蔡崇信回归阿里后，阿里双线出击，千问将在巴塞罗那宣布重要消息

文 春公子

蔡崇信这一手，确实玩得漂亮。

自打前些年回归阿里，把张勇换下之后，这家曾经被诟病大公司病缠身的巨头，突然就像换了个活法。一边在本地生活领域跟美团正面硬刚，一边在AI赛道闷声憋大招。

2月27日，千问官宣：3月2日开启AI眼镜全渠道预约，年内还要推出AI指环、AI耳机，面向全球发售。

从“让天下没有难做的生意”到“让天下人都用上AI”，阿里这艘大船，正在蔡崇信的掌舵下完成一次漂亮的转身。

一、回归“创业公司”：蔡崇信砍掉的，比拿起的更多

2023年9月，蔡崇信正式接棒张勇，出任阿里董事局主席。当时很多人看不懂：一个搞财务和投资出身的，能把阿里带成什么样？

结果蔡崇信用行动回答了所有人：先砍掉那些不赚钱的枝枝叶叶。

2025年8月，阿里完成新一轮战略调整，将业务整合为四大板块，明确“AI+云”和“消费融合”作为核心增长极。合伙人制度同步收缩，成员从26人减至17人，彭蕾、戴珊等早期核心人物退出。蔡崇信自己都说：我们过去患了大公司病，现在要重新把自己当一家初创企业来看。

这话不是客套。今年2月，他在斯坦福复盘阿里AI时，说得更透：“我们在2019年就开始做Transformer模型了，但没有跟上，因为内部没有共识。”三年窗口期，就这样错过了。

但错过不等于放弃。蔡崇信给出了自己的答案：采用、规模、开源。三个词，把阿里的AI战略讲得明明白白。做出来不算，用起来才算；推理撑得住，才是真本事；开源不是理想主义，是现实选择。

这套打法，已经开始见效。

二、本地生活硬刚美团：阿里终于找到了“破局点”

再看阿里和美团的这场仗，局势正在起变化。

2025年，美团遭遇上市以来最惨烈的多线作战：京东杀进外卖，抖音蚕食到店，阿里则拿出了最凶狠的武器——淘宝闪购+千问的组合拳。

春节期间，千问App推出“一句话下单”活动，上线9小时订单突破1000万单，30多万家线下门店同时爆单，系统一度被挤崩。全国平均每10人就有1人在千问下单，累计近2亿次。更夸张的是，有超过400万的60岁以上老人让千问帮忙下单。

这哪是AI助手，这是把AI做成了“数字保姆”。

千问App的日活跃用户已经突破7300万，逼近豆包。而美团那边，2025年净亏损高达233亿元，核心本地商业从盈利524亿直接干到亏70亿。市值一度跌破5000亿港元，比巅峰期蒸发八成多。

阿里管理层在2026年初内部会议上明确喊出：今年要超越美团，拿下市场份额第一。蔡崇信和吴泳铭的这套组合拳，正在把本地生活的战局从守变成攻。

三、AI硬件全球布局：千问要从手机里“跳”出来

2月27日，千问官宣了一个更劲爆的消息：进军AI硬件领域，面向全球市场。

首款产品是AI眼镜，3月2日在西班牙巴塞罗那世界移动通信大会（MWC）上发布，同步开启全渠道预约。这可不是普通的眼镜——千问App点外卖、打车的能力，全部无缝集成到眼镜里。你戴着它走在大街上，想吃啥，说一句，AI就帮你下单；想打车，眨个眼，车就来了。

这还不够。据内部人士透露，千问今年还会陆续推出AI指环、AI耳机等产品，全部面向全球发售。

蔡崇信在斯坦福说的那句话，现在看特别有意思：“AI要在什么场景下被使用，才能真正产生价值？”答案是：跳出手机屏幕，进入真实世界。

去年12月，阿里专门成立千问C端事业群，整合了夸克、UC、书旗等业务。此前推出的夸克AI眼镜，已经深度融合支付宝、高德地图等功能，支持导航、支付、实时翻译。现在的千问AI眼镜，是把整个阿里生态都装进了镜框里。

全球科技巨头都在抢AI硬件这块蛋糕。Meta独占全球智能眼镜市场75.7%的份额，苹果、OpenAI也在加速布局。但阿里手里有一张别人没有的牌：完整的消费生态。从电商到本地生活，从支付到地图，阿里能把AI的能力塞进每一个终端，让用户在任何场景下都能“一句话搞定一切”。

蔡崇信回归这两年，阿里确实变了一个样。

不再沉迷于大公司的面子，开始老老实实做减法；不再纠结于谁强谁弱，开始专注自己的节奏。本地生活有了跟美团叫板的底气，AI赛道有了拿得出手的产品。

千问那款AI眼镜3月2日就要开售了。戴上它之后，你会看到一个什么样的世界？蔡崇信给出的答案是：一个让AI真正“用起来”的世界。

而那个曾经被唱衰的阿里，正在用这种方式，重新站上牌桌。#上头条 聊热点#