PETKIT小佩联合创始人魏玮：我们是一家产品型公司

2026年初，中国宠物智能品牌小佩（PETKIT）携旗下产品参展CES，并一举斩获三项大奖。这已是小佩连续第二年在CES上受到瞩目。自2025年首次以独立品牌身份参展并获奖以来，以“科技关怀宠物生活”为核心的小佩，正凭借扎实的产品力与清晰的全球化路径，在海外市场稳步扎根。近日，PETKIT小佩联合创始人魏玮在接受《电器》记者采访时，深入分享了小佩的全球化之路。

PETKIT小佩联合创始人魏玮

垂类深耕到多元触达

小佩的全球化并非始于CES。魏玮透露，早期品牌聚焦于全球垂直类宠物展会，如美国奥兰多全球宠物用品博览会（GPE）、美国拉斯维加斯宠物展览会（SuperZoo）、德国纽伦堡宠物用品展览会（Interzoo）等，以精准触达核心养宠人群。

“在垂直人群上还有很多工作要做，”魏玮在采访中表示，“但随着全球消费市场在疫情后的变化，我们也需要花更多时间去看不一样的场景。”2025年，小佩首次以独立展商身份亮相CES，将自身定位从“宠物智能品牌”延伸至“消费电子”与“智能家居”的叙事中。这一举措，既基于产品与展会属性的契合，也标志着小佩全球触达策略的升级，以触达更广泛的科技消费人群。

此外，小佩还通过“线上营销+线下渠道”模式在全球市场扎根。线上以“in-marketing”为核心，依托Instagram、TikTok等社交平台展开内容运营，并与头部KOL、泛媒体合作；线下则借力经销商网络，进入宠物专卖店、3C卖场（如Best Buy、山姆会员店）等多元零售终端，部分市场还会由经销商主导快闪店等线下体验活动，强化用户感知。

让好产品自己说话

“我们内部始终秉持的理念是：用心做好产品，让产品自己说话，这是我们一以贯之的目标与使命。”魏玮在阐述小佩的产品哲学时这样表示。

在她看来，好的产品不是参数的堆砌，而是对用户真实需求的洞察与回应。以喂养场景为例，很多家长出门在外，最放心不下的就是“宠物今天吃了吗？”。这份牵挂背后，是远程状态下无法亲眼确认的焦虑。小佩智能双子星喂食器（可视版）给出了回应，不仅能定时投喂，更能亲眼确认宠物吃没吃，缓解远程焦虑。同时，设备会记录宠物的进食量与频次，异常时主动提醒，让“吃饭”成为可追溯的健康指标。

再比如宠物如厕，看似是宠物每天重复的琐事，却往往预示着泌尿系统或消化系统的早期问题。小佩智能全自动打包猫厕所ULTRA（可视版）不仅实现了自动铲屎，更通过传感器和视觉算法，对每一次如厕进行数据化分析——当检测到异常时，App会主动推送提醒，建议家长留意观察或及时就医。

针对产品是否“内外有别”的疑问，魏玮回应道，由于宠物产品的使用场景受文化差异影响较小，小佩的产品在全球市场始终保持硬件核心的一致性。“毕竟我们是在为宠物做产品，宠物的需求没有国界。”她进一步强调，“我们从未将小佩定义为营销型公司，而是一家产品型公司。打造真正解决用户痛点的好产品，让产品本身成为最好的口碑，让用户体验为我们代言。”正是这种以产品力驱动口碑的策略，让小佩的全球化之路走得愈发稳健而长远。

只有把市场做大，才有更多机会

谈及各区域市场表现，魏玮表示“全球市场都还可以”，难以单一界定“主攻市场”。但她分享了两个维度的观察：从智能硬件渗透率看，中国市场最为成熟，消费者对智能家居的接受度遥遥领先。从宠物行业生态看，欧美市场则更为成熟，养宠历史长、生态完善、市场体量大。目前，小佩海外市场整体营收已超越国内，其中美国贡献最大，东南亚市场增速显著。

尽管各地市场情况不同，小佩的全球化核心战略始终聚焦于品类渗透与消费者教育。“全球智能宠物市场仍处在需要教育和渗透的阶段，”魏玮指出，“做市场渗透、市场教育，是我们作为头部玩家必须挑起来的担子。只有把市场做大，才有更多机会。”因此，小佩的内容始终围绕“智能产品如何改变养宠生活”展开，通过KOL合作、用户激励分享（如推荐有礼）等方式，潜移默化培育市场。

在新兴渠道拓展上，小佩则保持战略耐心，对直播电商等在海外市场尚未急于发力。魏玮认为：“直播电商的渗透是有层级的，一定是低价值、快消型商品先渗透，然后才是垂类更高价值的商品。我们会等待合适的时机进入，而不是盲目跟风。”

无论参加展会、内容策略还是渠道布局，小佩的全球化之路始终围绕产品展开。采访最后，魏玮再次回归这一原点：“好产品自己会说话。”在智能宠物这条仍在成长的全球赛道上，小佩正在以产品为笔，持续书写一个中国品牌扎实全球化的长期故事。