近日,福清发布的《福清市城市公园体系规划(2022-2035年)》引发市民的广泛关注。根据规划,到2035年,福清中心城区平均每2000人就拥有一座公园。不是那种走两步就到头的街心花园,而是真正意义上的综合公园、社区公园、专类公园、游园四级体系。
更狠的是,"公园+"战略——口袋公园+绿化活动场地+绿道网络,把公园从"目的地"变成"生活方式"。
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第一条线:人均12.44㎡公园绿地
表面看是生态指标,实际是稀缺资源定价权。当一线城市还在为人均8㎡挣扎,福清直接对标国际一流。这意味着什么?未来福清的"公园房"溢价逻辑,将完全不同于传统学区房或地铁房——这是不可复制的自然资源垄断。
第二条线:146.75公里绿道网络
城市级绿道60.33公里+社区级绿道86.42公里,串联起整个中心城区的公园体系。注意关键词:串联。
这不是孤立的基础设施,而是城市空间的价值连接线。绿道经过哪里,哪里的土地价值就会被重新评估。59个服务驿站,5-8公里一级驿站、3-5公里二级驿站、1-2公里三级驿站——这套服务网络的节点,就是未来商业和居住的价值高地。
第三条线:9处自然郊野公园,8419.72公顷
石竹山、灵石山、大姆山……这些原本"远在天边"的生态资源,正在被纳入城市公园体系。福清独特的"山、水、城、田、海"格局,正在转化为可居住、可投资、可传承的城市资产。
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规划明确提出"分析主要公园500米范围内核心配套情况,刻画目标客群画像,明确公园主题定位,进行核心运营项目建设"。
这不是建完就不管的市政工程,这是持续运营的城市IP。意味着未来的福清公园,可能是主题商业、可能是文化地标、可能是高端社群聚集地——公园即商圈,公园即社区,公园即资产。
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有人说,福清这是在学习成都、学习新加坡。但在我们看来,福清走了一条更聪明的路——不盲目追求"公园城市"的名号,而是把公园体系作为城市运营的基础设施。
当别的城市还在争论"要不要为了环保牺牲发展",福清已经算清楚了一笔账:优质的公园体系,是最低成本的城市营销,是最高效率的人才引进,是最可持续的土地增值。
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