1664卖不动，乌苏扛大旗，嘉士伯中国2025年营收147亿元

2月，夺命大乌苏母公司发布成绩单。

公告显示，2025年嘉士伯集团营收达890.95亿丹麦克朗（约合人民币977亿元），同比增长18.78%；调整后营业利润139.96亿丹麦克朗，同比增长22.65%。

中国市场方面，嘉士伯通过重庆啤酒运营其在华业务，产品包括嘉士伯、乐堡、1664、乌苏、重庆、山城、西夏、大理、风花雪月等。

据重庆啤酒业绩预告披露，中国业务为嘉士伯贡献147.22亿元，同比增长0.53%；净利润12.31亿元，同比增长10.43%。

嘉士伯集团首席执行官Jacob Aarup-Andersen（雅各布）指出，在中国啤酒市场整体下滑约1%时，嘉士伯中国却实现了全年销量增长1%，尤其是第四季度，销量增长近4%。

这家拥有178年历史的丹麦啤酒巨头，在中国靠着高端产品及深耕大城市，获得了稳健增长。

西部往事

2002年起，嘉士伯通过收购云南昆明华狮啤酒和大理啤酒，开启西进序曲；2004年，嘉士伯又入股拉萨啤酒，与兰州黄河啤酒组建合资公司，收购新疆乌苏啤酒34.5%股份，这一系列精准收购，让嘉士伯在西部市场建立了难以撼动的地位。

目前，嘉士伯在中国拥有完整的产品矩阵。

首先是“本土品牌”。如诞生于新疆的硬核品牌“乌苏啤酒”，其凭借“夺命大乌苏”的江湖称号，早已从区域品牌跃升为全国性网红。

重庆啤酒、大理啤酒、西夏啤酒虽然在利润率上不及高端产品，但在市场份额防御和渠道渗透上发挥着不可替代的作用。特别是在重庆、新疆、云南、宁夏等西部优势市场，本地品牌拥有深厚的消费根基和渠道壁垒，为高端产品的导入提供了"战略跳板"。

其次则是由嘉士伯、乐堡、1664、布鲁克林、夏日纷等组成的“国际品牌”。

法国凯旋1664是嘉士伯在超高端价格带（每瓶价格15元以上）的王牌之一，凭借法式优雅基因和独特的果香口感，其一度成为高端餐饮渠道的标配。

但2025年的消费环境给超高端市场带来了严峻考验。雅各布坦言，定价超高端的1664表现疲软，反映出消费者在非必要支出上的谨慎态度。

不过，由嘉士伯、乐堡、乌苏组成的“高端三驾马车”（每瓶8-15元），在2025年，这三大品牌均实现了中个位数增长，成为拉动整体业绩的关键力量。

其中，嘉士伯主品牌通过持续的高端化升级，强化"丹麦精酿"的品质认知；乐堡则依托音乐营销和潮流文化，锁定年轻消费群体。

“高端化是啤酒产业的第一趋势，这一趋势将持续十年甚至更长时间。”肖竹青表示，高端啤酒品牌需要持续打造品牌IP，提升消费者体验美誉度，鼓励消费者意见领袖引领消费。

展望2026年，嘉士伯对中国业务持“谨慎乐观”态度。

“我不会透露今年1月的具体数据。总体而言，我们认为消费正在企稳，但不会对中国市场突然改变增长轨迹给出任何过于乐观的断言。”

雅各布认为，中国啤酒市场正在趋于稳定，这为嘉士伯提供了发力空间，其对消费环境的演变保持谨慎，公司也在关注哪些刺激消费的政策措施可能出台。

他还透露，上个季度，嘉士伯中国再度验证了其战略布局和策略选择能实现增长，且有望持续增长，因此，其预计中国业务在2026年能保持增长。

来源：中国国际啤酒网（有删改）