一座接一座 浙商金汇信托20.48亿买下第13个万达广场

来源：观点地产网

观点网 上海滩的商业江湖里，又一座万达广场换了东家。

近日，有上海本地媒体披露，位于上海闵行的颛桥万达广场于2025年内已经完成大宗交易，成交总额为20.48亿元。

该笔交易的买家为苏州新联，幕后站着的是浙商金汇信托，而卖家仍旧是市场熟悉的那个“老王”。

对王健林而言，故事老生常谈。这笔买卖之后，其重资产剥离的进度条往前挪了1%，更重要的是，依托出售，万达能够快速回笼资金，以应对即将到来的债务兑付难题。

而故事的另一边，似乎有点意思。

细看交易的对手方浙商金汇信托，过去三年像在下一盘大棋。自2023年以来，浙商金汇信托借着“苏州联商”系列公司，已默默收下了13座万达广场，这些项目基本都是地段好、客流稳、运营成熟的盘子。

一座接一座，手法低调，节奏笃定，收购之外，浙商金汇信托在盘算着什么？

再卖万达广场

王健林的资产清单上，又划掉了一个名字。

这次轮到了上海颛桥万达广场，一座被当地人称作“郊区标杆”的项目。

近日，有上海本地媒体披露，上海颛桥万达广场于2025年内完成大宗交易，成交总额为20.48亿元，买家为苏州新联，其背后主体为浙商金汇信托。

公开资料显示，上海颛桥万达广场坐落于上海闵行区，总建筑面积为14.75万平方米，其中地上建筑面积约为10.3万平方米。地下建筑面积约为4.7万平方米。

项目于2017年12月23日鸣锣开业，从万达官网的消息来看，营业首日，项目便创下客流24.8万人次，销售2400万元的成绩。

七八年时间过去，项目的人气依然不差，在携程、大众点评等第三方平台上，其综合评分稳定在4.5分左右，翻看用户评论，常常能见到"餐饮热闹"、"适合遛娃"等字眼。

从昔日标杆到如今的无奈断臂，显然，面对迫在眉睫的债务兑付压力与轻资产战略，万达仍然在坚定不移地处置其重资产业务。

不过，此次的资产交易，王健林筹谋了整整一年。

商业客查阅发现，早在2025年年初，万达便悄悄成立了“大连统南企业管理有限责任公司”和“大连万颛企业管理有限公司”两家子公司，用以收购上海颛桥万达广场的项目公司。

事实上，上述两家公司除了持有万达广场的股权外，并没有其他业务，因此，市场普遍认为，这两家子公司纯粹为“壳”平台，其用意是构建一道“防火墙”。

要知道，当时大连万达因债务纠纷，存在大量股权冻结和被执行人信息，直接卖资产可能节外生枝。通过“壳”平台持有项目公司股权，能够隔离大连万达的风险，保障资产出售的顺利进行。

风险隔离与资产梳理之后，2025年11月21日，浙商金汇信托通过其旗下的“苏州联商柒号”，接收了“大连统南”和“大连万颛”这两家万达的壳公司。

次月，上海颛桥万达广场的实际控制人也正式变更为浙商金汇信托的代表牟舟，这场交易也落下帷幕。

从交易的情况来看，此次涉及的资金达到20.48亿元，计算下来，成交单价约为1.39万元/平方米，消息称，该笔交易位列2025年上海大宗交易榜单第四位。

当然，这只是万达卖资产长卷里的一页。

据商业客不完全统计，2023年至2024年末，万达累计出售35座万达广场；2025年初也出售了5个项目；2025年4月，万达将酒店管理业务以24.97亿元出售予同程旅行；5月据市场消息，万达将48座万达广场打包寻求买家，这批资产估值约500亿元……

对王健林而言，这不过是一场漫长拆解中的又一步，也是其为了“活下来”做出的又一次抉择。

接盘考量

事实上，这座被王健林视作“上海郊外最得意之作”的万达广场，早早便被列入了出售清单。

时间拨回2025年5月。彼时市场传闻沸沸扬扬，太盟投资集团拉着腾讯、京东、阳光人寿一众资本，计划豪掷500亿元，打包买下万达旗下48座核心商业广场，上海颛桥万达广场赫然出现在上述名单之中。

传闻中板上钉钉的事，最后却出了变数。

从此次交易的结果来看，上海颛桥万达广场的最终接盘方并非太盟联合体，而是名不见经传的苏州新联。

事实上，商业客仔细梳理了上述48座万达广场的去向，截至发稿，已经完成工商信息变更的仅有9座。

其中太盟联合体拿下了5座万达广场，包括成都双流、江西上饶、绍兴柯桥、山西运城以及南通海安项目。而浙商金汇信托旗下的苏州新联拿下2座，另外弘毅投资、中元富邦资产各持1座。

数据来源：企查查、商业客整理

换言之，万达的出售计划并未如预期那般顺利，接下来，王健林的资产清单上，还有一堆名字等待划去。

将目光聚焦到本次接盘方苏州新联，其背后的浙商金汇信托，实则是王健林的“老朋友”。

自2023年开始，浙商金汇信托便透过旗下的“苏州联商”系列公司，频繁出现在万达的资产交割簿上，截至目前，其名下持有的万达广场数量达到13座。

数据来源：企查查、商业客整理

翻看其购物车，这家信托平台的眼光堪称毒辣，其所瞄准的资产基本位于核心城市，比如上海、苏州、广州等。

此外，其中大量资产更被市场称作是万达体系内的核心“现金奶牛”，比如年租金约1.2亿元、出租率近100%的烟台芝罘万达广场以及年租金回报率超5%的南京万达茂等等。

此次选择的上海颛桥万达广场，延续了其只收购万达体系内运营成熟、现金流稳定、回报率高的优质资产的策略。而这类资产风险较低，显然是信托资金理想的抵押品和投资标的。

与此同时，连续出手拿下13座万达广场，显然不是简单的“捡漏”或过桥，浙商金汇信托似乎在下一盘大棋，试图借助万达流动性紧张的窗口期，系统性地构建一个优质商业不动产资产池。

通过优质资产的收购，既能为其锁定当下的稳定租金收益，也为后续资产证券化打下基础。

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