作为施工单位的一级造价工程师,我可以非常明确地说:我不仅会做现场签证,而且这是我在项目上最核心、最不能出错的工作之一。很多人以为造价师只算量套价,可在施工单位,签证做不好,前面干得再多,结算一分钱要不回来,项目直接亏损。真正会做签证,不是随便签字填表,而是从现场、合同、审计、结算四个维度,把钱稳稳签下来。
首先,我会先判断签证能不能要钱、该不该做。进场第一件事,就是吃透合同:哪些是清单包干、哪些措施费包死、哪些变更才能计价。很多现场员把图纸内工作、自身失误返工、安全文明施工内容都当成签证上报,最后全被审计砍掉。我会第一时间过滤无效签证,只保留设计变更、甲方指令、地质不符、场外协调、非施工方原因停工等有效内容,保证每一张签证都有回款依据。
其次,我会把控签证怎么写才不会被审减。普通签证只写“完成土方开挖”“修补道路”,没有量、没有依据、没有原因,审计想砍就砍。而我写签证,会严格按事由、依据、部位、工作内容、工程量、计算式、影像资料、人员机械明细全套来写,把责任明确为甲方或不可抗力原因,把工程量算死、把工作内容写细,不给审计留模糊空间。我写的签证,不是描述“干了什么”,而是直接写清“该给多少钱”。
第三,我会提前介入,不做事后补签。施工单位最忌讳“先干活、后补单”。一旦变更发生,我会立刻和技术负责人、施工员对接,明确施工方案、机械型号、运距、工期影响,在干活前就把签证单草稿定好,同步上报监理、甲方确认。很多项目就是因为干完再补,时间久了没人认、证据缺失,最后几百万费用白白损失。我做签证,坚持先签后干、边干边签,从流程上杜绝风险。
第四,我懂组价逻辑,让签证直接能进结算。普通现场人员只会写事实,不懂价格,到结算还要重新组价,极易被压价。我在做签证时,就已经把定额套用、材料单价、取费标准、人工市场价考虑进去:合同已有单价的直接引用;类似子目换算组价;没有的按市场价加合理利润。这样签证交到审计手里,事实清楚、价格有据,争议极少,能最大程度保住项目利润。
第五,我会闭环管理,保证签证不丢不漏。施工单位项目多、人员流动大,签证丢单、漏签是常事。我会建立台账,每张签证明确上报时间、审批节点、签字情况、对应结算子目,到期提醒、闭环追踪。哪怕人员调动,后续也能清晰衔接,确保所有发生的费用都有单据支撑,不会因为管理混乱造成成本流失。
在施工单位,一级造价工程师做签证,本质就是为项目抢利润、为结算扫障碍、为公司防亏损。一张规范的签证,能保住几十万甚至上百万收益;一张潦草的签证,可能直接导致项目亏损。这不是简单的资料工作,而是集合同能力、现场经验、计量计价、沟通技巧于一体的核心技能。
所以我可以肯定地说:作为施工单位的一级造价工程师,我真的会做现场签证,而且是能回款、能落地、能保命的那种。这不是锦上添花,而是我们在项目上安身立命的本事。
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