
作者 |八个橙
报道 | 新零售参考
马年开工首日,刘强东造游艇的消息刷屏全网。
没有铺天盖地的宣传,只有 低调的签约仪式。他以个人名义,豪掷50亿元杀入游艇赛道,创立独立品牌S ea Expandary,将中国总部落在深圳,同时在珠海布局制造基地。
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图源:微博
消息一出,网友炸开了锅。有人调侃,汽车市场卷不动了,大佬转身卷游艇,下一步怕是要盯上飞机。
也有人真心期待,要是真能把游艇价格打下来,普通人的出海梦或许真能照进现实。
很多人第一反应,这是富豪的又一个“高端玩具”。毕竟在大众认知里,游艇是顶级奢侈品的代名词,是少数人的专属。但深入拆解刘强东的布局就会发现,这绝非玩票,而是一场精心谋划的全产业链战役。
先厘清几个核心信息。刘强东创立的游艇品牌叫Sea Expandary,并非京东集团直接布局,而是他个人投资的“第二事业”。
50亿元的投入,不是小数目,远超国内现有游艇企业的投资规模。
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不同于市面上多数企业只做制造或销售的单点布局,Sea Expandary走的是全产业链路线。
深圳总部统筹品牌运营、供应链协同和国际拓展,珠海制造基地聚焦研发与生产,同时还会布局码头建设、租赁服务、保税维修等配套环节,形成“研发-制造-销售-运营”的完整闭环。
最引人关注的,是刘强东放出的豪言:要打下游艇价格,推出10万元级亲民产品,让工薪阶层也能享受出海自由。
这个目标听起来有些“天方夜谭”。目前国内入门级小型游艇,价格普遍在80万至150万之间,10万元甚至买不到一艘像样的二手橡皮艇。
但了解刘强东的人都知道,他从不是爱画饼的人。当年他能打破家电行业的价格壁垒,能用自建物流重构电商履约体系,如今进军游艇行业,这份底气绝非凭空而来。
为什么是现在?为什么是游艇?这背后,是情怀、市场与产业抱负的三重叠加。
很少有人知道,刘强东的家族有百余年船民历史,祖籍湖南湘潭的祖辈世代以船为家,这份刻在基因里的海洋情结,让他对船舶有着特殊的感情。
情怀是初心,但商业判断才是核心驱动力。中国游艇市场正处在爆发前夜,是一片低渗透率、高增长的蓝海。
更关键的是,国内游艇产业长期处于“小、散、弱”的格局。几乎没有一家游艇制造企业的投资额超过1000万,高端游艇90%的核心部件依赖进口,从发动机到导航系统,从碳纤维材料到船用IGBT模块,都被欧美企业垄断。这既是痛点,也是巨大的机遇。
政策红利也在持续释放。
2022年,工信部等五部委联合发文鼓励发展中小型游艇和新能源游艇;广东提出2027年游艇及关联产业规模突破1000亿元,海南自贸港依托“零关税”政策加速打造消费中心。这些政策,为刘强东的布局铺好了道路。
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还有一个容易被忽略的背景,是消费升级的推动。
随着中产阶级扩容和滨海旅游升温,游艇正从“顶级奢侈品”向“轻奢体验品”过渡,分时租赁等新业态降低了使用门槛。
刘强东判断,中国有至少1000万具备购买中端游艇潜力的中产阶层,这就是他要挖掘的市场。
当然,挑战也不容忽视。游艇制造属于高端装备制造业,对技术沉淀、工艺水平的要求极高,绝非短期内就能实现突破。
欧美品牌深耕多年,不仅掌握核心技术,还占据了全球90%以上的市场份额,品牌影响力难以快速撼动。
此外,国内游艇的使用门槛不仅在于价格,还包括码头配套、航行许可等政策限制,这些都不是单靠企业就能解决的。
但即便如此,刘强东的入局,依然有着非凡的意义。这不仅是他个人的圆梦之旅,更是中国高端制造向空白领域的一次突围。
这些年,中国制造业在很多领域实现了从跟跑到领跑的跨越,高铁、新能源汽车、5G通信都是典型代表,但在游艇这种高端民用船舶领域,一直存在短板。
刘强东的50亿投资,不仅能填补产业空白,还能带动复合材料、精密仪器、导航通信等多个关联产业的发展,形成产业集群效应,推动中国船舶制造业从“大船优势”向“全品类高端化”转型。
游艇的平民化,或许还有很长的路要走。10万元级游艇的目标,可能需要十年甚至二十年才能实现。但至少,有人迈出了这一步。
网友调侃“卷完游艇卷飞机”,虽然是玩笑话,却也折射出大众对企业家跨界创新的期待。
我们不必急于判断成败,毕竟制造业的升级,从来都不是一蹴而就的。
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