省人大代表王启民：以文旅赋能长春现代化都市圈建设

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（来源：吉林省工商业联合会）

三十余载深耕文旅赛道，他用创新激活产业动能；二十余载笃行履职之路，他以实干诠释使命与担当。他，就是省人大代表、吉林省国家广告产业园区管委会主任、吉广控股有限公司董事长王启民。

在长春净月高新区生态东街与天青路交会处，占地30万平方米的吉林省国家广告产业园区里，数幢地标建筑错落有致、格外醒目，已经成为净月高新区一道亮丽的风景线。作为吉林省重点文化产业园区，这里正成为全省广告创意、品牌直播等企业逐梦启航的地方。“园区构建了集品牌策划、整合营销、数字直播、新媒体运营、影视创作于一体的全链条文化产业生态。”作为园区创始人，王启民深知文旅商融合是激活区域经济的关键，而这一认知则源于他多年的产业深耕与创新实践。

1991年，市场经济浪潮初起，王启民毅然辞去公务员职务，凭借艺术专业积淀投身广告行业。他将先进广告思维引入吉林，打造了上海路喷画一条街，引领长春广告业规模化发展；随后，他又瞄准印刷行业数字化趋势，引进国内首个德国数字胶版印刷设备，推动行业转型升级。在他的带领下，吉广传媒快速成长，成为吉林省唯一的中国4A成员企业，并率先开展印刷品出口贸易，通过阿里巴巴国际站为40多个国家的客户提供服务，在海外市场树立起中国印刷企业的标杆。

“我第一个10年在吉林创业，第二个10年在全国布局发展，第三个10年回来建造广告产业园区，把所有的钱全部投入到家乡发展。”15年前，怀揣回报家乡的初心，王启民返乡投资建设吉林省广告产业园区，挖掘我省文化产业资源优势，打造以品牌策划、创意设计、公关活动、展览演艺、出版印刷、文创研发为重点的服务生态。如今，园区已成为吉林省文化创意“桥头堡”和人才培育“蓄水池”。

作为园区投资建设者和运营者，王启民创新推行“政府主导+市场化运营”模式，每年投入约1000万元为入驻企业提供服务，构建起从品牌孵化到市场输出的完整产业链。针对产业人才短缺、本土品牌薄弱等问题，他在吉广国际社区设立主理人孵化中心，推行“0租金陪跑”模式，为本土初创主理人提供场地支持、运营指导、品牌策划等全链条孵化服务；实施千人创业菁英计划，举办商机创享汇，链接企业超千家，搭建吉林好品展示交流出海平台。目前，园区正升级打造“创意·TOP城”，传媒综合体、大剧院、公寓、酒店等创业孵化配套建设正有序推进。不久后，一个“产业·艺术·生活”三态融合的共享社区将面向公众开放。

“我当了四届政协委员和一届人大代表，最深的感受就是履职不能空谈，要扎根一线找问题，立足实际提建议。”王启民始终立足产业发展，积极建言献策。今年，他将目光锁定在长春现代化都市圈建设上。“打造集消费体验、品牌孵化、跨境出海、文旅融合于一体的新型商业体，可以强化长春现代化都市圈辐射带动作用，推动9市（州）资源联动、业态互补、发展协同。”为让建议更具针对性和可操作性，他深入文旅景区、商业街区和文创企业调研，掌握第一手资料，形成了《关于打造长春现代化都市圈新商业体，赋能消费升级与文化产业提升发展的建议》。

王启民建议，商务部门应统筹对接资源，打造主理人新商业打卡地，形成“主理人创品牌、商业体聚流量、9市（州）共发展、吉林品走全球”模式，打造都市圈商业升级样板、省级主理人示范区，培育全国性吉林特色文化产业打卡地；打造“吉人大舞台”特色演艺IP，推动其与全省景区、赛事、节庆深度融合，构建“观演+体验+消费”文旅融合模式，以特色演艺讲好吉林故事，强化都市圈文旅辐射带动作用；推动省级国有文旅龙头企业联合优质民营企业，组建国有控股、民营参与的省级文化产业合资合作体，以市场化主体统筹全省文旅资源整合、特色IP打造、重点项目开发、演艺专业运营，深化国有平台资源与民营企业市场创新优势融合，打造全省文化产业高质量发展新样板。

王启民表示，未来将继续坚守履职初心，深耕产业赛道，既要当好群众“代言人”，聚焦消费升级与文化产业发展提出更多有价值的建议，也要当好产业“带头人”，不断完善园区生态，推动文旅商深度融合，为吉林高质量发展赋能增效。