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核心摘要
2025年,全球电视行业呈现显著的结构性分化:线下市场趋于饱和,而海外电商渠道保持强劲增长,整体同比增长19%,其中中国品牌增速达27%,在行业成熟期仍实现双位数扩张。拉美(+62%)与欧洲(+28%)成为主要增量来源,中国品牌在上述区域增速分别高达75%和62%。
份额层面,中国电视品牌全球占比从2024年的约30%提升至2025年的33%,领先优势扩大。区域格局发生质变:欧洲市场中国品牌份额跃升7.8个百分点至38%,首次登顶;北美市场渗透率稳步提升,亚太市场巩固领先地位,形成多区域协同扩张的韧性布局。
产品结构上,中国品牌完成梯度布局:中端价格带(150–400美元)占据首位,中高端(400–800美元)稳固第二,高端市场(800美元以上)亦占有24%的份额。尺寸优势随规格提升而放大——在75/85英寸段占比39%,在98英寸及以上超大尺寸段高达79%,形成结构性壁垒。
01
存量时代的增量:2025 海外电商电视市场增长 19%,中国品牌增长 27%
线下渠道进入存量竞争阶段
近年来,全球电视行业线下渠道已明显进入存量竞争阶段。核心市场家庭电视保有率趋于饱和,新增需求主要来自替换升级而非首次购买,整体出货增长空间趋缓。
与线下市场趋稳形成对比的是,电商渠道仍展现出较强韧性。根据Sandalwood全球电商监测数据显示,2025年海外电商电视市场同比增长19%,其中中国品牌同比增长27%,在行业整体成熟的背景下仍保持双位数扩张。
从区域结构来看,北美与亚太市场维持稳定增长,拉美与欧洲成为主要增量来源,线上销量同比增长分别达到62%和28%。中国品牌在上述区域的增速更分别高达 75% 和 62%。
在行业整体成熟的背景下,中国品牌不仅在线上渠道实现高增速扩张,同时通过控股合资(如 TCL × Sony、SEMP)、品牌收购(如海信收购东芝电视、Sharp 美洲资产,创维收购 Metz)及多品牌矩阵(如创维布局 Strong、承接 Panasonic 海外电视业务)等方式整合海外资源,持续强化在全球市场的品牌与渠道布局。
02
中国电视品牌全球份额升至 33%,欧洲跃升、北美渗透、亚太巩固
中国电视品牌份额成最大阵营
在规模扩张的同时,中国品牌的全球影响力持续增强。全球市场中,中国电视品牌份额由2024年的约30%提升至2025年的33%,领先优势进一步扩大,成为最大品牌阵营。
区域层面的结构变化更加明显。北美市场外来品牌渗透率提升,美国品牌虽仍以47%的份额位居第一,但呈下滑趋势,中国与韩国品牌份额均提升超过2个百分点,竞争格局由单一主导向多极化转变。
拉美市场中,美国品牌份额提升约3.5个百分点,中国品牌稳步增长约2个百分点,整体趋于均衡。欧洲成为中国品牌增长最为显著的区域,以38%的份额位居首位,同比提升7.8个百分点。亚太市场中,中国品牌份额维持在43%左右,保持稳定领先。
整体来看,中国品牌的增长已由单一区域突破转向多区域协同扩张,在欧洲实现跃升,在北美持续渗透,在亚太巩固优势,形成更具韧性的全球布局。
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03
中国电视品牌完成梯度布局:中端领跑、中高端稳固、高端有规模
覆盖广、结构均衡
从价格带结构观察,中国品牌在各区间均保持较高参与度,呈现覆盖广、结构均衡的特征。
0–150美元区间占比29%,与美国品牌(30%)接近;在中端价格带优势最为明显,
150–300美元和300–400美元区间占比分别达到36%和39%,均位居首位。
400–600美元区间占比31%,稳居第二梯队;
600–800美元区间提升至34%,与韩国品牌(39%)差距缩小。
即便在800美元以上高端市场,中国品牌亦占据24%的份额,排名第二。
价格结构上,中国品牌已形成中端主导、中高端稳固、高端具备规模基础的梯度布局。
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04
超大屏成为分水岭:中国品牌领先
中等/大尺寸/超大尺寸形成优势
尺寸结构进一步揭示了竞争格局的深层变化。
从全球维度看,中国品牌的份额优势随尺寸提升而扩大:在入门尺寸段(32英寸)占比31%,在中等尺寸段(55/65英寸)提升至37%,在大尺寸段(75/85英寸)达到39%,在超大尺寸段(98英寸及以上)高达79%,呈现明显的梯度优势。
韩国品牌在中等尺寸和大尺寸区间保持竞争力,但在超大尺寸领域优势减弱;
美国品牌高度集中于小尺寸市场,在入门尺寸占比20%,在大尺寸段下降至8%,在超大尺寸段几乎退出竞争。
日本品牌整体结构相对稳定,除超大尺寸外,其余尺寸段基本维持在10%左右。
总体而言,中国品牌在中等、大尺寸及超大尺寸区间形成结构性优势,尤其在超大尺寸段持续领先。
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总体来看,在线上持续增长与尺寸升级趋势下,中国品牌凭借全价格带布局和大尺寸优势,实现了份额提升与结构优化的协同推进。随着大尺寸权重不断提升,其结构性优势有望在未来竞争格局中进一步放大。
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