俞浩和刘靖康，科技圈最想进步的两个男人

以每天十几条的频次疯狂输出微博内容后，俞浩最后一条微博停更在今年2月11号。作为追觅创始人，俞浩在微博活跃了整整一个月，留下“打造人类历史上第一个百万亿美金的公司生态”、“五年内成为世界首富”的狂言。

这位1987年出生拥有清华本硕学历的科技创业者，丝毫不掩藏自己想要进步的心。凭借这样的吸睛言论，不断引发媒体报道，他的微博粉丝也迅速涨到50万。

俞浩从微博消失二十多天后，3月1日北京商报报道，追觅科技的现金贷业务已在海外悄然落地，在尼日利亚、菲律宾等国家已有业务开始运转。没人能阻挡俞浩想做世界首富的野心。

无独有偶，去年另一个表现出很强进步心的，是90后影石创始人刘靖康。在与竞争对手大疆的交锋中，刘靖康的愤怒被彻底激发出来，甚至说出“斗争到底，死而后已”的话。

俞浩和刘靖康有不少相似性，两人都喜欢送黄金，技术出身的他们硬把自己打造成“霸总”人设。但无论是送黄金，放狠话，还是表达愤怒，俞浩和刘靖康试图冲破头顶上天花板的困难一点也没少。

01

太想进步了

《一代宗师》里赵本山扮演的宫老先生说：“新人要出头，我们要给机会不是？”这话说明但凡有江湖的地方，新人想出头都需要机会。科技圈长期被雷军、余承东、李想等人掌控着话语权，80、90后年轻创业者想出头，要么技术真的过硬，要么另辟蹊径。

留给年轻创业者的“蹊径”不多，其中一条就是不掩藏自己想要进步的心。

比如远在大洋彼岸被叫“孙割”的孙宇晨，最近在社交平台发文称：“2026年我提出，能和AI聊天就不要和人类聊天，删除所有90后之前出生人的联系方式，千万不要沾染任何老登气息，时间宝贵，全力拥抱未来。”这种进取心已经达到六亲不认的地步。

放眼国内，追觅创始人俞浩和影石创始人刘靖康，无疑是科技圈最想进步的两个男人。去年11月，刘靖康发微博称，过去十多年，我做过最勇敢的三个决定，一个是毕业后决定去创业，第二个是刚创业就决定去做全球市场，挑战巨头，第三个是公司几年前在重压之下仍然启动了无人机项目。

对刘靖康来说，影石不是生存第一，而是创造第一。只不过影石长期活在无人机巨头大疆的阴影下，去年刚发布全景无人机不久的刘靖康，把大疆作为头号对手，双方出现一些摩擦，刘靖康时不时在朋友圈和微博内涵友商，或者直接叫板。

刘靖康的进步路径很清晰，就是要赶超大疆。他曾说过：“我们今天最大的不幸是赛道上有个大疆，但最大的幸运，也是赛道上有个大疆。”多少有点“既生瑜，何生亮”的意味。

相对来说，近两个月频繁进入媒体视野的俞浩更加生猛，直接对标美国的马斯克，还要把公司做到百万亿美元级别。如果说马斯克代表着人类的天花板，俞浩正试图把这层天花板捅破。只不过目前靠的是嘴。

作为曾经的清华本硕保送生，又是纯技术出身，两个月前俞浩还没被太多人关注。那时他的微博由员工帮忙运营，今年一月初，他微博还发文称：“追觅始终带着一个纯粹的使命前行，以尖端技术，普惠全球家庭。”这话板板正正，看不出乖戾的成分。

“癫狂”发生在今年1月12日。这天俞浩在朋友圈说，追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态，还说黄仁勋、马斯克都老了，“我比他们小一代，会把人类价值最高的企业再推高一个数量级。”

此后俞浩把自己的微博使用权收回，以每天发十几条的频次，开始在微博上继续书写他的“狂人日记”。例如喊话华为余承东加入追觅，称五年内成为世界首富。

翻完俞浩近几个月的微博发现，他想进步的心无可遏制。2月11号他发微博，称自己经常会哭，最烦恼的是不能给世界做出更大的贡献。“时常觉得，我对这个世界贡献太小了，很自责，可能这也是让我有不断地再向上的动力的地方吧。”

