行业第二，销售额破2500亿！品质房企逆势登顶

2025年，中国房地产行业在挑战中加速分化，高质量发展成为主旋律。在这一背景下，绿城中国控股有限公司（以下简称“绿城中国”）凭借其卓越的产品力、稳健的运营策略和深厚的品牌底蕴，逆势而上，成为行业瞩目的焦点。全年实现销售额2519亿元，位居行业第二，并获评“2025中国房地产年度综合实力标杆企业”，彰显了其作为房企龙头的实力与韧性。绿城中国始终秉持“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观，以客户为中心，推动产品迭代与服务升级，在全国范围内打造了多个标杆项目。

绿城中国的成功并非偶然。自成立以来，公司以产品主义为核心，持续回应人居需求变革。2025年，住房城乡建设部发布《住宅项目规范》，绿城中国积极响应，率先构建并迭代企业级好房子产品标准体系，通过“好标准、好设计、好材料、好建造、好运维”的五好理念，为行业提供了可复制、可推广的经验。在行业整体销售额同比下滑19.8%的寒冬中，绿城中国却实现了逆势增长，尤其在浙江大本营及合肥等重点城市表现亮眼。

NO.1 壹

绿城中国品牌实力：全国销售领军，产品标准引领行业

绿城中国作为行业标杆企业，2025年在品牌、销售、财务及产品等方面均交出了不俗的成绩单。公司以品质立身，循光而行，在行业变革中展现出强大的抗风险能力和创新活力。

2025年1月29日，在2026中国房地产年度趋势论坛暨CIHAF第二十六届中国住交会上，绿城中国荣获“2025中国房地产年度综合实力标杆企业”称号。该奖项从企业规模、经营质量、产品创新、研发投入及社会责任等多维度进行综合评审，是对绿城中国全年表现的权威认可。绿城中国长期恪守核心价值观，坚定走以客户为中心的产品主义道路，在行业低迷期仍能保持品牌美誉度。

来源：合肥楼市航拍

品牌实力的背后，是绿城中国对战略引领的重视。公司深化“5455”战略，通过经营发展“五聚焦”、管理提效“四着力”、产品升级“五迭代”及品质管控“五措施”，实现了精准运营。在2025年房企洗牌式的竞争中，绿城中国以品质为王牌，不盲目扩张，而是通过在地化创新提升产品力，如推出“好房子实验室”让标准可感可触，赢得了市场信任。

销售业绩与财务稳健性

2025年，绿城中国全口径销售额达2519亿元，仅次于保利发展，稳居行业亚军。其中，自投项目合同销售金额约1534亿元，销售面积约466万平方米；代建管理项目合同销售金额约985亿元，销售面积约742万平方米。代建业务的强劲表现，成为绿城中国差异化竞争的关键，在不同榜单统计中均支撑其站稳第一梯队。

销售业绩的含金量体现在多个方面。首先，绿城中国高度聚焦核心城市，一二线城市销售额占比高达86%，较2024年提升6个百分点，凸显其布局精准性。尤其在浙江市场，绿城中国实现统治级表现，全年销售额近864亿元，蝉联权益、流量、全口径三榜第一，在杭州、义乌等地高端改善市场占据主导地位。其次，财务稳健性突出：拿地到交付平均周期仅25.3个月，杭州芝澜月华项目更缩短至24个月；上半年综合回款率达96%，现金充裕，资金链风险极低。这种高效运营不仅降低了购房者收房风险，也为公司赢得了“交付即升值”的市场口碑。

产品创新与标准构建

产品力是绿城中国的核心优势。2025年，公司发布《绿城中国好房子产品标准2025版》，这是继2024版后的持续迭代，成为行业首个企业级好房子标准。该标准以“高颜值、极贤惠、最聪明、房低碳、全周期、人健康”六大要素为框架，采用1总则6分册结构，条款更新率37%，新增38项，最终凝结为270条核心准则。值得注意的是，90%的条款严于国家标准，其中127条筑牢基础底线，130条提升品质高度，辅以13条标准指引，形成多维度把控体系。

