12月27日,太平洋建设2025年四季度经营管理会议在江苏南京召开。会议以“向海发展,熬出伟大”为主题,太平洋建设董事局主席严昊出席会议并作战略指导和工作部署。
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坚守文化,战略聚焦“向海发展”
严昊指出,历经三十年发展,企业文化已成为太平洋建设的核心竞争力与前行灯塔。企业从江苏走向全国、迈向全球,连续12年入选世界500强,始终坚守基建主业不动摇。面对行业新格局,集团明确未来战略将“向海发展”,并分享了在越南成功签约大体量项目的经验,展现了拓展国际市场的决心与能力。严昊强调,只有根基稳固、目标清晰,经营发展之路才能行稳致远。
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把握机遇,深化城市运营与科技融合
面对时代要求,严昊认为企业资质是参与市场竞争、深耕重点区域的重要基石。同时,“城市综合运营2.0——未来城市”模式已日趋成熟,实现了从理论到营收与效益的完整闭环。下一步将紧密对接区域发展基金,为城市运营注入金融与科技动能,深度融合人工智能技术,稳步推进项目合作,致力于打造政府园区与商业运营平台,树立行业新标杆。
锻造团队,强化系统效能
在团队建设方面,严昊提出经营工作要敢于广泛布局与尝试,以精准聚焦核心业务、培育关键人才。企业需要更多有格局、有能力、有担当的精英脱颖而出,新一代太平洋人应兼具学历与能力,为企业注入优质新生力量。严昊强调,专注、专业、职业的背后是整个系统运行效率的提升,需以底线思维与长远谋划,统筹权责,共同制定面向未来的发展战略。
优化管理,凝聚发展合力
为实现高质量发展,严昊要求营造风清气正、神清气爽的工作氛围,建立个人价值贡献与回报相匹配的激励机制,鼓励实干奋斗。全体人员需提升思想站位,具备战略眼光,促使经营、管理、监督等各环节紧密协作,打破部门壁垒,形成合力。
严昊明确,在保持现有平台架构稳定的基础上,将持续完善经营与管理战略,核心管理层需深入思考、共同谋划新发展方向。
坚定信念,共绘未来蓝图
时值企业成立三十周年,严昊回顾了奋斗历程,展望了未来愿景。“一代代太平洋人以拼搏铸就了今日基业,未来更需以高质量发展为指引,明确目标,细化措施,为新一年的发展奠定坚实基础。”
严昊号召全体太平洋人,坚信文化、坚定战略、坚守市场、坚持发展,在“熬出伟大,剩者为胜”的信念下,共同在太平洋建设的广阔平台上,书写新的壮丽篇章。
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