你有没有这个习惯?
开会的时候,领导让你发言,你上来第一句就是 “我经验不足,说得不对大家多担待”。同事夸你方案做得不错,你赶紧摆手说“哪有哪有,我脑子笨,瞎写的”。
你觉得自己是谦虚,是低调,是会做人。
但你知道别人听完之后心里在想什么吗?
他们在想 ——哦,他自己都说能力不行,那大概确实不行吧。
你以为谦虚是美德,在单位里,谦虚过了头就是自杀。
因为职场不是朋友聚餐,没人有义务透过你的客套话去发掘你的真实实力。你说什么,别人就信什么。你亲口说自己不行,别人就真的把你归到 “不行”那一类里去了。
而且这个标签一旦贴上,撕都撕不掉。
你想想看,下次有个重要项目,领导在会上扫一圈,琢磨派谁去。你的名字刚冒出来,旁边有人说了一句 “他自己都说经验不够吧”。
完了,这活就跟你没关系了。
没人是在害你,人家只是在复述你自己说过的话而已。
这就是我说的,你在给同事手里递刀子。
你每一次自我贬低,都在给别人提供一个现成的理由 ——排挤你的理由、绕过你的理由、抢你机会的理由。而且这个理由特别好用,因为出处是你本人。谁都不用背锅,是你自己说的嘛。
你说我是真的觉得自己不够好,不是装的。
那更不能说。
你自己心里知道就行了,知道自己哪里不足然后悄悄补,这叫上进。但你把它宣布出来,性质就变了。你不是在反思,你是在广播自己的弱点。
职场是丛林,你把自己的软肋翻出来给所有人看,你猜谁会心疼你?没人心疼你。大家只会默默记住 ——这个人,能力有限。
然后在每一次涉及利益分配的时刻,这句话都会成为你的绊脚石。
你观察过那些混得好的人吗?他们也不是每件事都懂,但你什么时候听他们说过自己不行?
他们不懂的时候说 “这个方向我再研究一下”,他们没把握的时候说“我回去梳理一下思路”。意思差不多,但听感完全不一样。
一个是承认无能,一个是展示态度。
同样是不会,人家的表达方式让领导觉得靠谱,你的表达方式让领导觉得心虚。就这个差距,时间长了就是两条完全不同的路。
还有一种更隐蔽的伤害 ——你说多了自己不行,连你自己都信了。
心理学上有个概念叫自我暗示。你每天跟别人说 “我脑子不好使”,说着说着你的潜意识就真的接受了这个设定。碰到难事你第一反应不是试试看,而是算了吧,我不行的。
你亲手把自己的天花板越压越低,然后说是命不好。
不是命不好,是你嘴太快了。
在单位里记住一条原则:永远不要替别人说出对你不利的话。
你的短板,让别人去发现。别人发现了,那叫客观评价。你自己说出来,那叫主动认输。
同样一件事,一个是被动局面,一个是自我了断,结果能一样吗?
管住嘴,不是让你吹牛,不是让你逢人就炫耀自己多厉害。是让你学会一件事 ——在不确定的时候闭嘴,在有把握的时候开口,在任何时候都别亲手拆自己的台。
你不说自己不行,别人未必觉得你不行。
你说了,就真的不行了。
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