首店价值重在热力与后劲

开年以来，首店经济持续升温。京东七鲜小厨上海首店亮相、君佩黄金北京首家门店开业、澳大利亚一家骑行服品牌入驻上海……各地一批吸睛又有趣的首店开业，覆盖零售、餐饮、休闲娱乐等多个领域。不断上新的首店，既为消费者带来全新消费体验，也为城市商业发展注入新活力。

首店的魅力，在于“首”字带来的稀缺价值。对消费者而言，首店意味着独一无二的体验感。无论是风格鲜明的特色零售、口味独特的餐饮门店，还是新颖有趣的休闲娱乐空间，都凭借好看、好逛、好吃、好玩的多元体验，给消费者带来与众不同的消费乐趣。

首店的价值，在于激活品牌的创新动力。对企业而言，首店是拓展市场、提升品牌影响力的重要载体。而凭借天然的流量优势，首店能够有效激发品牌的创新意愿，推动企业在产品、服务、技术与运营模式等方面持续投入，进而带动整个产业链的优化重塑与升级发展。

一个个“首”字招牌，更为城市商业发展打开新空间。首店的集聚效应，能够推动商圈业态迭代升级，完善产业创新生态，并通过理念创新、业态创新引领消费潮流，激活市场内生动力，为城市发展增添动能。

当然，首店虽好，但并非“万能钥匙”。在一批首店走红的同时，也有不少首店经营遇冷、悄然闭店。数据显示，2025年上半年，全国新开业首店3288家，闭店数量达863家，闭店率超过26%。更值得警惕的是，部分网红首店的热度周期已缩短至10.3个月。首店关闭的原因错综复杂，大致绕不开相互“抄作业”导致的同质化、靠炒概念的“伪首发”、为首发而首发的跟风等问题。

一时火爆不代表长久红火，首店发展不能停留在短期热度与表面热闹，满足于眼下的一时新奇、一阵风潮。市场竞争瞬息万变，品牌企业要跳出流量思维的局限，立足长远做好发展规划，面向需求端改造提升既有产能，加强产业链上下游协同合作，构建“创新—反馈—迭代”的良性发展闭环，积极研发含“新”量高的产品，打造可持续的竞争优势，实现长期稳定发展。

首店也要推陈出新，保持热力和后劲。新产品、新服务、新体验是首店的核心竞争力。面对不断升级的消费需求，首店既要提升产品与服务品质，也要在经营模式、消费场景上探索突破，做到有的放矢的精准创新。这就需要企业细分消费群体与市场，研发新产品、打造新场景、升级新玩法，将消费者的一次性“尝鲜”转化为长期稳定的消费选择，让其背后的澎湃流量转化为更广大的市场空间。

体验第一家潮流店铺的独特，感受第一家米其林餐馆的魅力……首店是连接创新与生活、供给与需求的重要桥梁，承载的是人们对美好生活的向往，彰显着消费市场的蓬勃活力。乐见更多首店从网红打卡走向长红，以持续创新的姿态，促进新玩法、新消费、新体验持续涌现，实现从爆火到长红的跨越。（本文来源：经济日报 作者：王 琳）