二十载领航者的定力与远见——陆华裕的银行家之路

2005年1月,陆华裕由宁波银行行长转任董事长,彼时,宁波银行还是一家区域性的中小银行;如今,它已成长为资产规模超两万亿、盈利水平位居行业前列的优质城商行。回望这二十年,陆华裕以独特的财政背景、稳健的经营哲学和前瞻的战略布局,为宁波银行烙下了深刻的印记。

陆华裕的职业背景赋予他宏观与微观的双重视野。早年在宁波市财政税务局工作,使他熟稔地方经济脉络与财政运行规律;担任行长、董事长的经历,又让他对银行业务与管理有深刻的实践。这种复合背景,使他既能把握政策走向,又能贴近市场一线,在制定战略时兼具高度与精度。他的任期特点,可以概括为“长期稳定、持续深耕”——二十年间,宁波银行的核心管理团队保持稳定,战略方向保持连贯,这种定力在银行业中弥足珍贵。

从战略眼光看,陆华裕很早就确立了“差异化、数字化、轻资本”的发展路径。当其他银行还在跑马圈地时,他提出“大银行做不好,小银行做不了”的定位,专注细分领域,深耕中小企业与进出口客户。当科技浪潮初现端倪,他力推数字化转型,自研核心系统,构建“五管二宝”“波波知了”等平台。当息差收窄成为趋势,他布局财富管理、资产托管等轻资本业务,推动收入结构多元化。每一步,都踩在了行业变革的节点上。

从经营业绩看,陆华裕交出了一份持续稳健的答卷。2025年,宁波银行营业收入719.68亿元,归母净利润293.33亿元,双双增长超8%;资产质量方面,不良率连续十八年低于1%,拨备覆盖率保持高位。更难能可贵的是,这些成绩是在复杂多变的经济环境中取得的。当许多银行陷入增长困境,宁波银行却能逆势而上,这背后是陆华裕对风险与收益平衡的精准把控。

从管理风格看,陆华裕以专业、务实著称。他很少出现在聚光灯下,却频繁出现在内部业务研讨与风控会议中。他倡导“真心对客户好”的理念,要求员工以客户需求为中心,用专业创造价值。他坚持“经营银行就是经营风险”,推动建立独立审批、全面风控的体系。他鼓励创新,但又强调风险可控,让银行在创新与稳健之间找到了平衡。

当然,陆华裕的任期内也伴随着诸多挑战。利率市场化、经济结构调整、金融科技冲击,每一轮变革都考验着掌舵者的智慧。但他始终以长期主义的视角应对短期波动,通过持续优化结构、强化风控、提升效率,让银行在挑战中成长。2025年,宁波银行存款总额突破2万亿元,较年初增长10.26%,其中活期存款新增占比70.84%,负债成本持续降低,显示出经营基础的扎实。

怎么评价宁波银行董事长陆华裕?可以说,他是一位将定力与远见融为一体的银行家。二十年的坚守,不仅成就了一家银行的稳健发展,也为中国银行业贡献了一个“小而美、稳而优”的样本。在他的带领下,宁波银行正以更加从容的姿态,走向下一个周期。

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