跟DeepSeek聊了8个小时，从商业逻辑聊到AI工具应用

我是王抱一，今天是我正式创业的第51天（按照日记开始记录时间2/26日计算），到现在脑袋瓜子都嗡嗡的。

昨天晚上（2/25）一夜未眠，起因是复合性的，既有因昨天那些烂事儿的低落，又有对次日注册公司、企业微信的期待。

于是我11点就上床，跟豆包聊天，结果我的豆包变得越来越蠢，以至于我们最后争执了起来。

他说AI关于「王抱一」的信息流是没有收录的，而它所回答关于「王抱一」的信息都是来自我们的对话记录。我不信，我就给他证明，于是就下载了DeepSeek，把搜到的信息展示给它。

最后豆包很没有诚意的给我道了歉，而我却转身投入了DeepSeek的怀抱。

从大概晚上11点，一直聊到了今天(2/26）凌晨7点左右，前后聊了8个多小时，打破了上一次跟豆包畅聊5个小时的记录。

我们从个人IP聊到广州劳务市场，从普罗时代的运营模式聊到了价值生态联盟，从AI智能体和数字工具的应用聊到了AI算法的底层逻辑，从公司未来的发展战略布局聊到了个人的天道思想。

自从上次和豆包梳理完整个系统框架后，这一次和DeepSeek的深谈，基本上把系统内有关执行落地层面的细节都梳理完成。本文，大致记录与DeepSeek沟通的一些核心成果。

普罗时代价值生态联盟的架构体系

关于这个项目最早的设想，仅仅是做社群，后面渐渐升级为社群生态、社群生态联盟。

大致的方向是确定了，但是，关于「普罗时代社群生态联盟」的具体架构、各一级组织之间的战略定位等核心问题，之前并没有来得及深入思考。

这一次和DeepSeek沟通过后，基本上把这些问题定了下来。

首先是「普罗时代社群生态联盟」的整体架构和管理体系问题，联盟下辖三个一级直属组织机构，分别是星火青年团（原社群）、燎原企业家俱乐部（原俱乐部）、联盟理事会（管理和运营中心）。

星火青年团的核心管理机构为团委会，由执行委员、常务委员、委员、候补委员组成，负责团内日常运营工作，对联盟理事会的日常决策进行落实，团委会对联盟全体利益负责，第一责任人为团执行委员（简称团执委）。

星火青年团为「普罗时代社群生态联盟」的核心组织，是联盟发展的源动力，主要成员为富有梦想、敢于拼搏、认同联盟发展理念的底层青年劳动者。通过联盟的资源赋能和培养锻炼，为每一位成员提供一条简单可执行的上升之路，为每一位成员找到自我价值实现和财富自由的路径。

星火青年团实行会员邀请制和会员申请制（必须要有推荐人），组织内部为3+1结构，分别是三级会员、二级会员、一级会员和普通成员，普通成员后续会改组为普罗时代工人联合会（中华总工会注册团体会员单位）。

星火青年团为年费返还制，目前执行年费为49元/年，成员有效日结次数超过7次后一次性返还（具体时限待定），所有会员费用全部用作星火青年团成员的福利经费，经费使用公开透明、真实可查。

燎原企业家俱乐部的核心管理机构为理事会，由理事长、常务委员、委员秘书、候补委员组成，负责俱乐部的具体运营工作，对联盟理事会的日常决策进行落实，对俱乐部的活动进行组织管理，理事会对联盟全体利益负责，第一责任人为理事长。

燎原企业家俱乐部为「普罗时代社群生态联盟」的上层组织，是星火青年团会员发展的终极目标形态和联盟体系的核心商业资源团体。主要成员为通过星火青年团的上升体系，成长为企业主的一级会员或优秀的个人创业者，可适当吸收部分联盟体系外部企业，但是需要维持一定的成员比例且收取门槛费。

燎原企业家俱乐部的定位为企业家联谊组织和商业合作组织，秉着先富带动后富和深入合作的理念，联盟将负责实现燎原企业家俱乐部和星火青年团的有机协调发展，实现人才和资源的双向赋能，最终形成商业和个人成长的生态闭环。

燎原企业家俱乐部实行内部会员邀请制和外部会员申请制（必须要有内部推荐人），所有会员都要按照联盟章程和俱乐部规章制度的规定缴纳年费（费用待定），所有年费会员均用于俱乐部的日常运营工作，经费使用公开透明、真实可查。

联盟理事会为联盟核心管理机构，由联盟主席、理事长、常务理事、理事、候补理事组成，下辖各级具体职能部门，负责整个联盟的运营管理工作。

普罗时代（广州）人才发展有限责任公司是普罗时代价值生态联盟的发起单位和指导运营单位，联盟拥有相对独立的自主管理和自主运营权。

普罗时代品牌文化

普罗时代（英文名称：Pro-Public Era）的核心文化要素有三个：普罗米修斯、普罗大众、Pro-Public文化（简称双P文化，即：先行者—奋斗者）。

普罗米修斯代表的是边缘者、觉悟者、先行者、引导者，这也是王抱一目前阶段的一个自我评价符号，有关古希腊神话中普罗米修斯的故事，大家可以自行去搜索。第一个Pro，就是Prometheus的缩写。

