天津
（来源：沈阳日报）
转自：沈阳日报
□孙连宇
项目建设是经济发展的“压舱石”，更是检验干部是否真抓实干、能否突破奋进的“试金石”——干与没干、干的效果如何，项目多少就是衡量的尺子。发展的竞争，往往是项目的竞争；发展的后劲，集中体现在项目的质量上。全市上下要形成共识：如果现在不抓紧干、实实在在干，未来只能看着人家热火朝天干瞪眼——这不是危言耸听，而是不进则退、慢进亦退的紧迫警示。
大干项目，要以“落地率”“资金到位率”论英雄。要强化穿透式调度和全生命周期管理，逐个项目排查、逐个落实开工条件。找来的项目要赶快落地，落地的项目尽快开工，不能总是意向、总在洽谈，要多一些当年招、当年签、当年落的“三当年”项目。要推动服务“沉”下去、效率“提”上来，把会议室搬到施工现场，以“保姆式”服务给企业吃下“定心丸”。
干好项目，要以结构优化、动能转换为标尺。要紧盯重点产业链，延链补链强链，既要通过“智改数转”让传统产业“老树发新芽”，又要围绕高端装备、新能源、低空经济等新赛道，布局一批示范性、引领性的产业化项目，以项目之“进”支撑发展之“稳”。
干实项目，要用实干作答、以实绩交卷。今天的项目布局，就是明天的产业图景、后天的发展底气。让我们以“开局即决战、起步即冲刺”的冲天干劲，让每一个项目都成为沈阳高质量发展跑出加速度的“起跑器”——以实干论英雄，用项目定未来，交出过硬答卷。
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