很难分得清这是一种真情流露，还是在刻意表演。这种顾影自怜后又强行给自己打鸡血的言论，放在内娱都难得一见。

刘靖康和俞浩有很多相似之处，两个技术出身的人，硬把自己塑造成了妥妥的霸总形象。他们都是微博的重度用户，停更前俞浩经常在微博上送用户黄金，送追觅的产品，偶尔也怼一下竞争对手科沃斯。他认为，科沃斯大量购买水军黑追觅，在追觅直播间里刷某些抹黑的话，把直播间搞崩。

刘靖康最经典的出圈案例，是在去年的一个庆祝活动上给员工撒钱，微博上他经常送影石的产品，公司年会他也给员工送黄金，甚至直接送车。影石全景无人机上市后，遭到一些差评，刘靖康同样认为其中有一些是大疆雇的水军。

树立一个强大的对手，是企业快速获得关注和塑造品牌形象的有效手段。例如，乔布斯与比尔·盖茨、马云与刘强东的竞争，都已成为商业史上的经典案例。但这种对标需要基于现实情形。

刘靖康将大疆视为对手，有一定的合理性。双方在无人机和全景相机领域存在直接竞争，且营收差距不算太大，据雷峰网报道，2025年大疆总营收规模预计在850-900亿元左右，影石营收达到98.58亿，虽有近十倍差距，勉强也能竞争一下。刘靖康通过公开竞争，可以凸显影石的创新勇气。

而追觅创始人俞浩将马斯克作为对标对象，就有些天方夜谭。马斯克代表的是全球顶尖的科技生态和颠覆性创新，追觅目前的核心业务仍集中在清洁电器等成熟赛道，造车等新业务尚在早期阶段，两者在技术积累、资金规模和行业影响力上存在巨大鸿沟。

这种对标能快速提升品牌曝光度，但也被认为缺乏落地的业务支撑。

追觅和影石这两家公司最相似的还是口号。追觅的口号是“敢梦敢为”，这四个字从俞浩嘴里喊出来挺中二的，影石的口号是“Think bold”（大胆去想），看上去洋气一点，其实两者的意思非常接近。俞浩和刘靖康的大胆言行也正是基于这样的口号。

敢于说出自己的梦想不丢人，关键还是要看梦想之外的现实问题。

02

进步背后的资本叙事

人只要想进步，就会发现前面拦路的东西还挺多。扫除障碍的关键一点，就是先让自己的故事值钱。

尽管马斯克吹过的牛基本都实现了，大家对他现在说的话仍不会全信，他说大话的一个目的，被认为是吸引资本的注意力。马斯克通过火星殖民、百万颗卫星构建太空数据中心、脑机接口连接AI等宏大愿景，将SpaceX从一家火箭公司包装成一个能定义“下一代文明底层架构”的超级科技平台。

一些投资者愿意为这些远期目标支付溢价，从而推高公司估值。

俞浩似乎也有这方面的倾向。去年12月16日，俞浩斥资22.82亿元，拿下了传统包装企业嘉美包装的绝对控制权。这并不意味着俞浩想要借壳上市，借壳上市过程涉及复杂的法律程序和大量的审批，如果操作不当，可能面临法律诉讼和处罚。

此外，借壳上市可能给投资者留下负面印象，投资人会认为这是通过资本运作而非主营业务发展来提升股价。俞浩肯定不会冒这个险。

不过上市是必然的。俞浩在2025年9月曾在朋友圈透露，2026年底起，追觅生态旗下多个业务板块将在全球主要交易所密集启动IPO，上演“下饺子”式上市潮。这意味着追觅将对每个业务板块进行分拆上市。

实际上分拆上市的难度甚至比借壳上市高。追觅的业务横跨家电、汽车、机器人、航天等多个领域，每个板块的估值逻辑差别很大，单独IPO需要分别满足监管要求，还要面临长周期和很高的不确定性。

我们了解到，目前追觅所有子公司都要单独融资，且自负盈亏。像家电、机器人这样的业务也许融资比较容易，但盈利则需要漫长的周期。

根据企查查数据，由俞浩实际控制的追觅母公司——追觅科技（苏州）有限公司，目前直接控制100多家企业，间接持股近300家企业。扩张仍在进行，光今年1月22到23日两天，追觅科技就成立了5家新公司。