产品创新还体现在设计荣誉与交付规模上。2025年，绿城中国收获118项国内外设计大奖，并完成210个项目交付，让11.86万户家庭如期收房。公司推出“绿城天香家族”等引领型产品系，将服务体系、社群营造纳入标准，形成“软硬件一体”的综合体系。这种产品力不仅支撑了销售增长，更推动了行业高质量发展转型。

来源：合肥楼市航拍

全国拿地策略与布局

在投资端，绿城中国2025年展现出高度聚焦与精准研判的拿地策略。全年新增35个优质项目，新增货值达907亿元，其中一二线城市货值占比高达88%，凸显出对核心城市基本盘的坚定布局。公司坚持“理性授权、杜绝追高”的原则，严格在预设地价范围内果断决策，坚决不参与非理性竞争。

2025年，安徽土地市场由国央企主导，合肥以255.92亿元成交金额领跑全省。绿城中国的拿地策略则更注重质量而非数量，通过成本管控和数据分析，确保每一块土地的价值最大化。

NO.2 | 贰

绿城中国合肥市场：项目引领销售，交付兑现承诺

2025年，合肥九区商品住宅销售金额排行榜显示，包河区以208.27亿元居首，成交面积80.15万㎡，均价26321元/㎡；滨湖区、经开区紧随其后，但政务区近乎断供，市场进入存量时代。房企销售榜中，华润置地以49.97亿元夺冠，绿城中国以26.02亿元销售额排名第11位，销售面积9.32万㎡，成交619套。绿城中国的项目多以高端改善为主，均价29398元/㎡的绿城锦海棠位列项目榜第三，凸显其产品溢价能力。

绿城中国在合肥的布局，聚焦核心区域，主打品质改善。2025年，公司通过现有项目滚动开发，实现了稳健销售。从合肥房企榜单看，地方国企如合肥城建、皖投置业等占据主导，绿城中国作为全国性品牌房企，更依赖产品力取胜。

绿城锦海棠

作为绿城中国在合肥的标杆项目，绿城锦海棠2025年实现销售额17.69亿元，成交面积6.02万㎡，362套，均价29398元/㎡，在合肥项目榜排名第三。项目定位高端改善，融合绿城“好房子”标准，注重健康与智慧人居。

绿城燕语春风

作为绿城中国“春風系”产品，燕语春风可能主打低密住宅与自然生态，契合合肥市民对健康生活的追求。2025年，在合肥土地供应偏紧的形势下，燕语春风或通过快速开发周期抢占市场。

2025年，绿城中国全国交付11.86万户家庭，合肥项目作为组成部分，兑现了“如期交付”的承诺。例如，绿城锦海棠等项目交付后，绿城中国通过五感十重交付礼序、业主社团活动，增强社区活力。

2025年合肥项目榜前五名均价均破3万元/㎡，显示购买力向品质住宅集中。绿城中国需应对的挑战包括：地方国企竞争激烈、土地成本高企。但机遇在于，合肥作为长三角副中心，改善需求旺盛，绿城可借“好房子”标准差异化竞争。未来，若加大拿地力度，深耕包河区等热点，绿城中国在合肥的份额有望提升。

NO.3 | 叁

结语

2025年，绿城中国以2519亿元销售额和“标杆企业”荣誉，印证了品质为王的逻辑。在全国层面，公司通过好房子标准体系、理性拿地策略及高效运营，实现了逆势增长；在合肥市场，绿城锦海棠等项目引领销售，交付服务赢得口碑，虽面临竞争，但产品力构筑了护城河。

来源：合肥楼市航拍图

绿城中国需持续深耕核心城市，加大合肥等区域投资，以产品创新应对分化市场。对于行业而言，绿城中国的实践表明，房地产粗制滥造时代已过去。在2026年新起点上，绿城中国有望继续以品质立身，为行业高质量发展注入标杆力量。