外卖拼完拼房子，王兴这是…拼上瘾了？

继“拼好饭”之后，王兴的美团又有了新动作，这次拼的是——房子。

几天前，美团关联公司“北京三快科技”低调提交了3枚“美团拼好房”的商标申请，涉及科学仪器、金融物管、餐饮住宿等国际分类，目前均已进入“等待实质审查”阶段。

消息一出，网友瞬间炸开了锅：王兴这是“拼”上瘾了？还是说，以后买房也能像点外卖一样，拉个群凑个单，就能省下十几万？

从“吃饱”到“住好”，美团的故事，又有了新的讲法。

美团盯上房子这事，不是一天两天了。

早在2024年6月，美团民宿就悄悄上线了租房服务，主攻中短期租住场景，瞄准的是旅游、考研、商旅这些人群。

到了去年12月，美团App的小区页面里，又冒出一个“美团找房”的新入口，租房和二手房两个板块赫然在列。虽然当时入口藏得深、房源也不算全，但试探的意味已经很明显。

更重要的是，从当时的跳转链接来看，美团并没有打算亲自下场当中介，而是走了一条更轻的路：租房背后站着“麦滴找房”，二手房对接的是“诸葛找房”。

美团扮演的，是流量分发的角色——你有房源，我有用户，大家各取所需。

这套逻辑并不复杂：手里握着8亿活跃用户的美团，顺便卖个房，又怎么了？

如果说外卖是美团的“压舱石”，那房产，就是它试图撬动的“第二曲线”。

首先，流量是现成的。截至2025年，美团服务着7.7亿用户。这些人每天打开App点外卖、骑单车、订酒店，消费习惯、生活轨迹甚至收入水平，美团比谁都清楚。顺手推个租房信息，获客成本几乎为零。

其次，场景是连贯的。你今天在美团搜了一下午“望京 烧烤”，明天首页推荐给你望京的出租房源，这算不算精准推送？算法比中介小哥更懂你住在哪儿、吃什么。

再次，价格是可以“拼”的。“拼好饭”把外卖价格打下来了，那“拼好房”能不能把房价也拉低一点？

如果美团真能带一批人去和开发商谈团购，省下的营销费返给用户，自己从中抽点佣金，三赢的局面，不是没可能。

那为什么偏偏是现在？

答案很简单：再不拼，真的有点顶不住了。

2026年2月，美团发布了一则让市场意外的盈利预警：预计2025年度净亏损约233亿至243亿元，而2024年还是盈利358亿元。从盈到亏，落差近600亿。

再看股价，更是一路走低。2月24日，美团收于81.4港元，单日下跌4.24%，总市值跌破5000亿港元。相较1月中旬106.5港元的年内高点，累计跌幅超过23%。

资本市场的脚向来诚实，这个跌幅，说明大家对美团的短期前景确实不太乐观。

问题出在哪？答案是：核心业务被围殴了。

2025年，京东以外卖新玩家的身份杀入，直接打出“0佣金+百亿补贴”的组合拳；抖音用直播和短视频搞“兴趣式即时消费”，刷着刷着就下单了一杯奶茶；阿里更是火力全开，把淘宝闪购提到“里程碑意义的战役”高度，甚至喊出“三年内不要有亏损负担”。

四面楚歌之下，美团只能硬着头皮跟进补贴。结果就是：2025年第三季度，核心本地商业经营利润首次转亏，亏损近141亿元。

“压舱石”都开始漂了，美团不得不再找一块更沉的石头。

那么，“拼好房”能拼成吗？

理想很丰满，现实嘛……还得打个问号。

房产交易这行，水深坑多，不是靠补贴和流量就能趟过去的。外卖买错了顶多拉个肚子，房子买错了，那可是半辈子的血汗钱打水漂。

信任成本，是美团绕不过去的坎。

目前来看，美团大概率还是会走轻资产路线，继续做“中介的中介”。毕竟让互联网公司去养一支线下经纪人队伍，既不划算也不现实。

但如果只是做个流量端口，那和现在的安居客、贝壳有什么区别？用户凭什么选你？

唯一的变数，就是那个“拼”字。

“拼好饭”能成，是因为它真的便宜，真的能满足“一个人也要好好吃饭”的需求。“拼好房”能不能成，取决于美团能不能真的把价格打下来，把交易流程做得更透明，让普通人买房不再像闯关。

最后说一句：

对于想买房、租房的人来说，美团入局，多个平台多条路，总不是坏事。

再不济，咱地产人日后转型送外卖，也多了个先天优势——能带看，还能顺路送餐。骑着小电驴，后座放着外卖箱，箱盖上贴着房源二维码，到了小区门口，先掏手机扫码开门，再递上热乎的盒饭：

“哥，您的房到了，哦不，您的饭到了。”

这画面，想想还挺美。

至于“拼好房”能不能拼成，就看王兴这盘棋，敢不敢下重注了。