被中方反制后，日本一片哀嚎，高市态度大变，开始劝中国冷静了？

前言

大家好，我是听澜。

就在不久之前，高市早苗还沉浸在众议院选举大胜的狂欢中，豪掷上千万日元给选民赠送礼品庆功，还大谈“中国威胁”，那股子不可一世的劲头，简直像日本已经所向无敌。

可谁能想到，转眼之间，高市早苗竟然在日本参议院突然换了一副嘴脸，开口就是“中国是重要邻国”，闭口就是“中日经贸应当互惠”。

这种前后截然相反的态度翻转，根源只有一个——中国新一轮对日反制，这回是动真格的了。

高市此前的强硬姿态，是建立在一个错误的前提之上——她以为中国不会真正出手，或者即便出手力度也不会太猛。

众议院选举大胜之后，她不仅四处鼓吹“中国威胁论”，还在半导体出口管控上亦步亦趋地紧随美国，对中国层层加码。

在她的逻辑里，只要抱紧美国大腿，再加上国内民意背书，就可以在对华政策上强硬到底。

但现实狠狠扇了她一个耳光，中方反制清单一经公布，高市如同被当头浇了一盆冰水。

选民手中的选票挡不住中国的稀土管制禁令，国会里的多数席位也填不上日本制造业对中国关键矿产那个巨大的供给缺口。

稀土、镓、锗这些战略矿产，日本本土几乎毫无产能可言，长年高度仰赖从中国进口。

一旦这条供应通道被卡住，日本引以为傲的汽车、电子、精密仪器等支柱产业，都将陷入“巧妇难为无米之炊” 的窘境。高市并不糊涂，她看得明白这些数字意味着什么。

所以当她忽然开始大谈“中日睦邻友好” 时，与其说是认怂，不如说是被残酷现实逼到了死角。

而真正令日本决策层深感忧虑的，还不仅是反制清单本身，更在于中方此次祭出的全新工具——“关注名单制度”。

很多人第一直觉可能是，这不就是给部分日本企业留了条“窄缝”吗？

然而深入推敲其运行逻辑就会发现，这分明是一盘精心布下的棋局。

所谓“关注名单”，就是中方圈定了一批日本企业，它们若想继续采购受管制的关键矿产，必须主动递交申请，详尽说明需求数量、具体用途、最终去向，并接受逐项审核。

中方把“自证清白”的举证成本，原原本本转移到了日本企业头上。

更高明的是，这套制度巧妙利用了日本企业特有的“财阀” 式交叉持股结构。

丰田跟电装、三菱集团旗下各子公司，名义上独立，实际上在供应链和资本层面紧密交织。

企业为保住原材料渠道而主动申报的过程，本身就构成了一次前所未有的情报采集——中方可以借此精确摸清日本各大集团对两用物项的实际消耗量、库存水平、有无替代方案，以及对中国供应链的真实依赖深度。

哪些企业积极申请，说明高度依赖、短期找不到替代；哪些企业选择沉默或绕道第三国采购，则暴露出新的供应链路径和薄弱环节，为中方后续更精准的管控提供线索。

无论日本企业怎么选，中方都立于不败之地。

这说明中国对日本经济结构和产业链布局的洞察，远比日本人自己以为的要深刻得多。

高市嘴上念叨着“中日友好”，手底下一刻也没停。她密集出访太平洋岛国，拉拢东盟成员国，还飞到德国讨论“中国议题”，企图搞“合纵连横”来分担压力。

这套路跟上世纪日本搞的“雁行模式” 几乎一模一样。

但今天的日本还有当年那个号召力吗？GDP早已被中国远远抛开，基建投资规模和效率比不上“一带一路”，本国消费市场持续萎缩，连自家内需都拉不起来。

更尴尬的是，这次中日摩擦升级，国际上几乎没有哪个国家公开站到日本那边——没人愿意为了日本去得罪全球最大的贸易伙伴。

与此同时，日本国内经济警报此起彼伏。

丰田汽车最新财报净利润同比骤降43%，连这块“经济招牌” 都扛不住，更别说中小企业了。

而特朗普近期访华释放的信号表明，美国有可能在部分议题上对中国作出妥协。

一旦中美达成某种默契，日本此前紧随美国对华强硬的路线，就等于“替别人挡了子弹”。

结语

听澜认为，高市早苗从“叫嚷对抗”到“喊话中国冷静”，是中方反制精准命中要害后的必然结果。

当一个国家的经济命脉被别人牢牢捏在掌心里，再响亮的政治口号也换不回一吨稀土。

中国这轮对日反制不仅力度空前，更处处透着深谋远虑，每一步都在为下一步蓄积筹码。

高市早苗与其费尽心机到处拉帮结伙，不如踏实坐下来想想该怎么跟中国好好打交道。

毕竟历史反复验证了一个道理：跟中国合作，方有前途；跟中国对抗，只会走进死胡同。

参考资料

环球时报：《商务部：中方将日本有关实体列入出口管制管控和关注名单，完全正当、合理、合法》2026年2月26日