
2 月 25 日,一则消息在科技圈炸开:
据多家媒体报道,魅族手机业务已实质性停摆,将于今年 3 月正式退市。
两天后,魅族发布官方公告,宣布暂停国内手机新产品自研硬件项目。手机业务画上句号,Flyme Auto 车机业务独立运营,魅族品牌保留在吉利体系内。
公告里写:“无魅友,不魅族。魅友在,魅族就在。”
这句话,怎么说呢,看着怪怪的,五味杂陈。
二十三年前,魅族因热爱而生。从 MP3 到智能手机,从“国产机皇”到吉利麾下的边缘业务,魅族和它的用户,走完了一场漫长的告别。
魅族,终究成了时代的眼泪。
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起点“珠海小厂”
2009 年,当满大街还是诺基亚按键机的时候,魅族 M8 横空出世。
那是国产第一部全触屏智能手机,比小米早了两年,比华为早了四年。这也是除 iPhone 外全球最早采用电容多点触控屏的手机之一。在那个外资垄断智能机的年代,魅族用一款产品告诉所有人:国产也能做出好东西。
上市两个月,M8 卖了 10 万台,五个月销售额破 5 亿。专卖店门口排起长龙,有人跨省只为抢一台。
虽然 M8 的毛病也不少,但论坛里,机友们熬夜改主题、装软件,一部手机能折腾一整晚。对老煤油来说,M8 不只是手机,更是青春里第一次摸到流畅触屏的惊艳。
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真正的封神之作是 2012 年的 MX2。
那一年,安卓机清一色的三大金刚键,繁琐又占地方。魅族 MX2 掏出一个小圆点 Home 键,整合多种手势,还有灵动的呼吸灯。它定义了安卓交互的另一种可能,后来进化的 mBack(轻触返回、按压回桌面)被全行业借鉴。
有媒体评价:魅族 MX2 是当时唯一能跟 iPhone 放在一起讨论的国产手机。
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再后来,MX3 的极简设计、MX4 Pro 的正面按压指纹(比华为小米早一年)、PRO 6 的“一刀切天线”甚至比 iPhone 7 还早……早期的魅族像手机圈的文艺青年,用审美和巧思圈住了一群追求格调的人,他们也自称为“煤油”(魅友)。
那时的魅族,总部在珠海,规模不大,员工不过千人,被煤油亲昵地称为“珠海小厂”。这四个字,煤油们叫得顺口,是因为带着一种“我家孩子虽然小但争气”的骄傲。
2013、14 年那会儿,我还在上大学,当身边朋友都在用小米酷派三星时,咱掏出一台白色面板的魅族——不要怀疑,哥们就是朋友圈最靓的仔。
而更让煤油怀念的,是魅族创始人黄章泡论坛的日子。他用“J.Wong”的 ID 和用户彻夜聊产品,用户说边框宽,工程师就反复改;用户嫌系统卡,Flyme团队就不停优化。
李楠就是因为在论坛写文章被黄章发掘的,前营销总监华海良最初只是论坛版主。
黄章提出网络传播和粉丝文化时,雷军还在做杀毒软件。那种“用户参与设计”的感觉,让煤油们觉得自己不只是消费者,而是魅族的一部分。那是一个靠产品说话、靠热爱圈粉的年代。
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2015 年,魅族销量突破 2000 万台,与小米、华为、OPPO 并称“国产四小龙”。那年头,手里握着一台魅族,是能跟用苹果的朋友叫板的——不是买不起苹果,是看不上那街机。
煤油们怎么支持魅族?发布会蹲直播、新品首发必抢、论坛里帮新用户解答问题、系统出 bug 了耐心等更新。他们边骂边掏钱,因为觉得这厂子“有救”,因为它值得等。
那时候,没人想到这场梦会醒。
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致命的转折
转折点在哪?很多老煤油会指向 2017 年的魅族 Pro 7。
那一年,魅族放弃了家族设计,在手机背部加了一块“画屏”。想做差异化,想法挺新颖,但用户拿到手发现,这块屏幕除了自拍几乎没用。
更致命的是,跟高通打了一年多官司后,魅族被迫转向联发科芯片。但 Pro 7 搭载的联发科 X30 被指性能平庸,定价却冲到 3000 元以上。
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论坛炸了。煤油疯狂吐槽“高价低配”。但这一次,魅族没有像以前那样回应。工程师沉默,版主删帖,黄章的 ID 再没有出现。
最终,Pro 7 亏损超 10 亿元,堆积如山的库存至今仍是行业笑谈。
但真正让煤油寒心的,是魅族在之后几年里,一步步把曾经爱它的理由亲手拆掉。
第一个拆掉的,是魅蓝。
魅蓝曾是魅族的销量担当。2015 年魅蓝 Note 2 定价 799 元,用“腰圆键”和一体化后盖成为爆款,单月销量破 120 万台,帮魅族在千元机市场站稳脚跟,也养活了整个公司。
