北京
近日，光线传媒董事长王长田通过一封致全体员工的内部信，宣告公司战略重心从“内容制造商”转向“IP生命体运营商”。
春节档过后，光线传媒连发公告：参与影片《惊蛰无声》票房8.67亿元，预计营收520万至660万元；参与影片《飞驰人生3》票房29.26亿元，预计营收4300万至5300万元。
2月27日晚间，据多家媒体报道，王长田发出一封公司内部信。他在信中写道，光线传媒的战略从“一切为了娱乐”到“一切为了电影”，再到今天的“一切为了IP”，标志着公司从内容提供商全面转向“IP的创造运营”公司。
王长田表示，IP不只是版权证书和注册商标。IP扎根于文化土壤，具有持续生命力、可跨域开发、能与一代代人“共情共振”，是不断繁衍生长的“内容生命体”。
“据不完全统计，全球前50位最赚钱的顶级IP，绝大部分被其他国家占据，而排名第一的IP累计总收入近千亿美元，创造的商品交易总额接近2万亿元人民币。对中国的内容产业来说，这是一片巨大的空白，也是我们这一代内容人必须抓住的历史机会。”王长田认为。
从《哪吒之魔童降世》到《哪吒之魔童闹海》，给光线传媒带来的IP综合商业价值已不再局限于单一的票房分账。
光线传媒将围绕IP重构，呈现“小公司、大IP”的体态。王长田介绍，接下来公司只有两种业务——创造IP与运营IP，只有两类人——IP的创造者与IP的运营者。
他表示：“真人电影仍然是并行的内容领域，但今后项目评估重点将转向IP价值，即系列片潜力，行业资源整合价值，对艺人、音乐、版权、衍生品的带动作用等，而不是仅仅考虑票房收益。”
去年6月在上海国际电影节论坛上，王长田公开表示，《哪吒2》的正版衍生品已经实现几百亿元的销售额，“未来上千亿元的哪吒衍生品销售完全有可能”。但即使是在《哪吒2》的衍生品销售中，王长田也承认光线传媒经验没有那么丰富，“很多需要拓展，现在是销售方获得很多红利”。
【附】网传王长田内部信：
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