七年连优+资产破7700亿！苏州银行的风控密码与创新之路

2026年春，苏州银行在董事会换届的关键节点，交出了一份兼具韧性与亮点的发展答卷。这家连续四年获评苏州市高质量发展综合考核市属国企第一等次的区域银行，截至2025年9月末，资产总额突破7760亿元，前三季度实现营业收入94.77亿元、归母净利润44.77亿元，分别同比增长2.02%和7.12%。在行业息差收窄、竞争加剧的背景下，苏州银行以风控为盾、以创新为矛，在区域深耕与战略转型中走出了一条独具特色的高质量发展之路，即便面临董事会换届小插曲与业务结构调整挑战，依然彰显出坚实的发展底气。

风控稳健是苏州银行的核心竞争力标签。自2023年管理层换届以来，董事长崔庆军与行长王强延续"稳风控"战略，构建起全口径、全流程、全周期的风险防控体系。截至2025年三季度末，该行不良贷款率稳定在0.83%，拨备覆盖率高达420.59%，核心风险指标稳居上市银行第一梯队。值得称道的是，其资产质量优化并非依赖收缩高风险业务规模，而是通过精准风控实现质量与规模的协同——房地产贷款占比从2023年6月末的4.93%提升至9.89%，不良率却从3.20%骤降至0.22%，创下上市以来新低。这种"敢贷善贷"的底气，源于该行对重点领域风险的分类施策，以及1000万元以上风险资产垂直汇报等精细化管理机制，更得益于合规体系的持续完善——2025年罚单金额较2024年显著下降，侧面印证了内控建设的实效。

区域深耕与业务创新的深度融合，为苏州银行注入持续增长动力。作为唯一总部扎根苏州的上市城商行，该行深度融入苏州"1030"产业体系，以"苏心伙伴"品牌为抓手，成为科创企业成长路上的"金融伙伴"。截至2025年9月末，合作科创企业超13500家，授信总额突破1300亿元，企业类贷款中每5元就有1元流向科创领域。2026年初，该行更是密集落地多个"首单"业务：苏州市首单新版"科贷通"、全国首单未来产业私募科创债、全国首单"数据知识产权+认股权"业务，形成覆盖科创企业全生命周期的金融服务生态。在跨境金融领域，该行拿下CIPS直接参与者资格，创新"2.5层货币桥"场景，近三年跨境人民币结算规模平均增幅超75%，连续两年获评"苏州市跨境人民币业务年度最佳银行"，彰显了服务区域开放的金融实力。

民生服务的数字化与温度感，构成了苏州银行的另一张名片。该行升级"苏心零售"品牌矩阵，三代社保卡累计发卡超480万张，尊老卡发卡量超36万张，广泛覆盖医疗、养老等核心场景。针对老年群体与新市民等特殊群体，打造"苏心康养"品牌与"苏心驿站"，升级"银龄通"服务热线，用科技赋能便民服务，破解智能服务鸿沟。在数字化转型加持下，该行构建"AI+金融"新生态，巩固数币直连央行系统的先发优势，通过"四贷联动"精准支持小微企业，切实降低融资成本，让金融服务既高效又暖心。这些实践不仅赢得了市场认可，更让该行在2025年全球银行1000强中跃升至第237位，综合实力持续提升。

公司治理的优化与战略定力的坚守，为长远发展保驾护航。尽管2026年董事会换届前夕出现独立董事候选人王一因个人原因退出的小插曲，但该行迅速调整方案，确保董事会工作连续性，新一届董事会将吸纳江苏银行原董事长夏平等专业人士，进一步强化治理效能。在成本控制方面，该行通过高管带头降薪等方式优化费用结构，2024年高管薪酬总额降幅达36.07%，2025年上半年员工费用下降14.53%，推动成本收入比降至30.51%，经营效率显著提升。这种"节流"并非牺牲长期发展，而是通过资源优化配置，集中力量支持核心业务与创新领域。大股东国发集团及其一致行动人计划增持不少于4亿元，截至2025年9月末已累计增持2.98亿元，彰显了对该行发展前景的坚定信心。

面对万亿资产规模的目标，苏州银行正以清晰的战略路径稳步推进。尽管当前信贷结构呈现"对公强、零售弱"的特征，个人贷款规模同比下降5.60%，但该行已在积极调整业务布局，通过财富管理、民生金融等领域的深耕培育新增长极。资本充足率虽较上年末下降1.3个百分点至13.57%，但核心一级资本充足率9.79%仍满足监管要求，且通过盈利积累与资产结构优化，资本补充能力持续增强。

从区域银行到行业头部梯队的跃升，苏州银行用实践证明：坚守区域深耕的基本盘，筑牢风险防控的安全线，激活业务创新的动力源，就能在复杂市场环境中保持稳健增长。董事会换届后的苏州银行，将以更完善的治理结构、更聚焦的战略方向，持续深化"以民唯美，向实而行"的企业使命，在服务长三角高质量发展与乡村振兴的进程中，书写更加精彩的金融答卷。