建工修复：聚焦源头防治、过程管控、末端治理与资源化利用一体化能力建设

证券之星消息，建工修复(300958)03月02日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：认可公司布局固危废赛道！但是上届管理的战略眼光有问题！公司没有复制高能环境收购西北固危废企业切入固危废赛道的快速成长期！不仅仅是政策和技术问题！而是战略短视！建议收购中科赛诺！意义之二在于实现公司工程解耦。让技术不在困在工程项目里！让公司走向环境治理行业全周期的价值蓝海！实现源头防治+过程管控的产业增量！公司回复把大宗固废治理算在源头防治对全周期理解过于短视！李琼女士应该尽快推动战略改革！
建工修复董秘：尊敬的投资者您好，非常感谢您对公司固危废赛道布局的认可，以及对公司战略发展提出的宝贵建议。公司高度重视投资者意见，当前管理层正围绕环境治理全周期服务方向持续优化战略布局，聚焦源头防治、过程管控、末端治理与资源化利用一体化能力建设，推动技术与工程业务协同发展，不断提升核心竞争力与长期价值。

投资者：公司深耕环境治理领域这么多年！请问公司在重金属污染治理领域，为什么没有赛恩斯铜萃取剂这种打破国外垄断，高价值资源再回收的技术！赛恩斯平均薪酬只有公司3分之一左右，员工学历结构硕士以上占比不过4%，是公司的十分之一！李琼女士应该尽快推动战略改革！
建工修复董秘：尊敬的投资者您好，感谢您对公司技术与战略的关注。公司认同重金属资源回收与高附加值技术的重要性，正加快研发与战略升级，推动核心技术自主化与产品化。不同企业发展路径存在差异，公司将积极对标优秀同行，加快战略调整。

投资者：公司研发战略方向有问题，赛恩斯能基于重金属污染治理，实现国产替代技术，技术成果从重金属污染治理延生到高价值资源回收！公司以治理结果为导向的研发战略应该尽快调整！同行才是真正践行环境治理全周期模式！从成本中心到价值创造的转变！公司各种低价值模式重心应该尽快调整！顺应行业趋势！李琼女士应该尽快推动战略改革！
建工修复董秘：尊敬的投资者您好，感谢您的专业建议。公司高度认同从治理导向转向价值创造、全周期环境服务是行业大势，正积极优化研发战略与业务结构，加快转型。

投资者：公司提到，以技术为依托，以全周期管理为目标的新业务布局已有初步具成效。请问公司具体是什么新业务？
建工修复董秘：尊敬的投资者您好，公司新业务布局核心是从单一工程修复向综合环境服务商 + 循环经济 + 长期运营转型，已落地的新业务主要集中在大宗固废资源化、油泥危废处置、全域土地综合整治、高标准农田建设与生态水利、智慧环境服务等方向。

投资者：从国资委要求，从政策导向，从行业趋势，从公司当前困局，从企业价值各种层面来看公司都应该尽快推动战略改革！
建工修复董秘：尊敬的投资者您好，感谢您的深刻建议。公司完全认同应从政策、行业、价值等层面加快战略改革，将严格落实国资委要求，顺应行业资源化、全周期治理趋势，直面发展挑战，以企业价值为核心加快转型，全面提升竞争力与估值水平。

投资者：公司磷石膏处置是否能拿到政府补贴？地方政府补贴的标准是什么？
建工修复董秘：尊敬的投资者您好，公司磷石膏综合利用业务可按国家及地方政策申请相关补贴与政策支持。各地补贴标准因区域、处置规模、利用方式不同存在差异，公司将持续跟踪政策动态，积极申报符合条件的补贴与优惠，努力提升项目收益与盈利能力。

投资者：正和生态发布公告！关于与北京市密云区人民政府签署战略合作协议的公告！这就是公司市值管理上和同行的差距！市值接二连三被一个个同行超越！
建工修复董秘：尊敬的投资者您好，感谢您的关注与建议。公司高度重视市值管理与投资者关系工作，合规开展价值传递与投关沟通。市值表现受多重市场因素影响，公司将持续强化核心竞争力，加快业务转化与价值释放，努力实现内在价值与市场价值的匹配，以长期稳健经营回报全体股东。相关经营进展公司将按规定及时披露。

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