背后的逻辑也很简单，只有不断扩张，俞浩才能完成“人类历史上第一个百万亿美金公司”的目标。这个数字约等于今天英伟达市值的22倍，追觅仅靠扫地机器人业务不可能实现。扩张几乎是通向这个目标的唯一路径。

俞浩的策略很明显，以追觅的核心技术如高速数字马达、AI算法为基石，通过成立无数个自负盈亏的“BU”（事业部），将技术复用到一切可能的领域，从大家电、机器人，到汽车、手机，甚至天文望远镜和商业航天。

这是一种“技术复利+极致扩张”的商业模式实验，只要摊子铺得够多，总有几率押中爆款。这个清华学霸似乎在用概率论的方式做公司。目前来看追觅还没出现新的爆款，但俞浩本人率先成了爆款，这与马斯克成功的路径是相反的。

马斯克吹过的牛大多都实现了，他才敢踩着这些阶梯继续往上爬，而俞浩目前基本等于徒手攀天。

刘靖康的进步心，体现在和大疆的明争暗斗上。影石是上市公司，作为影石实际掌控人的刘靖康不是一个人在进步，而是带领股民一起进步。

影石全景相机市场占有率长期第一，大疆无人机消费级市占超70%，两家公司原本各自做细分，偶有交叉但无正面冲突。几年前影石决定进入无人机赛道，我们此前有文章写到，影石无人机团队成员有较大比例是从大疆挖来的，这也让两家公司矛盾深化。

直到2025年7月，双方开始互攻腹地，彻底撕破脸。影石发布首款全景无人机影翎Antigravity A1，切入大疆基本盘，随后大疆发布首款全景相机Osmo 360，直击影石根基。

不过真正激怒刘靖康的是，去年影石长沙门店出现“二选一”的争议，影石经销商被商场告知不能设专卖店。此后影石和大疆的战争从产品、价格、渠道，蔓延到供应链、舆论场、黑公关，矛盾全面激化。

12月中旬，刘靖康转发《大疆与影石的供应链之战》文章，并配文案“斗争到底，死而后已”。

影翎A1全景无人机是影石跨界的关键性产品，承载着打开第二增长曲线、支撑高估值的使命，但市场反馈存疑。影石宣称A1上市48小时销售额达到3000万，以此推算销售量约4400台，但有第三方统计电商销量仅千余台。

最让刘靖康愤怒的是，关于影翎A1的负面舆论集中爆发，刘靖康怀疑是友商在搞鬼，开始在微博上发起悬赏征集黑公关线索。

刘靖康性格中当然有疾恶如仇的成分，但从另一方面说，大疆在无人机市场拥有绝对的优势，刘靖康的控诉精准指向供应商二选一、恶意打压等涉嫌垄断的行为，也能让影石站在弱者的位置获得支持。

这可比硬做产品广告传播成本更低，效果也更强，对比大疆创始人汪滔的低调，刘靖康的高频发声也容易形成差异化人设。

刘靖康是影石的实际掌控人，影石IPO后他间接持股约26.88%，通过特别表决权制度实际控制71%的表决权。这意味着他的每一个公开动作，都要服务于维护股价，所以于公于私他都必须要硬刚大疆，带领股民们一起“进步”。

03

心比天高

美国经典畅销书籍《基业长青》的作者在书中写道：“我们发现高瞻远瞩公司就像是长空中的雄鹰，而非灌木丛中的燕雀，或者说，他们是了不起的资本主义赌徒。强生公司前CEO拉尔夫·拉森一语道破天机——成长是赌徒的游戏。”

无论是打造百万亿美金的公司，对标马斯克和黄仁勋，还是五年内成为世界首富，这些都是俞浩的一场豪赌。

身在赌局的俞浩其实很懂人性，也很清楚自己在干什么。俞浩曾发微博称，如果我不跟马斯克黄仁勋他们比，就不可避免地会被拿来跟小米和华为比，这是不可避免的，爱比较是围观群众的天性，可是我不想这样，中国人不打中国人。

把目标对准国外，从而避开了与国内企业之间的摩擦，也很容易获得国内网友支持。这个差异化策略确实挺聪明。

追觅官方透露一组数据，追觅核心品类扫地机业务已做到了全球第三，公司营收连续六年实现年复合增长率约100%，海外占比近八成。

这个全球前三，其实都是中国企业，IDC发布的《全球智能家居设备市场季度跟踪报告》显示，2025年前三季度中国扫地机厂商包揽全球出货量前五，分别是石头科技、科沃斯、追觅、小米和云鲸。

