从出口导向到双轮驱动，惠而浦中国的增长逻辑是什么？

2026年开年，惠而浦中国动作频频，释放出积极信号。这家曾经经历转型阵痛的家电企业，近年来正以稳健的业绩增长重回市场视野。市场关注的焦点在于，这家企业能否将短期的增长势头转化为长期的可持续发展动力。

翻开惠而浦中国的财报，增长轨迹清晰可见。钉科技注意到，2024年，公司实现归属于上市公司股东的净利润2.02亿元，同比增长148.72%。这份成绩单背后，外销业务功不可没，全年境外收入占总营收比重约95%。进入2025年，增长势头进一步加速。22025年上半年惠而浦中国境外销售收入达21.13亿元，占总营收的96%，同比增幅高达37.66%。这一系列数据表明，海外市场已成为惠而浦中国业绩增长的核心驱动力。

然而，随着2026年的到来，一个关键问题浮出水面：当海外市场的高增长逐渐成为常态，惠而浦中国的下一步增长动力从何而来？钉科技认为，答案就在于，在保持高端品牌定位和聚焦高端市场的基础上，实现外销与内销的双轮驱动。

在外销维度，惠而浦中国继续深化全球化布局。2026年2月，公司公告全资子公司拟出资3000万美元认购惠而浦集团普通股。这一资本动作意味深长：通过股权纽带与惠而浦集团实现更紧密的业务协同，不仅有助于争取更多代工订单转移，更能在全球供应链中提升话语权。

在内销维度，惠而浦中国的动作同样值得关注。就在认购公告发布前后，公司全面启动2026年全国省级合作伙伴招募计划。这家过去两年几乎专注外销的企业，选择此时加码国内市场，意图十分明确，那就是补齐内销短板，构建双轮驱动的业务结构。

而更具战略意义的是，2025年12月，公司宣布拟以7461.93万元现金收购控股股东格兰仕的洗衣机业务相关资产，涵盖固定资产、专利、专有技术及产品等核心资源，并获全球独占商标授权。这意味着，洗衣机业务资源正式注入上市公司体系，为内销市场增添了重要砝码。

来源：惠而浦官网

产品层面，惠而浦中国的打法清晰务实。面对行业“低价遇冷、参数内卷、换新为主”的三大痛点，惠而浦中国明确表示“存量博弈下，有效价值供给是关键”。2026年，惠而浦中国将聚焦8000元以上冰箱与5000元以上洗衣机焕新需求区间，推出搭载第6感智能科技的洗烘套装及免改橱嵌入式冰箱，以硬核技术摆脱同质化竞争。在渠道赋能上，公司承诺提供价格保护、库存共享、线索派单及驻点运营指导等四大务实支持，切实降低渠道商家经营风险。

钉科技认为，洗衣机资产的注入有利于上市公司未来洗衣机业务尤其是干衣机业务发展，补充了上市公司洗衣机产品线。与此同时，公司的产能利用率还有一定增长空间，为后续业务拓展预留了弹性。在产品技术、渠道资源和产能基础的多重加持下，惠而浦中国的内销重启具备了更扎实的支撑。

从2024年的外销单轮驱动，到2026年的国内外市场协同发力，惠而浦中国的战略演进脉络清晰可见。外销层面通过认购集团股份深化全球绑定，稳固增长基本盘；内销层面借助洗衣机资源注入完善产品矩阵，以高端产品重启中国市场。两个维度相互支撑：外销贡献的利润为内销拓展提供资源支持，内销的突破则有望改善业务结构、提升品牌价值。当然，国内市场高端冰洗格局已然稳固，惠而浦品牌认知的重塑需要时间与耐心，但洗衣机资源的注入无疑为这场攻坚战增添了重要砝码。

对于惠而浦中国来说，在海外市场奠定基本盘之后，能否在国内高端市场打开新局面，将决定双轮驱动战略的真正成色。增长的故事仍在继续，而2026年或许正是检验这一战略的关键之年。