3日上午,洛阳市老城区建安门街道治安街社区宝安园小区院内一片欢声笑语。小区物业管理委员会正在向近300户居民发放公共收益红利,居民们依次签字领钱,脸上洋溢着幸福的笑容。
“真没想到,我们这老旧小区也能分红!”一位居民手里拿着现金红包,语气里满是惊喜。一年前,这个小区还因为物业公司撤离陷入管理真空——垃圾无人清运、污水横流,公共区域杂草丛生。
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宝安园小区建成较早,治理基础薄弱。此前先后有多家物业公司进驻,均因运营成本高、收缴率偏低而亏损撤场。2025年4月,最后一家物业公司也因长期入不敷出正式撤离。“那几天晚上睡不着,楼道灯坏了没人修,大门外来人可以随便进。”居民们回忆。面对困境,治安街社区党委充分发挥战斗堡垒作用,第一时间牵头组织居民代表、党员骨干召开议事协商会。会上,几名党员提议:“与其四处找人来管,不如咱们自己管自己!”他们用真心和热心,点燃了居民自治的第一把火。
之后,社区党委因势利导,坚持以党建引领赋能基层治理,支持小区启动居民自治管理模式,探索老旧小区自我管理、自我服务、自我监督的新路径。经过民主推选,由社区人员、居民代表、党员等9人组成的小区物管会正式成立,居民马跃伦被推选为主任。
居民自治第一件事就是摸清家底。马跃伦等物管会成员逐户走访,把小区公共车位、广告位、闲置场地等一一登记造册。随后制定管理规约,明确收费标准,每一笔收支定期公示。“每一分钱怎么花的,居民都能看到,社区党委也全程监督。”物管会副主任陈立志说。
最难的是收费初期。一位居民回忆:“当时有人观望,有人怀疑。他们就挨家挨户做工作,党员带头交费,大家慢慢就信任了。”在党员的示范带动下,缴费率提高到98%。
一年来,在社区党委的指导监督下,小区物管会坚持民事民提、民事民议、民事民决,用最少成本办更多实事——安装门禁系统、铺设照明线路、规划停车位、修剪树木、盘活公共资源。小区的环境整洁了,停车规范了,安全有了保障,居民们的信心也回来了。“账上有了结余,物管会商量着给大伙儿发红包。”马跃伦说,此次共发放1.4万余元,来源于停车收费、公共场地租赁、广告位经营等集体收入。
自治一年来,宝安园小区不断健全议事决策、财务公开、物业服务、监督评议全流程制度,坚持公开透明、精打细算、便民利民原则,彻底告别了以往“糊涂账”“管理乱”的旧貌,成功打破了“亏损—撤场—失管”的恶性循环,实现年度收支稳定盈利、公共收益持续积累,探索出一条党建引领基层高效能治理的新路径。
“从物业不愿干到居民自己管,从连年亏损到盈利分红,宝安园小区的变化证明,把党组织的政治优势转化为治理效能,把治理权真正交给群众,就能激发基层治理的内生动力。”建安门街道党工委书记王璐表示,下一步,将在各个社区总结推广这一经验,带动更多老旧小区走好党建引领下的自治共治之路,以高效能治理托起群众“稳稳的幸福”。
洛报融媒·掌上洛阳客户端记者李岚通讯员蔡钰姣文/图
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