北京
来源：问董秘
投资者提问：
请问董秘，市场常将公司视为“中国版Harvey”。 Harvey构建的是律所间的协作网络效应，而公司正在打造“法院-G端-B端”的生态闭环。请问在这个闭环中，公司认为目前最大的卡点是数据打通、算力成本还是B端市场的接受度？公司将如何利用“一张网”的顶层设计优势，建立起比Harvey更难被复制的护城河？
董秘回答(通达海SZ301378)：
投资者您好！公司依托在法院领域的技术与市场优势，借助相关行业数字化、智能化转型的契机，推进“人工智能+法律”战略，努力拓展公司业务领域和服务范围。一方面，巩固和强化公司在法院行业的优势和地位。另一方面，公司积极向公安、政法委、仲裁委、纪委监委、司法行政等法律相关机关和公共法律服务领域延伸，以自身长期服务国内法院信息化建设形成的行业理解、人工智能技术和法律知识积累为相关机构赋能，并将持续围绕立法、执法、司法、守法以及公共法律服务等法律科技全链条，构建法律科技应用生态，提升行业影响力。国内外政治、法律体系、历史传统、习惯等差异大，公司将立足国内市场，持续提升自身核心竞争力。感谢您的关注。
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