刘强东摊牌了：京东外卖要和阿里美团，实现“三分天下”

文 春公子

2025年，刘强东宣布京东将进军互联网外卖领域！正是京东外卖的入场，彻底让中国本地生活服务领域再起波澜！随后阿里也打出了补贴大战，美团也不得不展开补贴大战进行应对。

今天有媒体爆料：据京东黑板报消息，京东外卖发布一周年数据，平台已获得超过2.4亿用户下单，外卖市场份额超过15%，每家七鲜小厨开业三个月后日均单量都超过500单。京东表示，随着七鲜小厨加速拓展，希望2026年京东外卖的市场份额达到30%。

坦白说，京东的雄心值得肯定，但要说京东外卖想和美团阿里实现“三分天下”，我认为难度是极大的。

一年烧出一个新京东？这15%的份儿额全是“血条”换来的

必须得承认，京东外卖这一年的打法，确实够狠。为了从美团和阿里的牙缝里抢肉吃，京东上来就玩了一手“品质外卖”的差异化，甚至不惜拒绝了100万家不符合标准的“黑外卖”门店 。这操作在“唯快不破”的外卖圈子里，简直就像个异类。更别说那波让消费者直呼“真香”的补贴大战，直接把美团和阿里拉进了价格战的泥潭。

但数据是会说话的。别看现在有了15%的市场份额，这背后是实打实的真金白银在燃烧。有媒体统计，为了应对京东的入局，2025年三季度美团、阿里、京东三家销售和市场费用同比多花了614亿 。京东自己的财报也显示，三季度经营利润都干成了负数 。说白了，这15%不是“赚”出来的，是实打实“买”出来的。这就好比一个新手玩家进了顶级联赛，虽然靠着一股蛮劲和厚实的家底硬生生抢下了球权，但每一次得分，自己也得累得够呛。

“七鲜小厨”是张好牌，但想靠它“三分天下”还是太嫩

京东显然也意识到了光靠“烧钱”不是长久之计，于是亮出了今年的杀手锏——七鲜小厨。据说每家店开业三个月后日均单量能超500单，京东更是放话，希望2026年靠这个模式把市场份额干到30% 。

听着挺热血，但咱们得冷静分析一下。七鲜小厨本质上做的是“前置仓+餐饮+零售”的生意，这种模式对供应链的要求极高。京东确实有供应链的底子，但问题是，美团有美团买菜（现名小象超市），阿里有盒马，谁家在这方面是吃素的？ 更何况，外卖的核心是什么？是即时配送的“毛细血管”能力。美团几百万人配送大军不是摆设，阿里旗下饿了么的运力网络也深耕多年。京东外卖想要在2026年达到30%的份额，就意味着要从这两个巨无霸嘴里再抢走十几个点的肉，这难度，不亚于在北京晚高峰的东三环上搞飙车。

刘强东的“长期主义”，能不能熬过眼前的修罗场？

东哥说要干十年、二十年，要给骑手交五险一金，要建“小哥之家” 。这种“情怀”和“长期主义”确实值得尊敬，也是行业需要的温度。但商业的本质是残酷的，尤其是在本地生活这个“修罗场”。

目前美团的“护城河”并不是单纯的补贴，而是已经渗透到县城毛细血管的商家生态和用户习惯 。哪怕京东拿下了15%的份额，美团依然在30元以上高价订单中占有超过70%的份额 。这说明什么？说明在决定外卖平台最终胜负的“高质量订单”上，京东还有很长的路要走。

京东外卖想要“三分天下”，最大的拦路虎根本不是钱，而是时间和心智。用户点外卖时，第一反应是“美团”还是“饿了么”，这种肌肉记忆不是一两年能改变的。

京东现在更像一个勇猛的挑战者，靠着一股气杀上了牌桌。但牌桌之上，对手不仅是老狐狸，而且手里还攥着一把顺子。 2026年要拿下30%的市场？勇气可嘉，现实残酷。东哥，还得接着“烧”啊，而且得烧得更聪明才行。#上头条 聊热点#