荷兰对华“做局”抢走千亿芯片巨头！是时候清点它在华资产了~

荷兰对华“做局”抢走千亿芯片巨头！是时候清点它在华资产了：阿斯麦、飞利浦、联合利华…

最近，一则消息让所有关注中国科技产业的人脊背发凉，怒火中烧：

中国花费262亿巨资收购的荷兰芯片巨头——安世半导体，被荷兰政府一纸命令“强行接管”了！ 中方股东闻泰科技彻底被架空，投入的真金白银眼看要打水漂。

这已经不是普通的商业纠纷，而是一场赤裸裸的、有预谋的“国家做局”。当别人用政治手段抢夺我们的核心资产时，一个尖锐的问题摆在了面前：荷兰在中国还有多少企业？多少投资？我们是不是也该“清点”一下了？

一、千亿芯片巨头被“明抢”，中方损失惨重，全球供应链遭殃

故事要从2019年说起。中国手机ODM龙头闻泰科技，做出了一个战略决定：收购全球车用功率半导体龙头——荷兰的安世半导体（Nexperia）。

这是一笔里程碑式的交易。闻泰先后砸下超过262亿元人民币，最终获得了安世98.23%的股权。安世可不是普通公司，它是汽车芯片领域的“隐形冠军”，全球市场份额约14%，客户包括博世、特斯拉、华为等2.5万家企业。

收购后，安世发展良好，形成了“荷兰设计+中国制造”的协同模式。然而，风暴在2025年9月30日突然降临。

就在美国对安世半导体制裁规则生效的同一天，荷兰经济部长援引一项冷战时期的法案，签署行政命令，“强行接管”了安世全球30多个主体的资产和运营。紧接着，荷兰法院迅速裁决，暂停了中方CEO张学政的一切职务，任命欧洲临时管理团队，并将公司股份托管给第三方。

这意味着什么？意味着中国股东花了262亿买来的公司，一夜之间失去了所有控制权，只剩下一个“名义股东”的空壳！ 闻泰科技在声明中痛斥这是“自相矛盾、逻辑断裂的裁决”。

损失是立竿见影的：

- 闻泰科技预亏超百亿：公司公告，2025年预计净利润亏损90亿到135亿元，主要就是因为失去对安世的控制权。

- 全球汽车业“芯荒”：安世供应中断，导致本田、日产等车企被迫减产，交货周期从45天拉长到120天。

- 中方被迫“自力更生”：安世中国工厂已切断与荷兰总部的数据联系，转而寻找中国本土的晶圆供应商，实现独立运营。

更令人愤慨的是，这场“接管”被广泛认为是在美国压力下进行的。有法庭文件显示，美国官员早在2025年6月就向荷兰表明：只要换掉中国籍CEO，安世就能从制裁名单中豁免。荷兰的举动，被指是“追随美国的技术封锁政策，牺牲企业合法权益”。

二、清点荷兰“家底”：它在华投资超2000亿，涉及我们生活的方方面面

既然对方不按商业规则出牌，我们自然要看看，荷兰在中国有多少“筹码”。

根据公开资料，荷兰是欧盟对华第二大投资来源国，在华实际投资存量超过200亿美元（约合1400亿人民币），11家世界500强荷兰企业中有多家在华深耕。这些资产渗透到我们经济的各个命脉领域：

1. 半导体命脉——阿斯麦（ASML）

这是最受关注的一家。阿斯麦是全球光刻机绝对霸主，没有它的机器，高端芯片就造不出来。它早在1988年就进入中国，设有15个办事处和研发中心。2024年，阿斯麦在华营收高达794亿元人民币，占其全球总营收的36%！ 中国市场是其不可或缺的“大金主”。

