黑龙江
新春伊始，天津建工集团天安公司针对节前新中标的新能源项目，多部门联合成立联合工作组，对华能华北分公司平达公司滨海新区港南农场风力发电项目（一期）PC总承包项目组织开展开工前专项策划指导，为项目高质量、高效率推进奠定了坚实的管理基础。
该项目中标金额3.26亿，是天安公司深耕新能源建设领域、积极服务国家“双碳”战略的重要成果。联合工作组围绕施工组织、技术方案、成本管控等关键环节，进行了全面深入的研讨，对项目管理体系构建、重大风险预控、工期资源优化等方面提出了具体、可行的建议措施，为项目高质量、高效率推进奠定了坚实的管理基础。
项目合同于2月11日正式签订，目前正处于策划冲刺与开工倒计时的叠加阶段。项目部紧扣“合规先行、文件齐备、风险可控”三大主线，以合同为令、以节点为号，全速推进各项准备工作，全力保障3月10日开工典礼如期举行。
一是合同落袋，合规底座全面夯实。随着合同正式签订，项目履约依据实现闭环。项目部第一时间完成合同关键条款交底，同步锁定工程量清单、明确权责边界，为分包招标、材料采购、成本拆分等后续工作扫清前置障碍。
二是主动补位，图纸空窗期“不空转”。受甲供风机选型影响，施工图纸仍处于待深化状态。项目部坚持“策划先行、条件预置”，已完成施工组织设计及总体进度计划初稿编制，并在方案中设置动态调整接口，确保图纸一旦到位即可快速插入、无缝衔接。
三是查漏补缺，九大板块滚动深化。围绕工程概况、重难点分析、管理体系、进度质量成本安全文施等九大板块，逐一细化方案要素，确保按照“可落地、可执行”标准加速闭合。
新年启新程。复工后，天安公司项目全员正集中力量冲刺整体策划方案修改完善，锚定3月10日开工典礼节点，倒排工时、挂图作战，以全速姿态向高质量开工发起最后冲刺。
（据“天津建工”，2026年第4篇，总第51篇。多彩天津卫&津彩看国企——天津国资国企领域头部新媒体矩阵，欢迎约稿）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