刻意强调全球前三，不过是追觅为了增强全球化叙事。

俞浩称，追觅2025年营收几百亿。这个模糊的数据并非来自追觅官方口径，追觅官方至今没有公布去年营收情况。要知道追觅2024年营收也才150亿，网络上流传出来的口径是，追觅2025年营收大概率在300亿到400亿之间。

如果继续按百分之百的增长率来算，这意味着追觅2026年的营收要达到600亿到800亿，是影石的数倍，几乎快接近发展了20年的大疆。

很多人不免把追觅生态拿来和当初因过度扩张而崩溃的乐视对比。看在眼里的俞浩回应称，乐视没有解决全球化的问题，只是在中国卷，追觅目前已经解决了全球化的问题，海外市场占收入的80%，其次，乐视没有解决高端化的问题，也没有解决研发创新的事情。

“这三个突破，在中国企业，乃至全球企业中都是非常罕见的。这才是支撑追觅每年业绩百分百增长，业务不断跨界和升级的核心能力。”俞浩说。

截至2025年底，追觅科技全球累计申请专利超1万件，授权专利超3000件，研发设计人员占比达70%，研发投入占收入比超7%。如果按去年追觅营收400亿来算，7%的研发支出还不到30亿。

就不和远方的马斯克对比了，先来看看近处的小米。七年前小米就成为了最年轻的世界500强公司，也早已实现全球化，2024年小米境外收入高达1533亿，占总收入的41.9%。

过去五六年，小米也在朝着高端化迈进，研发投入从2020年的93亿元增长至2024年的241亿元，研发人员数量从2020年的10401，翻倍增长到22641人。

也就是说，追觅目前的研发投入金额不到小米六年前的1/3，小米现在光研发人员就超过追觅集团的全部员工（约2万人）。可惜俞浩一直盯着远处的白月光，大概也瞧不上小米这种“衣服上的饭粘子”。

相比之下，个性同样张扬的刘靖康还算务实，大疆这个对手足够强大，营收也不过近千亿级别。但据晚点报道，大疆无人机业务2025年净利润已超过百亿，这够刘靖康赶个十年八年的了。

影石在2月14日发布2025年度业绩快报，公司实现营业总收入98.58亿元，同比大幅增长76.85%，创下历史新高。但归属于母公司所有者的净利润约9.64亿元，同比下滑3.08%，扣非净利润约8.82亿元，同比下滑6.74%，处于“增收不增利”态势。

利润下滑，大概率是因为影石在新业务全景无人机上的投入。无人机是影石必然要进入的战场。根据Valuates_Report的测算，到2030年，全球航拍无人机市场规模将达122亿美元。有业内人士预估，如果影石能在该市场拿下5%-10%份额，就相当于再造一个影石。

只是影石首款全景无人机影翎Antigravity A1出师不利，发布以来，销量和口碑都不尽如人意。大疆已在无人机领域发展了二十年，影石才刚起步，可谓道阻且长。

抛开无人机不谈，影石的核心业务全景相机也正被大疆猛攻。去年夏天，大疆首款全景相机Osmo 360上市，仅三个月的时间，Osmo 360就在中国电商渠道拿下约49％份额，全球约43％份额，把此前垄断85％–90％市场的影石直接硬拉到五五开。

与此同时，手机巨头OPPO和vivo也正进军影像赛道。OPPO已启动新形态影像产品系列，新产品系列将基于OPPO在手机影像超过17年的技术积累，拓展移动影像的体验，计划于2026年内发布。荣耀首款机器人手机ROBOT PHONE，也将于2026年上半年量产，主打AI+Pocket定位。

此前影石Ace系列在运动相机赛道份额稳步提升，和大疆形成双强格局，但OPPO和vivo的入局会大大加剧竞争。

因此2026年的影石可谓腹背受敌，不过同俞浩一样，没什么能阻挡刘靖康想进步的心。刘靖康还有个人生信条是——You only live once（你只活一次）。1月25日，刘靖康还在微博写下2026年的目标：心中有佛，手中有刀；菩萨心肠，金刚手段。

而一向低调的汪滔，只是默默坐在他的天空之城里，看着刘靖康的表演，不发一言。

撰写｜孙方

编辑｜柳嘉

「白鲸实验室」原创文章