人在单位上，学会示弱，你就赢了

人的一生，总有一段时间在职场上混。

所处的单位，不一定是最好的，但一定是赖以生存的地方。

如果你想在单位上赢得位置、尊重、高收入，就要掌握一些处事技巧。

《孙膑兵法》中说：“天时、地利、人和，三者不得，虽胜有殃。”

学会示弱，多方面的有利因素，就得到了。

01

对“同事”示弱，人和。

单位上有很多人，并且关系错综复杂。

看起来不显眼的人，也许是上司身边的红人，关系很硬。也有一些人，人品不是那么好，但是仗着自己在单位有股份，或者有过硬的技术，都没有人敢碰他。

勾心斗角的事情，也是免不了的。一旦有提升的机会，个个在背后使劲，又想办法把别人摁下去。

不得不说，把你捧到高处的人，和把你踩下去的人，是同一批人。

聪明的人，总是在人面前示弱。对高人，反正胳膊拗不过大腿；对低一等的人，也许人家来日翻身，还要做上司。

在明朝时，皇帝朱棣远征，杨荣跟随左右，出生入死多次。

杨荣回到朝廷，常常体现“居功自傲”，对一些同事不很友好。

大学士杨士奇，常常被杨荣嘲讽。杨荣在朱棣面前，说了很多杨士奇的坏话。

有一天，朱棣私下召见杨士奇，问：“杨荣这个人，你觉得怎么样？”

朱棣以为，杨士奇会借机会，讲一些坏话，甚至想扳倒杨荣。意外的是，杨士奇说：“杨荣是一个身经百战的人，虽然存在一些小毛病，但是无伤大雅，够不上犯罪。我们应该互相包容。”

朱棣听了，对杨士奇刮目相看，也把话转告给了杨荣。

从此，朝堂上，杨士奇、杨荣和睦相处。

诚然，每个人都有丑陋的人性。比方说，很自私，骄傲自满，虚伪，情商不高，争强好胜等。

非要看人的丑陋面，那就没有一个同事，是可以交往的。

换一个角度，看人的美好的一面，就可以大大方方交往了。

在单位上，学会与人和善，常常通力合作。争执中，主动低头。虽然吃亏了，丢了面子，但是赢得了格局。

俗话说：“宰相肚里能撑船。”

把自己的格局放大了，什么人都可以好好相处，那么你在单位上，人缘会很好，工作游刃有余。

02

对“规则”示弱，地利。

无规矩，不成方圆。

任何一个单位，都有运行的规则。

当然，有的规则的不太合理的，或者已经落后了。你觉得，执行这样的规则，是委屈了自己，也费力不讨好。

但是你真的不要挑战规则，不要轻易做第一个打破规则的人。

在明朝，张居正作为内阁首辅，权倾朝野，也推行了一系列的改革，得到了上下一致的好评。

张居正的父亲过世时，按照规矩应该去守孝二十七个月。

守孝期间，要去官职。

皇帝却一刻都离不开张居正，于是让其采用“夺情”的方式，处理父亲的后事，然后马上到朝堂上班。上班时，穿素服就好了。

一时间，张居正的做法，让大家群起而攻之。

一个权势很大的人，都要守住规则，就是皇帝也要遵守法律。作为普通的职场人，就完全没有和规则对抗了。

顺着规则去做，违背的规则，主动认错。在一些看起来不合理的规则面前，忍一忍，先执行下去。

在规则方面低头，你就会变成带头守规则的人，从而被上司青睐。

万一规则有漏洞，你应该在执行的基础上，再积极地向上司提建议，而不直接扔掉规则。

如果你成为了上司，也要用规则去管理，而不是用人情事故去管理。并自己主动敬畏规则，带头执行规则，这就有了威信。

03

对“局势”示弱，天时。

如果一个单位，已经腐朽了，无药可救了，你还要对单位负责吗？

如果一个单位，有好几个提拔的机会，你还要唱反调吗？

肯定，你顺从局势，才会得到好处，远离坏处。

任何职场，识时务者为俊杰。不能愚忠，墨守成规。

明代末年，上下官府，都很腐朽。

李自成带着一群兄弟，起义了，并且提出了“均田免赋”等口号，得到广大群众支持。

很快，他的起义军有了百万之众，并且攻破了京城。建立大顺政权。

可惜的是，他还没有站稳脚跟，就开始享乐；也没有很好的治理策略，导致起义军内部混乱，一些官兵，到处掠夺。

清军入关之后，李自成就败亡了。

历史学家郭沫若评价：“李自成是农民革命史中一位伟大的人物。可惜他的战友们，特别是丞相牛金星，为胜利所陶醉，忽视了关外的大敌，终于为满洲人所乘，遭受了失败。”

人在职场，不管是上司，还是下属，都要有趋势判断力。看看单位的发展，在多年后，会是什么样子。

一个蒸蒸日上的单位，需要大家努力，也可以给大家很多的机会；一个日落西山的行业，需要拯救，如果不能够拯救，你就应该离开了。

抓住趋势的发展，采取下一步行动，而不是自己任性妄为。在单位上的发展，就会顺利很多。时局，会推着你走。

04

古人云：“天下莫软弱于水，而攻坚强者莫之能胜。 ”

做人就像水一样，滋润他人，顺着山谷慢慢流动。看似被大山，挤压成各种样子，但百转千回，终究到了大海，结果是美好的，既定的。

单位是我们赚钱的地方，哪有不委屈的道理？

若是一低头，就能够顺顺利利，何乐而不为。

作者：布衣粗食。

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文中配图来源于网络。