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长期以来,企业老板一直提醒员工必须掌握AI。如今,埃森哲、毕马威和Ring等公司,已将员工的AI使用情况与其职业发展和薪酬挂钩。图片来源:Maskot / Getty Images
长期以来,企业老板一直警告在AI应用上行动迟缓的员工,将被精通AI技术的同事超越;而如今,是否掌握这一技能,甚至可能决定职业成败。
据《金融时报》近期报道,咨询巨头埃森哲(Accenture)告知其副总监与高级经理,他们必须持续使用公司的AI工具,才有资格获得高级别晋升。
这家总部位于都柏林的公司本月已开始监测部分高级员工每周的AI工具登录情况;最终,只有“定期采用”该技术的人,才会被视为领导岗位候选人。
据《金融时报》披露,埃森哲在一封邮件中写道,在今年夏天的领导层晋升决策中,“对关键工具的使用情况,将成为人才评价的重要参考指标。”
埃森哲的一位发言人对《财富》杂志表示,公司的最终目标是成为客户的“首选转型合作伙伴”,以及打造“最具AI赋能能力的卓越雇主”。这位发言人表示:“这要求我们采用最新工具与技术,从而最有效地服务客户。”
埃森哲的AI大动作:培训55万名员工成为“转型者”
这并非埃森哲首次通过组织变革,推动对AI心存疑虑的员工接受这项技术。
就在去年夏天,这家咨询公司披露,已对约78万名员工中的55万人进行生成式AI培训,包括AI Refinery和SynOps等工具的使用。
未能跟上步伐的员工可能面临被裁的风险。去年9月,埃森哲首席执行官沈居丽表示,公司将“辞退”那些无法通过重新培训掌握“我们所需技能”的员工。
在AI时代,公司将员工视为“转型者”,前提是他们能够跟上由新技术驱动的工作要求。
但根据最新政策,埃森哲在12个欧洲国家的员工、负责美国联邦政府合同项目的员工,以及部分特定合资企业的员工,在晋升时无需考核AI的使用情况。
雇主设定新标准:员工必须掌握AI技能方能成功
埃森哲并非唯一为晋升设立AI新门槛的公司。
据彭博社报道,另一家咨询巨头毕马威(KPMG)去年宣布,管理层将把员工的AI工具使用情况纳入年度绩效评估。这家“四大”会计师事务所此前已开始追踪员工如何使用Microsoft Copilot等工具生成的AI数据;如今,员工的技术能力已被正式纳入晋升评估体系。自2026年绩效考评周期起,毕马威将根据员工在实现其AI目标方面的表现进行评分。
毕马威全球AI人才负责人奈尔·克利伯里去年向彭博社表示:“我们每个人都有责任将AI融入到自己的工作中,这不仅是领导层的职责,而是从高层到基层员工的共同责任。现在我们更进一步——在年终目标中,每个人都必须回答:‘你将如何把AI融入到自己的工作中?’”
亚马逊(Amazon)旗下的智能家居安防公司Ring也在2025年实施了一项新的技术驱动政策:所有晋升申请都必须说明员工如何在工作中使用AI。其创始人杰米·西米诺夫表示,这一策略旨在奖励“创新思维”,并提高员工的工作速度与效率。
新规定适用于亚马逊Ring、Blink、Key和Sidewalk(RBKS)部门的员工。即便是已担任管理职位的员工,也必须展示AI工具如何帮助他们在保持人员规模不变的情况下实现“事半功倍”。
与此同时,Meta也调整了员工考评方式。据《商业内幕》2025年援引的一份内部备忘录显示,这家市值1.64万亿美元的科技公司将从今年开始评估员工的“AI驱动影响力”。该公司称,自2026年起,这将成为一项“核心预期”;员工需证明其已利用AI在岗位上取得成果,并构建工具以提升工作效率与创新能力。此前已有报道指出,Meta正在追踪员工对AI的使用情况。
Meta的一位发言人向《商业内幕》表示:“我们专注于利用AI协助员工完成日常工作。众所周知,这是我们的优先事项。”(财富中文网)
译者:刘进龙
审校:汪皓
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