2. 日化与食品——联合利华

你可能不知道，天天用的中华牙膏、清扬洗发水，都是荷兰巨头联合利华旗下的品牌。它在中国年营收超过200亿元，深入亿万家庭。

3. 医疗健康——飞利浦

这家“百年老店”在中国医疗设备市场地位举足轻重，中国是其全球第二大市场。它在上海设有创新基地和区域总部。

4. 金融保险——荷兰全球人寿（Aegon）

它通过合资公司（如同方全球人寿）在中国保险市场深耕，2025年还获准设立了独资保险资产管理公司，总资产规模庞大。

5. 能源与农业

壳牌（英荷合资）在中国有巨额石化项目投资。乳业巨头菲仕兰（美素佳儿奶粉母公司）也在中国拥有生产基地。

此外，还有APG（欧洲最大养老金管理机构）等金融资本在中国市场有约100亿欧元的投资。

这些企业共同特点是：在中国市场赚取了巨额利润，与中国产业链深度绑定，其业务是否顺畅，直接影响中国大量就业和上下游产业。

三、“以其人之道还治其人之身”？对等反制不是“一刀切”

面对安世半导体被强行夺走的局面，民间“对等反制”的呼声很高。但必须清醒认识到，这绝非简单的“你抢我一个，我关你一家”。

首先，荷兰在华资产是重要的“战略筹码”，但使用必须极其精准和合法。

- 精准定向：反制应针对与荷兰政府行为有直接关联的实体，或在其关键领域施加压力，而不是伤及无辜的商业企业和消费者。

- 合法合规：必须在国际法和中国国内法的框架内进行，例如依据《反外国制裁法》等，对相关个人和实体采取限制措施。

- 对等适度：反制的规模和力度应与所受损害相对等，目的是迫使对方回到谈判桌，而不是全面对抗。

其次，要避免“杀敌一千，自损八百”。

像阿斯麦的光刻机，短期内难以替代，关系到中国整个半导体产业的发展。联合利华、飞利浦等也关联大量国内就业和供应链。简单的“清算”会严重冲击我们自己的经济和产业安全。

更有效的做法可能是：

1. 法律战全面升级：支持闻泰科技通过国际仲裁等一切法律途径索赔（传闻索赔额达80亿美元），并追究荷兰政府违法行政干预的责任。

2. 审查与监管收紧：依据“对等原则”，对来自荷兰的特定领域投资、并购进行更严格的安全审查。

3. 供应链自主加速：安世中国工厂的“独立”已经指明了一条路：加速关键领域的国产替代，降低对外部供应链的依赖，才是根本之道。

四、斗争需要智慧：维护权益，也不放弃合作大门

荷兰经济事务部官员在近期的一次会议上曾表示：“安世半导体个案不会影响双边经济关系的完整性。” 这或许暗示了荷方也不愿事态无限扩大。

中国政府的态度是明确且克制的。外交部、商务部在事件后迅速回应，要求荷方“纠正错误决定”，“为企业解决内部纠纷创造有利条件”。这既坚定维护了中方企业合法权益，也为通过对话解决问题留出了空间。

这场风波给所有中国企业上了一课：

- 海外投资的政治风险已上升到前所未有的高度。不能再只算经济账。

- 公司治理架构必须提前设计防火墙，比如“双总部”备份，避免单点被控导致全局瘫痪。

- 核心技术自主是应对一切霸凌行为的终极底气。

写在最后：实力，才是最好的谈判语言

安世半导体事件，是全球化退潮、地缘政治博弈加剧下的一个缩影。它残酷地告诉我们：没有实力的愤怒，毫无意义。

我们清点荷兰的在华资产，不是为了进行情绪化的报复，而是要清醒地认识到彼此相互依赖的深度，从而在博弈中占据更有利的位置。中国的市场、中国的产业链，本身就是我们最强大的筹码之一。

最终，让对手不敢妄动的，不是我们有多少“武器”可以反击，而是我们自身强大的产业体系、科技实力和市场韧性。加快科技自立自强，补齐产业链短板，让我们的企业无论走到世界哪个角落，都有强大的祖国作为后盾——这才是对“安世事件”最好的回应，也是对未来最好的投资。

对于荷兰这种“明抢”行为，你认为中国应该采取何种反制措施？是强硬回击还是理性周旋？评论区聊聊你的看法！