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那天小童跟我说:最近领导跟我谈话,准备让我当一个新项目的项目经理。能够得到提拔当然是个好事,但我觉得自己来的时间比较短,业务方面也不是出类拔萃的那种,以前也没当过领导,心里没底,生怕一不小心把事情弄砸了,所以我很犹豫,向领导表示自己没有思想准备,担心把控不了局面,影响项目的顺利进行。领导听了我的表态明显有点不高兴,说你回去想想吧,过两天给我个回话。付叔您说,这事我该怎么表态啊?
我说,接呀,这个事必须得接下来啊。原因有三:
第一,很多人谦虚谨慎惯了,对自己的实际能力往往估计不足,有点小小的自卑,遇到梦寐以求的晋升机会,反而缩手缩脚,瞻前顾后,生怕自己不能胜任反而成为别人的笑柄。
一定要克服这种盲目自卑的情绪,想想我们小时候,可能不敢滑滑梯,觉得滑梯太高了,自己肯定不行。后来你爸把你从滑梯上推了下来,你才发现自己没问题,很好玩,于是自己又跑上滑梯玩了起来。
再比如说,你第一次参加公司演讲,特别胆怯,觉得自己不行,想打退堂鼓。最后领导强迫你上台去发言,没想到发挥很好,还得了奖。证明自己的能力是没问题的。
既然如此,为什么不迎接挑战试一试呢?
第二点,你要相信领导的眼光。
领导站得比我们高,观察人的能力也比我们强,选择项目经理肯定也是经过深思熟虑的,毕竟如果用人不当出了问题他要承担责任的。他选择了你,说明你的工作能力、工作态度、以往的业绩、群众对你的支持度都是没问题的,他心里有数,觉得你行。你应该相信领导的眼光。
第三点,既然领导经过仔细分析,在众多候选人当中选上了你,是信任你,看得起你,如果这个时候你掉链子了,不敢担当,领导会非常失望,会对你产生不好的印象,以后再有什么好机会他也不会考虑你了。
所以我建议你勇敢地接下这副担子,年轻人要勇于面对挑战。最可怕的事情不是挑战失败,而是连挑战的勇气都没有。
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