劳模风采丨安保库：煤海硬核“指挥长”

文/图丨姬竣腾 宋士伟（金桥煤矿）

安保库，现任金桥煤矿矿长助理、生产中心调度室主任兼综采一区区长。从一线采煤工成长为矿井调度指挥“最强大脑”，二十余年煤海生涯，磨砺了他坚韧的意志与务实果敢的工作作风。2025年，他带队攻坚、敢闯敢拼，创下首例山东省煤矿工作面安全强过陷落柱的亮眼实绩，用实干笃行诠释新时代劳模的使命与担当。

智能调度的“掌舵人”：早想一步，早控一关

作为矿井生产运营“中枢神经”的负责人，安保库深知调度工作直接关系安全生产全局。他立足岗位职能，打破传统调度模式局限，牵头推进“数智化转型赋能安全治理”工作。

他将一线综采积累的实战经验与现代化调度理念深度融合，构建“精准调度、科学指挥”工作体系。在他统筹推进下，调度指挥中心整合井下5G网络、人员定位、设备运行等多元数据，搭建智能调度预警平台，通过智能分析模型实现重大风险超前预判，将隐患处置由“事后补救”转变为“事前防控”，让调度指令更科学、更精准，为矿井安全生产构筑坚实防线。

2025年全省煤矿安全生产调度工作会议上，金桥煤矿作为唯一一家市属煤矿代表作典型发言，矿井调度创新工作成果得到与会领导及代表的充分认可，成为市属煤矿安全生产调度工作的标杆，“金桥经验”在行业内得到推广。

攻坚克难的“指挥长”：蹲在现场，干在实处

工作面过陷落柱那段时期，是安保库吃住在矿、全程盯靠的日日夜夜。身兼调度室主任与综采一区区长双重职责，他既要统筹全矿安全生产，又要坚守一线现场指挥，索性将工作重心“搬”到井下，双岗履职、一线作战。

“在调度室是指挥，在现场更是指挥。困难面前，干部就是工人的主心骨，你往后退一步，人心就散十尺。”这是安保库常说的话。施工期间，他坚持现场办公，不搞电话遥控指挥，深入现场，细致观测顶板岩性变化，凭借二十余年一线经验果断处置：带压移架，及时伸出护帮板，工字钢配合鱼鳞网护顶。在他精准指挥下，作业队伍稳住阵脚，牢牢守住了安全作业空间。

那段时间，他始终坚守在工作面机头与机尾之间巡查督导，用脚步丈量现场、用坚守带动队伍。在他“靠前指挥、身影示范”的带动下，综采一区全体职工迎难而上、无人叫苦、无人掉队，保障了工作面推采平稳有序推进。

精益管理的“当家人”：既要过得去，更要过得硬

熟悉安保库的人都说，他抓工作既有敢打硬仗的硬作风，也有精于管控的巧方法。

4312工作面过陷落柱期间，工作面夹矸厚度大，原煤含矸率升高。按照常规生产方式，矸石进入煤流系统会直接降低煤质、增加洗选成本。安保库推行全过程煤质管控，要求班组严格控制割煤采高，最大限度减少割矸；放煤环节严格执行“多轮、间隔、顺序、均匀”放煤工艺，见矸即停。同时，他充分利用井下TDS智能干选系统与分矸仓，实现15500余吨矸石井下就地分离回填，矸石就地处理率达85%，在复杂地质条件下最大限度回收优质煤炭，既保证原煤发热量达标，又创造了显著经济效益。

“当家人就要有当家人的样子。”作为从一线成长起来的管理者，他心系职工、推行亲情化管理，主动关心职工实际困难；但在安全质量管控上，始终坚持标准、从严要求。从锚杆预紧力到支架初撑力，从护帮网搭接到顶板支护，每一道工序、每一个细节都责任到人、严格验收，不合格项坚决整改到位。凭借严细实的工作作风，工作面过构造期间实现事故零发生，安全、质量、效益全面受控。

从一线采煤工到劳动模范，安保库岗位在变、职责在变，但脚踏实地、真抓实干的实干本色始终未变。数百米井下，他以数智化赋能调度指挥，以硬碰硬的劲头攻坚克难，以精细化管理护航生产，用专业能力、实干担当与过硬作风，交出了一份亮眼的安全生产答卷。他是金桥煤矿安全调度的“定盘星”，更是煤海深处熠熠生辉的先锋旗帜，在千尺煤巷中书写着新时代煤矿人的奋斗华章。