在全力筹备登月之际,美国载人登月计划却又出现了重大改变,其原本计划中真正的登月任务阿耳忒弥斯3号已改为在地球近地轨道对接,十分出人意料。
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«——【·阿耳忒弥斯3号不登月了,改成在近地轨道“练手”·】——»
可能很多人不清楚,阿耳忒弥斯3号本来是美国重新登上月球的关键一步,NASA之前为它搭好了一套特别宏大的架子。
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按照最初的想法,2027年的时候,一艘载着4名宇航员的猎户座飞船,会搭乘波音公司造的SLS重型火箭升空,先飞到月球轨道,之后其中两名宇航员换乘SpaceX公司研发的星舰登月舱,登陆到月球南极附近的永久阴影区。
科学家觉得,那片区域可能藏着数十亿年前的冰层,不光能帮我们搞明白太阳系的过去,还能为以后宇航员长期待在月球提供生命支持和火箭燃料,甚至还计划让第一位有色人种女性踏上月球,创下历史纪录。
为了实现这个目标,NASA好几年前就开始忙活,不仅公布了9个月球南极着陆点的候选名单,连宇航员在月球上要用的4G网络都准备好了,怎么看都是万事俱备,就等2027年的发射机会了。
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可谁也没料到,NASA突然在最后关头踩了刹车,直接取消了原定的登月计划,把阿耳忒弥斯3号改成了近地轨道的对接演练。说直白点,就是不往月球飞了,就在地球旁边的轨道上,让猎户座飞船和SpaceX、蓝色起源两家公司做的登月舱原型,练一练对接的本事,同时还要测试新一代的舱外宇航服,检查一下生命保障、通信、推进这些系统,看看能不能靠谱运行。
NASA副局长Amit Kshatriya也说了大实话,这次调整就是要改一改之前“一步到位登月球”的冒险想法,换成“一步一步验证”的稳妥路子,先在近地轨道把该练的技术练扎实,心里有底了,才敢把宇航员送到38万公里外的月球上去。
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而且为了配合这次调整,NASA还取消了SLS火箭的升级计划,不再往这款“问题不断”的火箭上砸钱,只能接受它现在的性能,从这就能看出来,这次改道是真的彻底。
«——【·NASA的“难言之隐”藏不住了·】——»
其实NASA这次突然变卦,真不是一时兴起,而是被逼得没办法了,背后全是解决不了的难题。
最直接的原因,就是阿耳忒弥斯2号载人绕月任务的不顺遂——作为登月前的关键探路任务,这艘载着4名宇航员的飞船,本来计划2026年2月发射,结果偏偏卡在了“漏气”这个问题上:先是氢推进剂漏了,紧接着火箭上级推进器又查出氦气泄漏,NASA没办法,只能把火箭从发射架上撤下来维修,修好之后才把发射时间定在4月1日到6日之间。
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这已经不是SLS火箭第一次掉链子了,之前做湿式彩排的时候,它就因为氢气泄漏,好几次中断了测试。液氢分子特别小,密封起来特别难,这个难题就像个顽疾,缠上了这款“天价火箭”——它单次发射就要花40亿美元,可连最基础的密封问题都解决不了。
NASA早就把登月舱的研发交给了SpaceX和蓝色起源这两大民营航天巨头,本来想着靠私企的效率能快点推进,没想到反而处处受阻。
SpaceX的星舰虽然被寄予了很大希望,但本身就有“先天不足”——这款火箭本来是为火星旅行设计的,现在还处在研发的早期阶段,过去一年多里,好几架原型机在亚轨道试飞的时候都炸了,就算第四次试射勉强实现了海面软着陆,还是有不少难题没解决,比如热防护系统有缺陷、在轨加注燃料的技术还不成熟。
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而星舰要想去月球,得在轨道上加注12次低温燃料,这种操作人类从来没有成功过,NASA甚至担心,它能不能在地形复杂的月球南极平稳着陆。
另一边的蓝色起源就更慢了,它研发的那种传统阿波罗风格的登月舱,到现在一次试飞都没做过,就连原型机的验证,都还不知道要等到什么时候。
两大公司的研发进度拖后腿,让阿耳忒弥斯3号任务根本没法推进,再加上NASA航天安全咨询小组好几次警告,说这个任务里有太多第一次尝试的环节,风险实在太大,根本没法控制,所以这次调整,其实也是没办法的办法。
除此之外,预算不够和战略安排的矛盾,也让NASA力不从心。之前特朗普政府把NASA的预算砍了25%,一下子少了60亿美元,可还要求NASA“必须在和中国的竞争中胜出,重返月球”。预算一减,科研项目就受限制,不少人才也流失了,SLS火箭的研发和维护更是缺钱缺得厉害。
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这种“又要马儿跑,又要马儿不吃草”的要求,让NASA左右为难,只能通过调整任务来妥协。毕竟在航天领域,安全永远是第一位的,与其冒着风险硬上,不如先停下来,把自己的短板补上。
«——【·改道不是终点·】——»
这次阿耳忒弥斯计划的调整,看起来只是换了一条任务路线,实际上影响很大,背后藏着的信号,也值得我们好好琢磨。说到底,这次调整就是NASA在纠正自己之前“好高骛远”的毛病,也是在借鉴当年阿波罗计划成功的经验。
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NASA新任局长艾萨克曼就说过一句实在话:“我们当年也不是直接就发射了阿波罗11号登月球,先是有水星计划、双子星计划,还有好多次阿波罗任务的铺垫,最后才成功登月。”
而之前的阿耳忒弥斯计划,几乎是想着完成绕月飞行后,直接就登月球,跳过了最关键的技术验证环节,这种“抄近路”的想法,最后还是被现实泼了冷水,这次改道,就是重新回到了“稳扎稳打”的老路上。
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但这次调整,也暴露了美国载人航天的深层问题。首先就是对核心装备的“外包依赖”,把登月舱这种关键部件,完全交给民营公司去研发,虽然能省点钱,却也失去了对研发进度的掌控权,SpaceX和蓝色起源的技术跟不上,直接拖慢了整个国家登月计划的进度。
美国的航天战略重心也在悄悄转变,从之前的预算案能看出来,美国正把航天方面的精力,更多放在火星探测上,计划把从NASA砍下来的资金,投入到火星项目里,甚至打算在阿耳忒弥斯3号任务结束后,让花钱太多的SLS火箭和猎户座飞船退役,换成商业航天系统。
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这次把登月任务推迟,说不定也是为了集中资源去搞火星探索,而“重返月球”,更多时候成了应对航天竞争的“面子工程”。
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