经济主体的碎片化：从贾维斯的 一人公司说起

在某种意义上，商业理念的提升比营销技巧更重要。

加拿大的保罗・贾维斯（Paul Jarvis）提出了一个小而美的商业理念：一人公司。保罗・贾维斯是一名设计师，也是播客主，代表作是《一人公司：为什么更小、更慢、更少却能带来更多成功与满足》。从书名听上去就很有意思，感觉像是生意场上的独行侠，抑或是孤独求败。

贾维斯说的一人公司，不是法律意义上的一人有限责任公司，它真的是一个人创业，创出了一条完整的市场商业链，一个人做了公司级的业务。

贾维斯的公司没有员工，没有办公室，没有一分钱的融资，轻资产，零固定成本，但的确有公司的属性：有产品、有客户、有收入、有售后、有现金流，最重要的是有利润。其实，没什么神秘的，他主要做线上课程，比如《Creative Class》创意人课程，卖一次，反复交付，边际成本几乎为零。他还自己写软件工具、数据分析小工具。他的一对一高客咨询不是按小时收费，而是按问题价值收费，一天顶别人一个月。这哥们居然做到了年入百万美金，每天只工作 4 小时。

注意一人公司的区别：贾维斯不是流量网红，不会一天发几百个切片，他是自带流量，不用投广告，主动找他的都是客户，而不是一群乌合之众。

当然，贾维斯的一人公司是个孤案。一般地说来，太成功的案例都不可复刻，但重要的是，贾维斯的一人公司构建了一种新的商业理念。经济主体碎片化的时代向我们走来，它提供了一种新的竞争性公平。

硅谷顶级创投人奥特曼没有给贾维斯投资，但支持了他的商业理念。

奥特曼曾在一个科技 CEO 的私密群组里下过一个赌注，这个赌注后来被他公开：“我们很快就会看到一家市值突破 10 亿美元的公司，而这家公司，只有一名员工。” 他甚至进一步设想，未来的极端形态可能是 “一个人 + 10000 块 GPU” 就能打造出这样一家独角兽企业。

当然，奥特曼可以不雇佣一个员工，超越马克思的剥削论和抽象劳动价值学说，但必须有一个强大的 AI 团队，自主地完成每个职岗上的工作，日夜兼程、不舍昼夜，没有加班费，不受劳动法约束，组织架构不存在行政权的穿透。它们不是青年马克思笔下的 “自由人联合体”，而是后工业时代的联合体的自由。人类只要做好一件事：不要让这群自由自在、富于创新精神的 ai联合体，把人类变成了懒汉。

这是天才的设想，还是未来的现实？

一个人的公司，是不是顿然有一种个体生命膨胀的感觉？