纳帅：3月友谊赛期间将和球员沟通，届时阵容将接近最终名单

距离世界杯开幕还有三个月。德国国家队主教练纳格尔斯曼在接受《踢球者》专访时，谈到了他心中不可或缺的球员类型、阵容构建标准，以及他对足球未来发展的思考。由于篇幅较长，将分为几部分发布，本文是本次专访的第一部分。

纳格尔斯曼先生，您是冬季运动的爱好者。您是如何关注奥运会的？

我没有去现场，但在家里主要看了高山滑雪项目。艾玛-艾歇尔的表现不错。莉娜-杜尔的比赛则惊险刺激，她摔倒的那一刻真是令人难忘。每次奥运会结束我都会有些失落，因为那意味着两周非常精彩的时间结束了。那两周里，平时不太受关注的项目会得到巨大关注。比如冰壶，据说是增长幅度最大的项目之一。我最近还偶然听到两个年轻人聊天，其中一个说他现在想练冰壶。

有没有什么是您可以借鉴到国家队工作的？

我认为奥运项目里最突出的就是情绪感染力。这是可以带到球队里的。你可以借此提醒球员，每一个动作都可能至关重要，每一个动作都值得庆祝。一记漂亮的铲球，一次赢下的对抗，一次高质量的射门，或者一个进球，都应该被庆祝。在足球中，人们似乎只在成为第一名时才真正情绪高涨。其他一切都被视为失败。你只要看看颁奖仪式就知道了——输掉决赛后，很多球员会立刻摘下挂在脖子上的奖牌。银牌几乎没人愿意展示，更别说铜牌。

奥运会在这方面提供了一个很好的对照？

是的，奥运项目完全不同。即便不是金牌，人们也会意识到这是一项出色的成绩，也会为此感到骄傲。还有那种真实的情绪表达。比如在滑雪越野比赛中，只要小组赛前两名晋级，运动员就会非常激动地庆祝。我把这和一场普通德甲比赛作对比。由于比赛太频繁，对于所谓“普通胜利”或“普通进球”，情绪表达有时明显不足。

您会直接向球员指出这一点吗？

如果我在我们的球员身上看到这种情况，我会记下来。因为当一名球员进球却没有真正庆祝时，那对我来说就是一个信号，说明某些地方不对劲。如果连进球都不能让你真正开心，那其实可以考虑停止踢足球了，因为进球就是这项运动的核心。我经常被记者问到，为什么我会如此激烈地庆祝某个进球。答案很简单——因为比赛的意义就在于进球。如果我连这个都不再庆祝，那我应该换工作了。

本土欧洲杯前，您曾邀请篮球国家队主教练戈登-赫伯特到训练营。这次也有类似安排吗？

我们没有为球队安排讲座。大多数球员已经熟悉这种形式，如果过多使用，也可能产生疲劳感。不过总体来说，我始终认为拓展视野是有价值的。我会和不同的教练交流，了解他们采取了哪些措施、有什么新想法。我个人一直在和不同的教练保持交流。同时我最近在Netflix上看了一部关于环法自行车赛的纪录片。在那里你可以看到很多关于教练工作的细节，比如他们如何与运动员沟通，如何强化团队结构，以及顶级车手如何为队友服务，比如为冲刺手牺牲。那种团队凝聚力，是可以从其他运动中学习并传递的。

德国手球队在欧洲锦标赛中的表现，是否是国家队在大赛中凝聚力量的典范？

是的。他们有几场比赛完成了非常精彩的逆转。那种比赛自然会带来强烈的情绪。我认为在某些时刻把注意力集中在团队结构上，把团队理念放在首位，对每个人都有帮助。手球队员为彼此付出的努力非常出色。正是在这种基础上，会形成一种动力，这种动力能够推动你去赢下重要比赛。在本土举办的欧洲锦标赛之前，团队精神对我们非常重要。现在在世界杯之前，它的重要性甚至可能更高。

当时那种精神，现在在这支球队里还保留多少？

世界杯阵容中当然会有一些参加过欧洲杯的球员。总体来说，作为国家队主教练，你最大的影响力来自阵容的选择。关键在于哪些球员适合一起踢球。在这个过程中会有一些决定，我现在就可以说，这些决定可能不会得到完全理解。不仅是球员本人，公众也未必会理解。比如某名在俱乐部是绝对主力、是核心的球员，在我们这里可能并不被规划为首发。

阵容选择最重要的是什么？

你必须非常仔细地观察，一名球员如何面对这样一种情况——在俱乐部是前六名核心球员、场场首发，但在国家队可能只是第15或第16名球员。他是否能够接受这样的角色，并且在这种角色中成长，这是很难判断的。不过我们通过过去一年的集训积累了大量经验。有些球员在国家队里并不能很好地承担这样的角色。我在欧洲杯前就强调过，这不是性格好坏的问题，而是角色匹配的问题。有些性格特质适合成为球队的主力和领袖，但这些特质未必适合成为替补序列中的第15或第16人。

您依据哪些标准作出选择？

这届世界杯我们将长时间在一起，如果一切顺利，大约七到八周。当你24小时相处这么长时间，团队结构必须良好运转。这与俱乐部不同。俱乐部里球员下午回家，第二天早上再来。国家队六周的训练强度，相当于俱乐部六个月的训练量。

在本土举行的欧洲杯上，你们注重为每位球员分配特定的角色。这次你们也会这样做吗？

我们计划在3月对阵瑞士和加纳期间就进行角色谈话。3月的阵容将与世界杯阵容非常接近。当然之后仍可能发生变化，但基本思路是3月阵容与世界杯阵容在结构上相似。因此我们会在3月就进行角色沟通，让球员有时间真正去认同自己的角色。

您真的相信会有球员主动选择退出吗？

我完全可以想象会有球员不愿意把自己视为第15或第16人。也许他们不会公开说出来，但在私下谈话中会表达。最终每名球员都必须真诚地作出承诺，至少在语言上如此。但随后在3月，他们必须用行动证明自己真正为团队服务。我从经验中知道，不是每个人都能做到这一点。

您具体指的是哪些经历？

我举一个我在拜仁慕尼黑执教时的例子。瑞安-赫拉芬贝赫是一名顶级的欧洲球员。他在拜仁时已经具备这样的水准。但在他从阿贾克斯转会之后，他在队内的处境非常复杂。当时格雷茨卡和基米希出场顺位排在他前面，同时我还提拔了帕夫洛维奇。瑞安在那种情况下承担的角色，是在比赛最后20分钟上场提升节奏。但从他的球员特质来看，这并不适合他。瑞安是一名需要通过比赛时间来进入状态的球员，他需要节奏，需要在场上持续参与。

与此同时，也有另一类球员，你可以在最后20分钟把他们换上场，他们可以带来立竿见影的影响。无论是为了守住比分，还是在必须进球的情况下，他们都可以在这20分钟里拼尽全力，把心留在场上，真正为球队付出一切。