尾声:战争,远未结束

扫地机器人行业的竞争已进入白热化阶段,从石头科技与科沃斯的业绩分化可见一斑:石头以利润下滑31%的代价换取出货量登顶全球,科沃斯则通过利润翻倍守住了基本盘。这一规模与利润的艰难取舍,正是红海生存的缩影。

格局洗牌同样残酷。行业鼻祖iRobot因创新停滞被昔日代工厂收购,警示意义深远,而第二梯队的追觅、小米正奋起直追,疯狂蚕食份额。

在这场战争中,价格战、份额战、技术战多维交织,战场还从室内延伸至庭院甚至大家电。今天的对手,明天可能在你新进入的赛道(如洗衣机、大家电)里与你再次相遇。追觅跨界汽车,石头做洗衣机,MOVA做空气净化器,这种跨界混战让“根据地”的概念变得模糊,任何防线都可能被对手的侧翼突破。

扫地机器人行业不仅是红海,更是一片风高浪急、充满变数的“深水区”。在这里,没有一劳永逸的王者,只有永不停歇的进化与厮杀。

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