中梁控股集团11家子公司破产

中梁地产集团（中梁控股）子公司破产清单的详细情况，是该公司自2022年爆发系统性债务危机后，进行“缩表瘦身”、剥离负资产的直接体现。截至2026年2月，根据公开司法文书及媒体报道，已有11家项目子公司进入破产或清算程序。

一、已被法院正式宣告破产的子公司

此类公司已由法院裁定宣告破产，进入财产分配阶段。

1. 台州市中梁轩置业有限公司

◦ 所在地：浙江省台州市。

◦ 关键法律事实：浙江省台州市椒江区人民法院于2025年11月25日作出裁定，正式宣告该公司破产。

◦ 财务状况：经审计，该公司负债高达1707.03万元，而总资产仅14.38万元，已严重资不抵债。

◦ 现状：破产程序已进入财产分配阶段，由于资产远低于负债，债权人（包括施工方、供应商及购房者）的清偿率预计极低。

2. 永康市华董中梁置业有限公司

◦ 所在地：浙江省永康市。

◦ 关键法律事实：永康市人民法院于2025年2月13日裁定宣告该公司破产。

◦ 财务状况：管理人确认共有43户债权人，债权总额为2991.16万元。截至2024年11月，接管的财产仅为银行存款，共计约716.52万元，无其他可供分配财产。

◦ 开发项目：该公司曾开发“中梁华董·国宾府”（古丽花园）项目，虽已建成交付，但公司破产可能影响后续产权办理及物业维护。

二、已被法院裁定受理破产清算的子公司

此类公司已进入破产清算的司法程序，正在由指定的管理人进行债权申报、资产清理等工作。

1. 苍南县中梁郡置业有限公司（浙江温州）：于2025年11月28日被苍南县人民法院裁定受理破产清算。债权人浙江歆源建设有限公司因工程款无法收回而申请。其开发的“中梁·中央公馆”项目仍有400多套未售，已入住800多户业主面临办证难题。

2. 南昌市中梁弘置业有限公司（江西南昌）：于2026年1月14日由江西省安义县人民法院受理破产清算。该公司涉及13件执行案件，未执行到位本金超1000万元。

3. 永康中梁宝龙置业有限公司（浙江永康）：于2025年8月26日由永康市人民法院受理破产清算。第一次债权人会议已于2025年10月13日召开。

4. 海宁市中梁御置业有限公司（浙江嘉兴）：于2025年11月20日由海宁市人民法院受理破产清算。债权申报已于2026年1月13日截止。

5. 台州市中梁皓置业有限公司（浙江台州）：于2026年1月26日由台州市椒江区人民法院受理破产清算。债权申报截止至2026年4月1日。

6. 乐清市中梁城置业有限公司（浙江温州）：于2025年12月2日由乐清市人民法院受理破产清算。债权人上海阳曦建筑装饰工程有限公司申请，第一次债权人会议已于2026年1月22日召开。

三、处于破产申请或司法审查阶段的子公司

此类公司的破产清算申请已被法院受理，正处于审查或听证阶段，尚未作出是否进入清算程序的最终裁定。

1. 广东中梁汇置业有限公司（广东广州）：债权人迈斯建筑装饰设计有限公司于2026年1月8日向广州市中级人民法院申请对其破产清算。法院已举行听证会，目前处于“破产清算申请审查中”状态。

2. 泰州市华达置业有限公司（江苏泰州）：债权人苏州绿天地园林发展有限公司申请，泰州市海陵区人民法院于2025年11月24日裁定受理破产审查。该公司开发的“中梁泰达首府一号”项目虽已交付，但公司因债务无法清偿进入司法程序。

四、进入其他司法清算程序的子公司

• 岳阳市中梁广福置业有限公司（湖南岳阳）：已于2025年7月14日被岳阳市中级人民法院裁定受理强制清算。强制清算属于司法清算程序，与破产清算的法律依据和侧重点有所不同。

五、破产潮的根源：母公司中梁控股的系统性危机

子公司密集破产并非孤立事件，其根源在于母公司中梁控股自2022年爆发的全面债务危机。

1. 危机爆发点：2022年7月，中梁控股一笔美元优先票据未能如期兑付，构成公开违约。随后于2022年11月宣布暂停支付所有境外债务（本金约11.8亿美元）的本金和利息，正式“爆雷”。

2. 商业模式之殇：中梁曾凭借 “高杠杆、高周转、深耕三四线城市” 的激进模式实现跨越式增长，2018年其76%的销售额来自三四线城市。这种模式严重依赖持续上涨的市场预期和宽松的融资环境。当房地产行业进入深度调整期，融资渠道收紧，三四线城市需求退潮，该模式迅速失灵，导致销售回款骤减，现金流断裂。

3. 严峻的财务状况：截至2025年5月，中梁控股总负债高达1138亿元，归母净资产仅45亿元，负债率约85%。2025年1-11月累计合约销售额仅112.2亿元，同比下滑超30%。尽管公司在2025年底完成了境外债务重组，但这主要解决了债务期限结构问题（以时间换空间），并未立即改善现金流。

4. 项目公司制的风险暴露：房地产行业普遍采用项目公司制，旨在隔离单个项目风险。但在集团整体危机下，母公司无力向陷入困境的项目公司“输血”，导致这些自身“造血”能力差、资不抵债的项目公司，成为债权人申请破产清算的首选目标，风险在底层被引爆。

六、对购房者（消费者）的影响与法律救济途径

子公司破产直接关系到已购房消费者的切身利益。

1. 法律优先权原则：根据《最高人民法院关于商品房消费者权利保护问题的批复》，以居住为目的的购房消费者，其房屋交付请求权或购房款返还请求权，享有优先于建设工程价款、抵押权以及其他债权的“超级优先受偿权”。在破产程序中，消费性购房债权的清偿顺序通常最为优先。

2. 残酷的现实困境：法律上的优先权并不意味着实际能够获得足额清偿。如“台州市中梁轩置业有限公司”案例所示，公司资产（14.38万元）远不足以覆盖负债（1707.03万元），所有债权人的清偿率都将极低，购房者面临 “钱房两空” 的重大风险。

3. 核心维权路径——“一案解双约”：针对项目烂尾、开发商破产的情况，最新的司法实践（如最高人民法院入库案例）为购房者指明了一条关键路径：购房者可以在同一诉讼中，同时请求解除《商品房买卖合同》和《担保贷款合同》。判决生效后，剩余银行贷款本息将由开发商承担，购房者得以从“既无房住，又背贷款”的双重困境中解脱。

4. 必须采取的行动：

◦ 及时申报债权：在破产管理人公告的债权申报期内，务必提交书面申报，附上购房合同、付款凭证等全套证据。

◦ 切勿擅自停贷：在法院判决解除贷款合同前，擅自停止偿还银行贷款将构成违约，影响个人征信，且无助于解决破产债权问题。

◦ 寻求专业法律帮助：鉴于破产程序复杂、法律专业性强，建议咨询或委托专业律师介入，以有效维护自身合法权益。

总结

中梁地产集团子公司的破产清单，清晰地勾勒出一家曾依赖高杠杆、高周转模式狂奔的“千亿黑马”，在行业周期反转后的艰难出清轨迹。这不仅是中梁控股为过去激进扩张模式付出的代价，也是中国房地产行业从规模至上转向高质量发展过程中，一场深刻而必要的市场化、法治化风险出清。对于卷入其中的购房者而言，这是一场艰难的权益保卫战，及时、合法地行使法律赋予的权利至关重要。