山东
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聚焦是否有价值，要看它能不能提供竞争价值，能不能吸收竞争势能，能不能促进竞争进化。
缺乏竞争判断，只谈聚焦，经不起折腾的企业可能死得更快。的确，聚焦有时候可以带来竞争性，但聚焦和七寸不同，聚焦本身没有主观竞争性，大量失败的聚焦案例，都是为了聚焦而聚焦。聚焦是现象，正像人们吃饭一样，吃什么很重要，吃拉肚子的食物就不行。
竞争才是本质，一切从竞争出发，竞争判断决定企业是否应该聚焦，怎样聚焦，聚焦程度，聚焦的节奏和方向等。另外，认知不是从零开始的，认知是从已有认知开始的，从认知的角度，聚焦可以帮助在动态的竞争中确保认知从已有认知开始，而不是从零开始。
我们衡量聚焦是否有价值，要先从竞争和认知的本质看聚焦，否则聚焦就只是一个现象，没有实际意义，就像为了吃饭而吃饭一样，可能会撑死人的，也可能会吃拉肚子，吃饭只是现象，正确吸收生存营养才是本质。竞争为根，聚焦是枝，竞争是道，聚焦是术。
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