广平县系统谋划推动招商引资

（来源：邯郸日报）

转自：邯郸日报

广平县创新招商模式，坚持走出去开展推广宣传。图为广平（成都）重点产业招商推介会。

外来客商在河北聚乾电动车有限公司考察广平县新能源专用车产业。该公司成立于2012年3月，是一家从事新能源汽车研发、生产和销售为一体的现代化高新技术企业，主要产品有警务巡逻、旅游观光、环卫洗扫等五大系列30余款新能源特种车辆。

本报记者 李文科

2025年以来，广平县将招商引资与项目落地视为驱动县域经济高质量发展的“主引擎”，系统谋划，多措并举，推动招商工作取得新成效。该县如何筑牢基础、优化机制、追求实效？日前，县投资促进服务中心主任刘清华向记者详细解读了其中的关键举措。

夯基础：筑牢三大支撑，强化招商保障

广平县从队伍、宣传、要素三个维度夯实基础，确保招商工作根基稳固。

建强专业队伍。从县发改、统计、审计、开发区等关键经济部门抽调10名精干力量，组建招商工作专班，由县招商办统一指挥。同时，在全县70余个责任部门各设1名联络员，构建覆盖全域的招商信息网络，确保线索灵通、反应迅速。

做优宣传推介。精心更新制作招商宣传片，系统整合区位、产业优势及招商政策，编制成招商指南、案例指引、县情介绍等系列“口袋书”，发放至每一名一线招商人员手中，成为宣传广平、推介环境的“移动名片”。

强化要素保障。深化“放管服”改革，推动30多个部门的800余项行政审批事项全面进驻行政服务中心，实现“集中办、提速办、就近办”。专门成立工业项目“极简办”一站式服务中心，组建“7+N”企业流动服务团，并由县级领导包联重点项目，主动为企业排忧解难，着力塑造效率高、服务优的营商环境品牌。

抓运转：完善四项机制，确保高效推进

为确保招商工作运转顺畅、压力传导到位，广平县建立了一套贯穿全程的管理督导体系。

推行“全员招商”。树立“管行业必管招商”理念，年初即对全县70多个部门进行分类管理，逐一分解招商任务，划定职责目标，形成人人肩上有担子的工作格局。

实施“全程管理”。对招商项目实行从信息捕捉、外出考察、评审论证到签约落地的全流程闭环管理。县招商办指定专人进行“一对一”督导，每周印发《工作提示》与《信息周报》，对推进缓慢环节及时预警、跟踪问效。

坚持“常态督导”。建立以量化评分为核心的推进机制，通过信息周报、每月过堂、季度排序、定期述职等方式，对各镇、各部门进行动态督导，持续传导工作压力。

强化“成效激励”。设立“招商引资贡献奖”，对任务完成出色的单位给予通报表扬和经费奖励。同时，注重在招商一线考察识别干部，将其工作实绩作为评先评优、提拔重用的重要依据，激发干事创业热情。

求实效：聚焦五个关键，提升招商精度

广平县在招商实践中精准发力，围绕产业、区域、节点、联动、借势五个关键点深耕细作。

聚焦主导产业。紧密围绕全市“九大产业”和县域“六大产业”布局，将主导产业及产业链上下游作为主攻方向。积极盘活存量土地，协调解决企业用工、用能、融资等难题，着力引进配套企业，推动产业集群化发展。

瞄准重点区域。将粤港澳大湾区、长三角、成渝、京津等经济活跃区作为重点目标，积极组织参与廊洽会、上海进博会等高端展会，并自主在广州、北京等地举办招商经贸活动。党政主要领导亲自率队外出，对接企业百余家，确保招商行动精准有效。

把握关键节点。建立广平籍企业家和成功人士名录，发挥乡贤桥梁作用，定期推送家乡发展动态与政策。巧妙利用五·一、国庆、春节等节假日，发动各级部门开展“送一次祝福、上一次门拜访、开一次茶话会”的“三个一”活动，以乡情为纽带，捕捉投资意向。

深化内外联动。县政府选派县级干部带队，组建深圳、上海、北京三个驻外招商组，扎根前沿阵地。其中，深圳组聘请招商顾问助力研判；上海组聚焦“一县一特”产业开展精准对接；北京组则与国家级商协会、北京广平商会等搭建平台，拓展资源。

创新借势招商。充分挖掘卢氏太极文化等独特资源，已在上海、拉萨等地设立“太极文化传承中心”，并计划在南通、乌鲁木齐等地推广，借文化影响力开展文旅融合招商。同时，鼓励各地企业商会举办形式多样的招商推介活动，不断提升广平的知名度和吸引力。

通过这一系列夯基、运转、求实的组合拳，广平县正持续优化投资生态，吸引更多优质项目落户，为县域经济高质量发展注入强劲动力。