普罗大众代表的是边缘者、理想者、奋斗者、迷茫者、善良者，代表的是那些身处社会底层，拥有着不错的道德素质，一直为改变自己的命运而奋斗，却始终都找不到机会和方法路径的人。

双P文化的内在含义，就是先行者（Pro）引领后行者（Public），所有善良、有梦想且敢于拼搏的人，一同携手，走向一个辉煌的未来，用王抱一的话说，就是“书写一个神话”。

所以，普罗时代是一个多层含义的复合名词，它既是公司名称又是品牌名称，既是联盟组织名称又是双P文化内核的代名词，这就是普罗时代这个名称的四层含义。

在设计普罗时代价值生态联盟的组织架构的时候，我一度曾经苦思冥想，因为在最早的构思之中，唯一确定的只有社群和俱乐部这两个一级组织，但是对于组织名称一直想不到合适的。

在跟DeepSeep沟通的过程中，它虽然给我提供的都是一些很烂大街的名称，但是却给了我一个思考的契机。在我为它讲解普罗时代的多层含义时，尤其是讲到双P文化（这个称呼是豆包给我的建议）的时候，我突然想到了毛泽东的一句名言：星星之火，可以燎原。

这句话正好体现了普罗时代的文化内核和时代愿景，而且作为组织名称非常的合适。

而且，在我经历了「华天悟道」之后，就成为了毛泽东“实事求是”思想的笃信者与践行者，毛泽东主席也成为了王抱一三个半人生导师之一（另外两个是蜀汉昭烈皇帝刘备、清末儒学大师曾国藩，半个是洪秀全）。

于是，就有了星火青年团和燎原企业家俱乐部这两个组织名称。星火青年团的含义，是说我们目前都是普罗大众，都是底层的善良者、造梦者、奋斗者、启航者、星火传播者。

燎原企业家俱乐部的含义，是说当年的星星之火，现在已经成了燎原之势，我们不但改变了自己的命运，而且还在持续帮助后来者改变命运，形成更大的燎原之势。

AI数字化工具与普罗时代（PPE）业务的标准化运营

初八到初九两天的正式运营（2.24-2.25），让我意识到一个巨大的问题，那就是当前的工作逻辑和节奏是不对的。

在与DeepSeek沟通的过程中，他也给到了我同样的建议，并且将这个工作逻辑的错误具象化。它认为，工作逻辑不对的核心原因，就是因为我现在一个人做的是5个人的工作。

所以，即便是我从早忙到晚，睡觉吃饭都没有时间，系统性建设工作的推进还是很缓慢，因为当前的日结业务占用了我大量的时间，致使我的个人时间投入产出比大大降低。

因此，之前考虑的标准化运营一定要尽快的提上流程，尤其是当下的日结业务标准化和社群管理标准化。

2025年2月26日（昨天），东拼西凑了500块钱，签了白云区注册地址三个月挂靠期的租赁合同，并且提交了公司注册申请。昨天被驳回一次，因为粗心大意地址信息没填好，更改后重新提交，目前正处于审核状态。

公司注册完成后，需要尽快的注册企业微信和企业公众号，并尽快做好相应的基础搭建工作，对相关的AI数字化工具功能完成基础测试，和最小可执行单元（MVP）的灰度测试。

需要实现的基础功能如下：

一、客服类AI智能体的配属和公众号、企业微信群接入，负责用户常规日结咨询和引导报名工作。

二、群管理AI客服，实现入群迎接、关键词自动回复、邀请人数查询、邀请奖励查询、日结报名统计和查询等数据管理工作。

三、裂变活码的配属，用以实现星火青年团会员裂变的邀请绑定和奖励结算。

四、批量工资结算工具，实现工资的计算、统计和批量结算。

五、标准化服务流畅的建设和相关的文字性说明。

这篇日结从2月26号上午开始写，昨天因为着急忙慌的整理招聘信息和回复日结报名，写了不到一半就搁置了，直到今天才算粗略的完成。

手头的工作太多了，所以不能细述，也来不及检查润色。

补：就在刚刚（2026年2月27日上午10:24），收到了公司注册审核通过的短信，今天又是忙到发癫的一天......

2026年2月26-27日 11:10

王抱一 记于广州白云平沙

广州创业的第51天，我会持续记录我的成长与思考。

想了解更多，欢迎关注我的创业日记合集《广州-書写神话》。

【作者标识】

王抱一丨杂家·修行者·创业者

践行「天道」法则，书写商业神话。

目前立足于广州，深耕人才发展和互联网+本地生活服务。