但黄章觉得,低端产品拉低品牌调性和产品利润率,2018 年直接砍掉了魅蓝。那个让年轻人买得起的“青年良品”,就这样没了。
失去魅蓝的魅族,像砍掉了自己的双腿。销量从 2000 万台断崖式下跌,2018 年仅剩 551 万部,暴跌 74%。那些习惯了魅蓝的年轻人,转身投向了红米的怀抱。
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第二个拆掉的,是 Flyme 的体验。
Flyme 曾是魅族最硬的底牌。流畅、干净、设计感强,用过的基本离不开。但 2018 年后,Flyme 团队被友商疯狂挖角。前魅族工程师洪汉生爆料:OV 用两倍年薪挖走了Flyme至少三分之二的人。
人才流失的直接后果,是系统体验的下滑。老用户反馈的 bug 迟迟不修,旧机型升级遥遥无期。论坛里,越来越多人吐槽“信号差、系统卡、问题没人管”。曾经的互动社区,变成了无人回应的单向投诉平台。
2021 年,魅族 18 系列提出“三零系统”(零广告、零预装、零推送),煤油们一度欢呼“那个魅族回来了”。但很快,这个承诺就被悄悄收回,理由是“面对激烈的竞争,保持与行业一致的运营策略”。
没有规模支撑的纯净系统,终究敌不过生存压力。
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第三个拆掉的,是整个魅族的灵魂。
白永祥、李楠、杨颜,三人被煤油称为“魅族三剑客”。早年魅族的成功,靠的主要是黄章及三剑客为代表的极强个人驱动力与拍板能力。而他们的离去,也抽走了魅族的魂。
白永祥是魅族创始元老,从 MP3 时代就跟黄章共事,主导了魅族向安卓转型,一手打造了 MX 系列的口碑。Pro 7 溃败后,他最终隐退。
杨颜是 Flyme 的灵魂人物,主导设计 Flyme 5,让系统交互从小众走向大众。 2018 年,黄章砍掉魅蓝,杨颜也卸任 Flyme 事业部总裁,从此淡出核心圈。
李楠是最后离开的。此后李楠操盘魅蓝,用“青年良品”的定位帮魅族撑起千万级销量。但极客思维的黄章,一直对魅蓝的规模化路线耿耿于怀,两人的理念分歧日渐加深。
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2019 年 7 月,李楠宣布离职。黄章在论坛里评论:“能挣钱就是人才,不断亏钱就是费财。”
很难评。只能说,黄章也许是优秀的产品经理,但绝不是优秀的管理者。
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57% 的老粉选择离开
2023 年之后,魅族被吉利收购,陆续推出魅族 20、21、22 系列。但煤油们发现,除了那块越来越窄的白色面板,这些手机上已经看不到魅族的影子。
2025 年 9 月,魅族 22 发布。用的是半年前的次旗舰芯片骁龙 8s Gen4,起售价却定在 2999 元,比搭载同款芯片的红米贵了 1000 块。官方辩解称:如果用最新旗舰芯片,要加价且再等半年。
煤油们等了大半年,等来一个“凑合”的产品。
可见,此时的魅族只是吉利可有可无的边缘业务。而面向汽车领域的 Flyme Auto 智能座舱系统已搭载于 226 万台车辆。也许,吉利看中的从来不是魅族的手机业务。
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2025 年以来,AI服务器需求爆发,存储巨头将产能转向高利润的 AI 内存,导致手机存储价格暴涨。最终,吉利也没能救得了魅族。存储价格暴涨,成为压死骆驼的最后一根稻草。
前魅族高管李楠发了一条微博:“当队伍已经没有战斗力了,粉丝盼王师北渡,也必然是徒劳。”这句话,懂的人都懂。
前几天,一位博主发布了一份调研数据:魅族老用户中,57% 的人表示下一部手机不会选择魅族。
核心盘崩了,兄弟。
为什么会这样?因为魅族曾经给过煤油的,后来都被一一收回:
曾经的白面板、小圆点、mBack,换成了跟风的主流设计;曾经流畅的 Flyme,换成了更新缓慢、bug 不断的系统;曾经的“用户参与感”,换成了无人回应的沉默;曾经的“追求源于热爱”,换成了“因为没钱所以凑合”的无奈。
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有人说:“作为中国智能手机的开山鼻祖之一,魅族承载着太多人的青春和热爱,它的退出确实令人惋惜。”
惋惜吗?不重要了。
魅族的二十三年,是一部中国手机江湖的断代史。它用产品圈粉,用情怀留人,最后用现实的残酷给所有人一个启示:情怀可以做出好产品,但撑不起一家公司。
魅族,是时候放下做手机的执念了。相比于锤子的狼狈,HTC 的凋零,魅族的结局还算体面。至少,它的灵魂 Flyme 得以在 200 多万辆车里活着。
参考资料:
魅族科技官方微博、澎湃新闻、中国新闻周刊、财联社、好机友
作者:张先森
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